В наш Центр обратилась компания ООО «Витра Сантехника» с запросом усилить управленческие навыки руководителей и выстроить более системную, результативную работу команд.
ООО «Витра Сантехника» — крупная компания в сфере керамических санитарно-технических изделий. Компания специализируется на производстве высокотехнологичной и экологичной продукции: плитке, сантехнике, аксессуарах и мебели для частных и коммерческих объектов.
Мы разработали и провели практический тренинг по развитию навыков эффективного управления, который был направлен на овладение управленческими инструментами, применимыми здесь и сейчас.
КАК ПРОШЛО ОБУЧЕНИЕ
Работа строилась вокруг ключевых задач современного руководителя:
- как ставить цели команде и добиваться результата;
- как управлять временем;
- как выстраивать коммуникацию и многое другое.
Участники разобрали, каким сегодня должен быть управленец: не просто контролером задач, а человеком, который управляет процессами, командой и результатом одновременно.
Особое внимание уделили целеполаганию. Руководители отработали подходы, которые позволяют ставить задачи так, чтобы их действительно выполняли, исключать размытые формулировки и сразу закладывать критерии результата с контрольными точками.
Отдельный блок был посвящен тайм-менеджменту руководителя. Здесь участники обсудили и выстроили систему приоритизации задач, подход к работе в условиях многозадачности и методы снижения потерь времени и перегрузки.
Один из ключевых модулей — эффективная управленческая коммуникация. Разобрали, как доносить задачи так, чтобы их понимали с первого раза, управлять диалогом через вопросы, выстраивать доверие с сотрудниками и снижать количество недопониманий и ошибок.
Отдельный акцент сделали на теме контроля. Участники разобрали, как выстроить систему, при которой контроль не демотивирует сотрудников, а напрямую влияет на выполнение задач и качество результата. Проработали этапы эффективного контроля, подходящие форматы под разные задачи, а также способы повышения исполнительской дисциплины без давления.
РЕЗУЛЬТАТЫ
По итогам тренинга руководители получили не набор разрозненных инструментов, а целостную систему управления:
— понятные принципы постановки задач
— рабочие инструменты планирования
— четкие алгоритмы коммуникации
— подход к контролю, который доводит задачи до результата
И главное — понимание, как управлять не процессом ради процесса, а конечным результатом команды.
По итогам обучения мы также получили благодарственный отзыв от руководства компании, что подтверждает практическую ценность и применимость программы.
Хотите усилить свою управленческую команду?
Мы разрабатываем и проводим корпоративные тренинги по управлению, коммуникациям и эффективности команд под задачи бизнеса.
Если вы видите, что:
— задачи ставятся, но выполняются некачественно и не с первого раза
— руководители перегружены операционкой
— команда работает, но результат нестабилен
значит, пришло время выстроить систему. Свяжитесь с нами — подберем решение под ваши задачи и усилим управленческую команду!
Нашими клиентами уже стали ВТБ, Газпром, Транснефть, Сбербанк, Ростелеком, Посольство Канады и др.
Для получения дополнительной информации:
- Звоните: +7 (495) 150-18-17
- Пишите: manager@seminarna.ru
