Для кого данный курс?

Семинар "Организация удаленной работы сотрудников как снижение и оптимизация затрат бизнеса" полезен для:

  • Руководителей удаленных офисов
  • Собственников небольшого частного бизнеса
  • Специалистов по развитию бизнеса
  • Руководителей отделов по работе с персоналом
  • Руководителей отделов оптимизации бизнес-процессов
  • Топ-менеджмента
  • Инфобизнесменов
  • Всех, перед кем стоит задача оптимизации численности персонала

Краткое описание

На этом семинаре "Организация удаленной работы сотрудников как снижение и оптимизация затрат бизнеса" Вы получите ответы на эти и другие вопросы, связанные с организацией удаленного офиса.

Первое, почему Вам стоит задуматься над привлечением удаленных сотрудников или выводе сотрудников на удаленный метод работы, - это отличная возможность оптимизировать затраты на персонал. Главное преимущество специалистов на удаленке – их узкая специализация и нацеленность на результат. Вы ставите задачи, оцениваете результат и оплачиваете работу. Все просто, но, как и в любой сфере, есть свои подводные камни.

Чтобы их обойти и получить действительно классную команду удаленных сотрудников и высокие результаты, приходите на наш семинар


В результате участия в семинаре "Организация удаленной работы сотрудников как снижение и оптимизация затрат бизнеса" участники

Знают:

  • С чего начать организацию удаленного офиса
  • Как обеспечить информационную безопасность
  • Как моделировать бизнес-процессы
  • Как и для чего создавать регламенты и стандарты
  • Как построить систему KPI
  • Что такое треугольник мотивации
  • Организация системы управления проектами.

 

Умеют:

  • Подбирать удаленных сотрудников и мотивировать на работу на результат
  • Ставить цели и задачи по принципу SMART, контролировать результаты и давать конструктивную обратную связь
  • Добиваться высоких результатов от удаленных сотрудников, не допуская их выгорания
  • Использовать современные инструменты сети Интернет для работы с удаленными сотрудниками
  • Знакомятся с опытом, накопленным ведущими российскими и зарубежными компаниями
  • Находят решения, которые нужны вашей компании в данный момент
  • Получают консультацию от ведущих экспертов в области работы с клиентами

В программе семинара "Организация удаленной работы сотрудников как снижение и оптимизация затрат бизнеса":

  • Почему вам стоит присмотреться к удаленным сотрудникам
  • Как найти и организовать эффективную работу удаленщиков
  • Управление по целям, методика SMART
  • Прамотная постановка задач в системе приоритетов и контроль их выполнения
  • Инструментарий для организации работы удаленного офиса

У нас действует накопительная система посещения семинаров, которая суммирует Сертификаты об участии в семинарах и позволяет,  при прохождении суммарно более 24 часов обучения в нашем центре получить Удостоверение о повышении квалификации.

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Для чего необходима организация удаленной работы

    • Главные преимущества удаленной работы
    • Как работать без офиса
    • Организация удаленной работы
    • Что необходимо для организации удаленной работы сотрудников
    • Подход к организации удаленной работы
    • Принципы удаленной работы в компании
    • Удаленная работа и информационная безопасность

     

    Эффективное управление удаленными сотрудниками

    • В чем преимущества удаленных сотрудников
    • Как добиться от сотрудников высоких результатов, предоставив им при этом свободу действий?
    • Как не допустить выгорания сотрудников
    • Подход к организации удаленной работы
    • Мифы про удаленных сотрудников
    • Качества, которыми должен обладать удаленный сотрудник
    • Как отбирать удаленных сотрудников
    • Как работать с удаленными сотрудниками
    • Организация удаленной работы: как не допустить выгорания сотрудников
    • 5 советов, чтобы удаленные сотрудники трудились эффективней
    • Как не превратить взаимодействие с сотрудниками в рутину, отнимающую все ваше время?
    • Как повысить эффективность работы сотрудника в команде?
    • Удаленная работа в компании: как мотивировать сотрудников?
    • Треугольник мотивации

     

     Организация работы удаленных сотрудников

    • Как повысить эффективность удаленной работы
    • Система управления эффективностью
    • Бизнес-процессы. Управление по бизнес-процессам
    • Моделирование бизнес-процессов
    • Стандартизация и Регламентация деятельности
    • Регламенты и Стандарты для работы персонала
    • Структура регламента
    • Что обязательно должен содержать хороший регламент?
    • Компетенции и задачи бизнеса
    • Место KPI в структуре бизнес-процессов
    • Критерии оценки ключевых бизнес-процессов
    • Структура формирования мотивации на базе KPI
    • Количественные критерии KPI
    • Качественные критерии KPI
    • Чек листы
    • Системы управления проектами

     

    Управление по целям, задачам и результатам

    • Управление по целям
    • Принципы постановки целей SMART
    • Процесс постановки целей
    • Основные критерии правильно сформулированной цели
    • Метод уточнения формулировки целей
    • Последовательность целеполагания.
    • Постановка целей и формулировка задач. Ранжирование задач
    • Способы постановки задач перед сотрудниками

     

    Система постановки задач и контроль за их выполнением

    • Приоритетность задач
    • Контроль. Контур контроля
    • Принципы и методы контроля и оценки результатов
    • Как правильно контролировать удаленных сотрудников
    • Ориентируемся на результат, а не на процесс
    • Система контроля эффективности сотрудников
    • Решения для контроля работы сотрудников
    • Обратная связь. Принципы конструктивной обратной связи
    • Конструктивная критика
    • Решения для управления задачами
    • Контроль работы менеджеров: как не упустить важные детали

     

     Рабочие инструменты удаленного офиса

    • Какие инструменты: сервисы, программы, документы использовать для взаимодействие с сотрудниками?
    • Облачные системы автоматизации бизнеса
    • Совместная работа над документами, обмен файлами
    • Интеллектуальные телекоммуникационные программы для офисов и распределенных команд

     

    Методы проведения:

    • Мини-лекции
    • Дискуссии
    • Работа в малых группах
    • Кейсы
    • Деловые и ролевые игры
  • Преподаватели

    Григорьева Татьяна Олеговна:

    Владелец и Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера". Кандидат экономических наук. Бизнес-Консультант по организационному развитию и системному построению бизнеса. Победитель и лауреат конкурсов «Московский предприниматель»  2014 м 2016гг.

    Опыт управленческой деятельности более 25 лет

    • Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет
    • Бизнес-Консультант по организационному развитию.
    • Сертифицированный бизнес-тренер,
    • Сертифицированный коуч международной квалификации,
    • LeadershipUniversity Business COACH SYSTEM
    • International COACH TRAINER ASSOCIATION
    • Professional Coach  ICU
  • Тарифы на участие

    Бюджет

    15 105 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Участие в курсе
    • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
    • Презентация курса в электронном виде
    • Вкусные кофе-паузы
    • Именной сертификат
    • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

    Стандарт

    16 625 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

    Записаться на курс
    В стоимость входит:

    все, что в «Бюджете», а также:

    • Обед
    • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
    • Вызов курьера
    • Возможность обучения по гарантийному письму

    Дистанционный

    7 600 руб.

    Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
    • Удостоверение о повышении квалификации
    • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
    • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
    • Система тестирования
    • Чат с преподавателем

    При регистрации 2-х и более человек предоставляется скидка 10%.

  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

Записаться на курс
от 15 105 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.