Для кого данный курс?

  • Руководители HR-департаментов, директора отделов Управления Персоналом
  • Специалисты по управлению персоналом
  • Руководители отделов
  • Собственники бизнеса

Краткое описание

Цели семинара "Эффективное управление работой сотрудников":

  • Узнать функции управления, роли и стили руководства
  • Научиться эффективной постановке задач и целей
  • Изучить основы эффективного управления сотрудниками
  • Научиться техникам грамотного делегирования полномочий
  • Освоить принципы конструктивной обратной связи и критики
  • Получить основы работающей мотивации персонала
  • Рассмотреть методы повышения эффективности мотивационных схем и результативности труда

В программе семинара "Эффективное управление работой сотрудников":

  • Эффективность и успешность управленческой деятельности
  • Организация Управленческой деятельности
  • Организация работы сотрудников
  • Управление по целям, задачам и результатам
  • Оперативное управление работой сотрудников
  • Эффективное делегирование полномочий
  • Контроль и оценка исполнения
  • Мотивация и стимулирование персонала

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Эффективность и успешность управленческой деятельности

    • Что влияет на эффективность руководителя?
    • Профессионально значимые управленческие компетенции
    • Роли руководителя. Сферы компетенций руководителя
    • Лидерский потенциал руководителя
    • Личностные качества идеального лидера
    • Баланс навыков менеджера и лидерских качеств
    • Диагностика индивидуального стиля управления
    • Модель ситуационного лидерства
    • Оценка эффективности руководителя

     

    Организация Управленческой деятельности

    • Основные функции менеджмента или администрации
    • Цикл управленческой деятельности
    • Цикл задач управления. Управленческий контур
    • Этапы управленческого цикла. Стадии процесса управления.
    • Постановка цели и формулировка задач
    • Планирование и организация работы
    • Мониторинг
    • Корректировка. Обратная связь
    • Технология принятия управленческого решения

     

    Организация работы сотрудников

    • Бизнес-процессы. Управление по бизнес-процессам
    • Стандартизация и Регламентация деятельности
    • Регламенты и Стандарты для работы персонала
    • Компетенции и задачи бизнеса
    • Место KPI в структуре бизнес-процессов
    • Критерии оценки ключевых бизнес-процессов
    • Структура формирования мотивации на базе KPI

     

     Управление по целям, задачам  и результатам

    • Управление по целям
    • Принципы постановки целей SMART
    • Процесс постановки целей
    • Основные критерии правильно сформулированной цели
    • Метод уточнения формулировки целей
    • Последовательность целеполагания
    • Постановка целей и формулировка задач. Ранжирование задач
    • Способы постановки задач перед сотрудниками.
    • Контроль исполнения

     

    Оперативное управление работой сотрудников

    • Уровни постановки задач
    • Управление результатами
    • Описание обязанностей сотрудников с точки зрения результатов их деятельности
    • Система управления эффективностью
    • Из чего складывается результативность сотрудников?
    • Удаленное управление сотрудниками
    • Как эффективно управлять подчиненными?
    • Решения для удаленного управления сотрудниками
    • Эффективное делегирование полномочий
    • Делегирование полномочий и ответственности
    • Основные техники, правила делегирования
    • Делегирование полномочий и организация деятельности
    • Основы делегирования. Основные правила (техники) делегирования
    • Контроль при выполнении делегированной работы
    • Тест. Насколько Вы умеете устанавливать приоритеты и делегировать обязанности?
    • Виды и психология ответственности
    • Координация деятельности подчиненных

     

    Контроль и оценка исполнения

    • Контроль. Контур контроля
    • Принципы  и  методы контроля и оценки результатов
    • Решения для контроля работы сотрудников
    • Обратная связь. Принципы конструктивной обратной связи
    • Конструктивная критика

     

    Мотивация и стимулирование персонала

    • Основные факторы и механизмы мотивирования персонала
    • Как мотивировать сотрудников? Цикл ответственности
    • Методы работы с мотивацией подчиненных
    • Мотивирующая оценка персонала
    • Типы трудовой мотивации и поведения сотрудников
    • Методы улучшения мотивации и повышения результативности труда
    • Стадии потери интереса к работе
    • Похвала и конструктивная критика подчиненных
  • Преподаватели

    Григорьева Татьяна Олеговна:

    Владелец и Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера". Кандидат экономических наук. Бизнес-Консультант по организационному развитию и системному построению бизнеса. Победитель и лауреат конкурсов «Московский предприниматель»  2014 м 2016гг.

    Опыт управленческой деятельности более 25 лет

    • Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет
    • Бизнес-Консультант по организационному развитию
    • Сертифицированный бизнес-тренер
    • Сертифицированный коуч международной квалификации
    • LeadershipUniversity Business COACH SYSTEM
    • International COACH TRAINER ASSOCIATION
    • Professional Coach  ICU

     

    Тетерина Татьяна Николаевна:

    • Эксперт в области личных деловых  коммуникаций и делового общения
    • Профессиональный бизнес-тренер
    • Сертифицированный коуч международной квалификации. Cертификат Professional Coach  ICU
    • Член международной Ассоциации коучей ICTA
    • Специалист с 17-ти летним опытом в области обучения и развития  персонала организаций,  коучинга, разработки и проведения бизнес-тренингов и осуществления посттренинговой поддержки персонала 
  • Тарифы на участие

    Бюджет

    19 855 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Участие в курсе
    • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
    • Презентация курса в электронном виде
    • Вкусные кофе-паузы
    • Именной сертификат
    • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

    Стандарт

    22 325 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

    Записаться на курс
    В стоимость входит:

    все, что в «Бюджете», а также:

    • Обед
    • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
    • Вызов курьера
    • Возможность обучения по гарантийному письму

    Дистанционный

    8 075 руб.

    Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
    • Удостоверение о повышении квалификации
    • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
    • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
    • Система тестирования
    • Чат с преподавателем

    При регистрации 2-х и более человек предоставляется скидка 10%.

  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

19.02-21.02.2018 18.04-20.04.2018 27.06-29.06.2018
Записаться на курс
от 19 855 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.