Для кого данный курс?

  • Руководители среднего звена, в чьи функциональные обязанности входит осуществление оперативного управления.

Краткое описание

Задачи тренинга

Систематизировать управленческий опыт участников, повысить осознанность их управленческих действий. Помочь участникам в освоении конкретных инструментов  управления  людьми.


Развиваемые компетенции

Системное мышление, системность, планирование, анализ информации, организация, делегирование, мотивация, контроль, деловая коммуникация,  решение  проблем,  принятие решений

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Эффективный и неэффективный  руководитель

    • Критерии  эффективности работы руководителя.
    • Личный стиль руководства.

     

    Основные функции руководителя: планирование, организация, мотивация, контроль

     

    Планирование

    • Работа с индивидуальными целями и целями подразделения. Правила  формулирования целей.
    • Расстановка приоритетов.

     

    Организация

    • Делегирование  и поручение.  Принципы  делегирования полномочий.
    • Поручение.  Мотивирующий характер поручения.
    • Техника постановки задачи подчиненному.

     

    Мотивация персонала

    • Понятие мотивации. Основные подходы к мотивации персонала.
    • Цикл мотивации сотрудника.
    • Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор.
    • Способы мотивации в личном взаимодействии руководителя и сотрудника.

     

    Контроль подчиненных

    • Контроль исполнения. Поведенческая составляющая процесса контроля.
    • Предоставление конструктивной развивающей обратной связи сотруднику, допустившему ошибку.

     

    Формирование индивидуальных планов саморазвития участников по выявленным зонам  развития.

  • Преподаватели

    Алексей Кузнецов

    • Сертифицированный бизнес – тренер
    • Стаж в области тренинга и консалтинга с 2006 года
    • Специализируется на проведении тренингов для руководителей различного звена и тренингах личной эффективности. Проводит обучающие программы, направленные на развитие необходимых компетенций и освоение новых техник, обобщение личного опыта, совершенствование умений, формирование заданных установок в области управления людьми
  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.