Для кого данный курс?

  • Руководители среднего звена, которым в своей деятельности необходимо вовлекать сотрудников в достижение целей компании и подразделения, используя для этого неформальные рычаги воздействия.

Краткое описание

Задачи тренинга

  • С помощью данного курса руководители смогут разобрать основные  концепции лидерства и наставничества в управлении людьми. Участники повысят уровень своих лидерских компетенций, изучат основы развивающего управления.
  • Смогут осознать свою роль лидера в коллективе, разовьют навыки эффективной  коммуникации,  необходимые для  руководства подразделением

Развиваемые компетенции

Техники коммуникативной мотивации, визионерские навыки,  постановка задачи, командное принятие решения, наставничество, презентационные навыки, диагностика и управление  конфликтами,  власть и влияние

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Актуализация  управленческих  компетенций

    • Особенности управленческой позиции.
    • Основные функции руководителя: планирование, организация, мотивация, контроль.

     

    Лидерство как  стиль менеджмента

    • Понимание  лидерства в менеджменте.
    • Основные теории лидерства. Личностные характеристики лидера.
    • Стили лидерства.
    • Лидерская позиция при взаимодействии, ее конструктивные проявления.

     

    Распространение и трансляция  своих  идей

    • Приемы, позволяющие лидеру  вести за собой  сотрудников.
    • «Продажа»  своей идеи  – способы вовлечения.
    • Получение обязательств для достижения поставленных  целей.

     

    Наставничество. Методика GROW (РОСТ). Четыре этапа работы с сотрудником

    • Расстановка целей.
    • Исследование ситуации.
    • Список альтернатив.
    • То, что нужно делать.
    • Привлечение к принятию решений  (особенности  собраний).

     

    Мотивация сотрудников

    • Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор.
    • Мотивирующее значение целей.
    • Способы удовлетворения потребностей сотрудника в личном взаимодействии.

     

    Влияние  менеджера-лидера

    • Основные принципы  создания атмосферы сотрудничества.
    • Сохранение лидером конструктивной позиции в сложных (конфликтных) ситуациях.

     

    Предоставление и получение  обратной связи

    • Практические упражнения, направленные на отработку приемов, предоставления  и получения  обратной связи.
    • Навыки и умения лидера благодарить и критиковать партнеров по взаимодействию.
  • Преподаватели

    Алексей Кузнецов

    • Сертифицированный бизнес – тренер
    • Стаж в области тренинга и консалтинга с 2006 года
    • Специализируется на проведении тренингов для руководителей различного звена и тренингах личной эффективности. Проводит обучающие программы, направленные на развитие необходимых компетенций и освоение новых техник, обобщение личного опыта, совершенствование умений, формирование заданных установок в области управления людьми
  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.