Для кого данный курс?

  • Менеджеры  среднего и высшего звена, вовлеченные  в процесс выработки и принятия  решений  на  основе полученной информации.

Краткое описание

Задачи тренинга

  • Развить умения и навыки руководителей вырабатывать оптимальные управленческие решения в условиях неопределенности.
  • Дать участникам прикладные приемы  анализа  информации.
  • Смоделировать  ситуации группового  обсуждения и принятия  решений.

Развиваемые компетенции

Навыки системного анализа, навыки позитивного подхода, навыки сбора информации, навыки структурирования информации, навыки оценки ситуаций, навык диагностики проблем, навыки аргументации, управление информацией, ассертивная (взрослая) позиция в коммуникации, умение предоставлять и получать  обратную связь

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Решение проблем

    • Рассмотрение понятия «проблема».
    • Проблемное  поле организации.
    • Информационные фильтры при  решении  проблем.
    • Рассмотрение понятия «решения».  Условия принятия решения.
    • Классификация типов решений.
    • Процесс принятия решений  в  системе менеджмента.
    • Особенности межличностной коммуникации в ситуации принятия решений.

     

    Методики анализа  проблем

    • Типовой алгоритм  решения  проблем.
    • Метод 6-ти вопросов.
    • Графические методы  анализа проблем.
    • Звездчатая диаграмма  («Карта ума»).
    • «Ролевые карты».
    • Диаграмма  Ишикавы «Рыбий скелет».
    • «Древо проблемы».
    • Анализ ситуации на «салфетке».
    • Отработка методов анализа  информации.

     

    Генерирование решений  и оценка  возможных альтернатив

    • Метод ассоциаций «Сильно  действующие картины».
    • Мозговой штурм.
    • Морфологический  анализ.
    • Критерии оценки альтернатив.
    • Метод Делфи.
    • Отработка методов выбора  оптимальных решений.

     

    Психологические  факторы, влияющие  на принятие управленческих  решений

     

    Презентация  принятого решения.  Активная и пассивная  аргументация

    • Аргументация решений.
    • Метод «Тезис  – Аргумент – Иллюстрация».
    • Метод ПВН (почему вам это нужно).
    • Алгоритм  представления решения.
    • Отработка алгоритма презентации решения.

     

    Формирование плана  решения ситуации.

     

    Оценка  принятых решений.

     

    Формирование индивидуальных планов саморазвития участников по выявленным зонам  развития.

  • Преподаватели

    Алексей Кузнецов

    • Сертифицированный бизнес – тренер
    • Стаж в области тренинга и консалтинга с 2006 года
    • Специализируется на проведении тренингов для руководителей различного звена и тренингах личной эффективности. Проводит обучающие программы, направленные на развитие необходимых компетенций и освоение новых техник, обобщение личного опыта, совершенствование умений, формирование заданных установок в области управления людьми
  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.