Для кого данный курс?

  • Руководители, которым необходимо организовывать работу своего подразделения на принципах командного взаимодействия.

Краткое описание

Задачи тренинга

  • Тренинг дает  участникам возможность  рассмотреть  вопросы, связанные  с особенностями командной работы,  познакомиться  с  ролью  и функциями лидера команды, изучить подходы к управлению групповыми процессами, освоить принципы и  технологии  построения  команды  в своих подразделениях. А также сформировать установку на результативное  деловое  и  межличностное взаимодействие.
  • Также внимание участников отдельно акцентируется на вопросах нематериальной  мотивации сотрудников.

Развиваемые компетенции

Успешная коммуникация, системность, управление ценностями, постановка задач, приоретизация, делегирование, навыки конфликт- менеджмента,   стресс-менеджмента.

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Успешная  команда:  признаки  и составляющие

    • Что следует считать «командой». Отличия команды от других типов групп.
    • Задачи, решаемые  командами.  Типы команд.
    • Когда нужна команда.  Цели создания команды.
    • Принципы и правила эффективного взаимодействия в  команде.
    • Почему команды не работают. 5 пороков    команды.
    • Диагностика команды  участников тренинга.

     

    Идеология команды

    • Видение  команды. Актуальное и перспективное состояние.
    • Ориентация на общие цели и цели отдельных подразделений компании
    • Понимание  общих корпоративных ценностей.
    • Практика по формированию и принятию командного видения, командных ценностей на основе корпоративных ценностей, тактических и стратегических целей.

     

    Управление  командным взаимодействием

    • Коммуникационные процессы в  команде.
    • Основные проблемы  и барьеры  во взаимодействии: пути решения.
    • Межличностное взаимодействие в команде, пути оптимизации.
    • Стратегии взаимодействия в конфликтных ситуациях.
    • Принципы переговоров  при  решении  деловых проблем.
    • Командные договоренности: значение правил и стандартов взаимодействия.
    • Преимущества и недостатки командной деятельности.
    • Отработка командных  коммуникаций, принятие  командных правил.

     

    Организация  работы в команде.

    • Планирование  и организация  командной работы.
    • Мотивация членов команды.
    • Принятие решений  в команде.
    • Контроль и  ответственность в команде.
    • Практика по  осознанию и распределению  командных ролей.

     

    Управление командой.  Лидерство в  команде.

    • Различия позиции менеджера  и лидера.
    • Роль и задачи  лидера  команды.
    • Компетенции лидера.
    • Поведение лидера  как  фактор мотивации членов команды.
    • Эмоциональное вовлечение сотрудников как инструмент достижения цели.
    • Практика по  отработке мотивации и вовлечения.

     

    Сплочение команды  –  подходы и технологии

    • Рациональное сплочение,  вокруг общих  целей и ценностей.
    • Обучение членов  команды  – развитие значимых компетенций.
    • Мероприятия, поддерживающие  командный  дух.
    • Принятие программы  поддержки команды.

     

    Формирование индивидуальных планов саморазвития участников по выявленным зонам  развития.

     

  • Преподаватели

    Алексей Кузнецов

    • Сертифицированный бизнес – тренер
    • Стаж в области тренинга и консалтинга с 2006 года
    • Специализируется на проведении тренингов для руководителей различного звена и тренингах личной эффективности. Проводит обучающие программы, направленные на развитие необходимых компетенций и освоение новых техник, обобщение личного опыта, совершенствование умений, формирование заданных установок в области управления людьми
  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.