В Центр «Профи-Карьера» обратилась АНО «Консультационный ресурсный центр для некоммерческих организаций и социальных предпринимателей» с четким запросом: подготовить специалистов проекта (трекеров), которые смогут сопровождать разработку стратегий и самостоятельно проводить стратегические сессии для других организаций.
АНО "КРЦ ДЛЯ НКО И СП" — это центр, где помогают повысить эффективность НКО, консультируя по вопросам грантов, отчетности и социального предпринимательства.
Обучение проходило в рамках масштабного проекта «Пульс развития: Акселератор стратегий НКО», направленного на повышение устойчивости и системности некоммерческих организаций.
В ЧЕМ БЫЛА КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА
Участники уже имели базовое теоретическое понимание стратегического планирования. Но важно было научиться не только понимать стратегию, но и управлять процессом ее разработки у других команд.
Фактически — освоить роль проводника: от анализа и постановки целей до проведения стратегических сессий и сопровождения внедрения решений.
Для этого была разработана и проведена программа обучения с тренером Альбертом Косулиным.
КАК ПРОХОДИЛО ОБУЧЕНИЕ
Фокус сделали на практической применимости — участники изучали инструменты и сразу отрабатывали их на реальных кейсах. Обучение было построено с учетом будущей роли участников: им предстоит работать с командами, у которых может не быть опыта стратегического планирования.
Поэтому особое внимание уделили простоте подачи, логике объяснения и прикладным инструментам, которые можно адаптировать под разные организации.
Программа охватывала ключевые блоки стратегического управления:
— структура и логика стратегии: миссия, видение, цели, ценности
— стратегический анализ: SWOT, матрица Ансоффа, анализ конкурентной среды
— принятие управленческих решений и поиск конкурентных преимуществ
— разработка стратегической модели развития
— трансляция стратегии в операционную деятельность
— роль лидера и команды в реализации стратегии
Отдельный акцент сделали на самом важном для трекеров навыке —
умении проводить стратегические сессии и управлять групповой работой.
РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
После обучения участники научились:
— Сопровождать организации в процессе разработки стратегий
— Проводить стратегические сессии и управлять обсуждением
— Структурировать обсуждение: работать с разными точками зрения, формулировать проблему и фокус
— Использовать инструменты стратегического анализа и планирования в работе
— Доводить команду до конкретных решений и договоренностей
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?
Сегодня стратегия — это не документ, а процесс, и ключевая роль в этом процессе — у тех, кто умеет его выстроить.
Специалисты, способные проводить стратегические сессии и сопровождать команды, становятся драйверами изменений и устойчивого развития организаций.
Именно такие компетенции формируются в рамках подобных программ — не просто знание инструментов, а умение применять их в живой работе с командами.
ХОТИТЕ УСИЛИТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ КОМАНДУ?
Если вам важно:
— выработать согласованные решения,
— повысить вовлеченность команды,
— ускорить реализацию стратегических задач,
— выйти из “тупиковых” ситуаций,
Наш Центр «Профи-Карьера» проводит стратегические сессии для повышения эффективности командной работы. Мы помогаем командам двигаться в одном направлении и выстраивать процесс, который приведет к конкретному результату!
Нашими клиентами уже стали ВТБ, Газпром, Транснефть, Сбербанк, Ростелеком, Посольство Канады и др.
Для получения дополнительной информации:
- Звоните: +7 (495) 150-18-17
- Пишите: manager@seminarna.ru
