Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.
Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.
Оплата онлайн без переплаты через Сбербанк Онлайн или Яндекс Кассу.
Возможность кредита без переплаты от Сбербанка.
Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.
Для кого данный курс?
- Директора предприятий, руководители подразделений и бизнес единиц
- Заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопасности
- Руководители и сотрудники служб безопасности предприятия
- Специалисты по экономической безопасности
- Специалисты по информационной безопасности
- Сотрудники подразделений внутреннего контроля и аудита
- Специалисты по HR безопасности
- Корпоративные юристы
Краткое описание
В результате обучения по экономической безопасности предприятия слушатели:
- Получат понимание основных угроз компании, системы, процессов управления рисками
- Поймут принципы прогнозирования, выявления и оценки рисков
- Изучат этапы и принципы информационно-аналитической работы
- Освоят алгоритмы проверки надежности контрагентов
- Научатся анализировать безопасность коммерческих предложений и договоров (в т.ч. антикоррупционная экспертиза)
- Овладеют знаниями по типовым схемам мошенничества
- Узнают основные принципы и мероприятия по противодействию мошенничеству и коррупции
Обучение проводят эксперты и специалисты в области экономической безопасности, антикоррупции, корпоративной безопасности; авторы методических пособий и публикаций по безопасности бизнеса.
Программа обучения
Риск менеджмент в обеспечении экономической безопасности предприятия
- Цели и задачи обеспечения экономической безопасности организации и предпринимательской деятельности
- Основные виды угроз компании
- Корпоративная безопасность и риск менеджмент
- Риск менеджмент в обеспечение экономической безопасности предприятия
- Система управления рисками. Методика риск менеджмента в обеспечении экономической безопасности предприятия
- Процесс управления рисками организации. Выявление и оценка рисков
- Выявление и оценивание условий, способствующие возникновению значимых рисков и их трансформации в рисковые события
- Интегрированная модель управления рисками организаций COSO
- Компоненты процесса управления рисками организации по модели COSO
- События – риски и возможности. Взаимосвязь между целями организации и компонентами процесса управления рисками.
- Бизнес-процессы с повышенным риском. Оценка значимости рисков бизнес-процессов
- Составление карты экономических рисков
- Аудит экономической безопасности организации. Планирование и проведение аудита безопасности Моделирование рисков
- Оценка защищенности организационной структуры и основных бизнес- процессов
- Способы прогнозирования, оценки и защиты от потенциальных внутренних угроз экономической безопасности организации
Оценка надежности партнеров и контрагентов
- Регламентация процедур выбора контрагентов и взаимоотношения с ними. Проверки контрагентов на надежность: сущность, цели, практика
- Матрица проверки организации в зависимости от суммы сделки, предополате и пр
- Анализ учредительных документов организации с позиции безопасности: особенности и практика применения
- Метод Due Diligence при оценке компании
- Алгоритм проверки надежности партнера (контрагента)-юридических и физических лиц
- Система проверки контрагента. Система сбора информации о контрагенте
- Информация, представляемая самим контрагентом
- Анализ безопасности коммерческих предложений и договоров
- Оценка контрагента с позиции налоговых рисков
- Антикоррупционная экспертиза проектов гражданско-правовых договоров и локальных правовых актов организации
- Антикоррупционная экспертиза договоров
- Система антикоррупционных процедур. Методики проведения
- Минимизация коррупционных рисков в договорной работе
- Анализ надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений. Вычисление аффилированности и конфликта интересов в организации
- Фирмы-однодневки: как вовремя вычислить?
- Антикоррупционная экспертиза проектов гражданско-правовых договоров и локальных правовых актов организации
Борьба с внутрикорпоративным мошенничеством. Проведение служебных проверок
- Понятие и типология мошенничества
- Понятие «мошенничество» (махинации, аферы, недобросовестные действия, фроды)
- Мошенничество и злоупотребление полномочиями
- Признаки, причины, основные направления мошеннических действий
- Категории корпоративного мошенничества. Дерево мошенничеств
- Типовые схемы мошенничества. Характеристика мошеннических действий
- Состав участников мошеннических схем
- Анализ и управление рисками мошенничества
- Влияние рисков мошеннических действий на экономическую безопасность субъекта
- Хищение и растрата как частные случаи проявления коррупции
- Противодействие любым хищениям, в том числе, путем различных видов мошенничества
- Система внутреннего контроля. Методы выявления мошенничества
- Проведение расследований мошенничества
- Основные правила проведения служебных расследований
- Алгоритм проведения служебного расследования
- Сбор информации, имеющей отношение к происшедшим событиям
- Анализ имеющейся информацию на предмет относимости, достоверности
- Схема предварительного изучения материалов служебного расследования
Преподаватели
- Кандидат юридических наук
- Консультант-практик по вопросам корпоративной безопасности
- Имеет многолетний опыт руководителя служб экономической безопасности крупных российских компаний
- Действующий председатель коллегии Адвокатов г. Москвы «Партнерство»
- Автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности
Панкратьев Вячеслав Вячеславович
- Эксперт – практик в сфере корпоративной безопасности
- Полковник юстиции
- Автор методических пособий и публикаций по безопасности бизнеса
- Автор и ведущий семинаров по вопросам безопасности предпринимательской деятельности
- Кандидат технических наук
- Эксперт – практик в сфере корпоративной безопасности
Наше расположение в историческом центре Москвы
г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города
Крутицкое подворье
Кремль
Новоспасский монастырь
Театр на Таганке
Как проходят наши семинары и тренинги?
Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Отзывы
-
АО "ГНИВЦ" Шилимова О.А.Проходила обучение по теме конфиденциального делопроизводства. Материал был изложен последовательно и логично Граник В.А. познавательно и интересно провел лекцию, подготовил и предоставил раздаточный материал, ответил на все интересующие вопросы. Показалось, что одного дня лекции мало. Местоположение отличное (5 мин от метро), лекция очень понравилась, вкусные обеды, организаторы молодцы. Большое спасибо!
-
ЗАО "Фармацевт" Тер-Сааков А.С.Посетил семинар по противодействию мошенничеству и коррупции. Преподаватель Граник В.А. - очень знающий и грамотный специалист. Материал изложен последовательно и понятно. Особенно понравился объем предоставленного материала для дальнейшей работы. В целом, все положительно. Спасибо!
-
ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» В.В.ЮдинЯ прошел обучение в Центре делового развития «Профи-карьера» по программе «Комплексное обеспечение безопасной деятельности организации». Занятия были достаточно интересны и полезны, тема обеспечения безопасности крупных промышленных предприятий на современном этапе раскрыта теоретически и подкреплена практическими примерами, материал излагается свободно и доходчиво для слушателей. Полученные знания послужат определенным импульсом для дальнейшего совершенствования нашей деятельности.
Как оставить заявку на обучение?
1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.
2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU
Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.