Для кого данный курс?

  • Руководители
  • Менеджеры, заинтересованные в совершенствовании своих управленческих навыков
  • Директора подразделений, отделов, департаментов
  • Руководители команд

Краткое описание

Цели:

  • Освоить навыки, необходимые для эффективного управления коллективом
  • Научиться быть лидером для своих сотрудников
  • Повысить собственную эффективность в планировании, организации, мотивации, контроле над деятельностью сотрудников
  • Научиться справляться с возникающими в работе сложными управленческими ситуациями

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Особенности управленческой роли

    • Кто такой руководитель, менеджер? Особенности работы, которых нет в деятельности линейного сотрудника.
    • Содержание управленческой деятельности: планирование, организация, мотивация и контроль
    • Личные качества, умения и навыки, необходимые руководителю

     

    Менеджер как лидер команды

    • Лидерские навыки, необходимые менеджеру
    • Соотношение руководства и лидерства
    • Как завоевать лидерские позиции и авторитет в коллективе?
    • Оценка индивидуального стиля лидерства и управления

     

    Планирование и организация деятельности сотрудников

    • Этапы процесса планирования: как создать эффективный план?
    • Правильная постановка цели

     

    Делегирование полномочий

    • Как правильно распределить функции
    • Как найти правильного сотрудника под выполнение той или иной задачи
    • Как правильно поставить задачу
    • Преимущества и ограничения делегирования
    • Этапы делегирования: как вырастить в сотруднике ответственность за результат

     

    Мотивация персонала

    • Как удостовериться в том, что персонал максимально "включён" в работу?
    • Факторы высокого уровня мотивации
    • Материальная и нематериальная мотивация
    • Положительная и отрицательная мотивация
    • Виды мотивов и их использование в работе
    • Внешняя и внутренняя мотивация – как вырастить в подчинённых умение мотивировать себя самостоятельно?

     

    Коммуникативные навыки для менеджера

    • Умение аргументировать, мотивировать, убеждать
    • Умение преподнести себя и донести информацию
    • Умение разрешать конфликты
    • Умение найти подход к разным типам людей
    • Эффективная коммуникация "один-на-один" и с командой

     

    Ситуационное лидерство

    • Стили управления и подхода к разным типам сотрудников
    • Различные ситуации в жизни руководителя и как с ними справиться?
    • Сотрудник нарушает правила дисциплины и корпоративной этики
    • Изменения состава команды
    • Конфликты в команде
    • Демотивация персонала
    • Появление отрицательного лидера и т. д.
    • Выбор стратегии поведения сообразно ситуации и «зрелости» сотрудника
    • Тренировка умения использовать разные стили управления

     

    Методы проведения:

    • Информационные блоки
    • Демонстрация и отработка психологических техник
    • Самостоятельная работа
    • Работа в парах и мини-группах
    • Разбор конкретных ситуаций
    • Упражнения на отработку навыков.
  • Преподаватели

    Григорьева Татьяна Олеговна:

    Владелец и Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера". Кандидат экономических наук. Бизнес-Консультант по организационному развитию и системному построению бизнеса. Победитель и лауреат конкурсов «Московский предприниматель»  2014 м 2016гг.

    Опыт управленческой деятельности более 25 лет

    • Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет
    • Бизнес-Консультант по организационному развитию
    • Сертифицированный бизнес-тренер
    • Сертифицированный коуч международной квалификации
    • LeadershipUniversity Business COACH SYSTEM
    • International COACH TRAINER ASSOCIATION
    • Professional Coach  ICU

     

    Тетерина Татьяна Николаевна:

    • Эксперт в области личных деловых  коммуникаций и делового общения
    • Профессиональный бизнес-тренер
    • Сертифицированный коуч международной квалификации. Cертификат Professional Coach  ICU
    • Член международной Ассоциации коучей ICTA
    • Специалист с 17-ти летним опытом в области обучения и развития  персонала организаций,  коучинга, разработки и проведения бизнес-тренингов и осуществления посттренинговой поддержки персонала 
  • Тарифы на участие

    Бюджет

    15 105 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Участие в курсе
    • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
    • Презентация курса в электронном виде
    • Вкусные кофе-паузы
    • Именной сертификат
    • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

    Стандарт

    16 625 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

    Записаться на курс
    В стоимость входит:

    все, что в «Бюджете», а также:

    • Обед
    • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
    • Вызов курьера
    • Возможность обучения по гарантийному письму

    Дистанционный

    20 500 руб.

    Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
    • Удостоверение о повышении квалификации
    • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
    • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
    • Система тестирования
    • Чат с преподавателем

    При регистрации 2-х и более человек предоставляется скидка 10%.

  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

19.02-20.02.2018 18.04-19.04.2018 27.06-28.06.2018
Записаться на курс
от 15 105 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.