Для кого данный курс?

  • Топ-менеджеры
  • Руководители функциональных и линейных подразделений компании
  • Руководители команд
  • Главы департаментов, отделов, подразделений

Краткое описание

Цели обучения:

  • Научиться вести грамотную подготовку к совещанию для достижения поставленных целей
  • Получить основы управления ходом совещания
  • Овладеть техниками активного слушания, постановки правильных и своевременных вопросов
  • Повысить уровень коммуникативных навыков
  • Освоить навыки модерации и управления конфликтами и трудными ситуациями
  • Научиться работать с новыми идеями и решениями в ходе совещаний
  • Повысить эффективность совещаний и собраний в организации

В программе:

  • Cовещание как инструмент управления
  • Подготовка к совещаниям и собраниям: от идеи к проведению
  • Управление ходом совещания
  • Ведение дискуссий
  • Типичные проблемы при проведении совещаний и методы борьбы с ними
  • Техники повышения эффективности собраний и принимаемых решений
  • После совещания

Видео семинаров

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Cовещание как инструмент управления

    • Роль совещаний и собраний в бизнесе
    • Цели и задачи совещаний
    • Типы собраний и их специфика
    • Критерии эффективного совещания. Возможные ошибки и помехи

     

    Подготовка к совещаниям и собраниям: от идеи к проведению

    • Установление целей
    • Планирование времени и места
    • Выбор участников
    • Оповещение о совещании
    • Подготовка материалов и докладов
    • Повестка совещания: как сделать проведение совещаний логичным и «по делу»?
    • Рекомендации выступающему на собрании. Правильный настрой и установки
    • Основы эффективной коммуникации между коллегами

     

    Управление ходом совещания

    • Председатель совещания: полномочия, роль и ответственность
    • Участники совещания и их функционально-ролевое распределение
    • С чего начать совещание?
    • Техника активного слушания
    • Для чего нужно задавать вопросы? Типы вопросов и их функции в переговорах
    • Важность протокола совещаний: фиксация идей и решений
    • Фасилитация и модерация как способы управления собраниями и совещаниями

     

    Ведение дискуссий

    • Постановка проблемы
    • Уточнение предмета и предметных позиций
    • Новые идеи и решения: поиск, выдвижение, обсуждение, оценка и принятие

     

    Типичные проблемы при проведении совещаний и методы борьбы с ними

    • Потеря общего направления: как изменить курс совещания в нужное русло?
    • Конфликтные ситуации во время совещаний. Методы управления конфликтом
    • Нежелательные идеи: как с ними бороться?
    • Неадекватные личные амбиции участников, конфликтные и «трудные» участники как угроза эффективности совещанию
    • Методы установления согласия конфликтующих сторон

     

    Техники повышения эффективности собраний и принимаемых решений

    • "Мозговой штурм" как метод генерирования идей, ассоциативный метод, работа в мини-группах и др.
    • Установка дедлайнов по выполнению принимаемых решений

     

    После совещания

    • Информирование коллектива
    • Контроль за исполнением принятых решений
    • Работа с протоколом
  • Преподаватели

    Тетерина Татьяна Николаевна:

    • Эксперт в области личных деловых  коммуникаций и делового общения
    • Профессиональный бизнес-тренер
    • Сертифицированный коуч международной квалификации. Cертификат Professional Coach  ICU
    • Член международной Ассоциации коучей ICTA
    • Специалист с 17-ти летним опытом в области обучения и развития  персонала организаций,  коучинга, разработки и проведения бизнес-тренингов и осуществления посттренинговой поддержки персонала 
  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.