Для кого данный курс?

  • Руководители  высшего и среднего звена

Краткое описание

Задачи тренинга

Настоящий курс направлен на повышение компетентности руководителей, участвующих в реализации предпринятых высшим менеджментом изменений, управляющих подразделениями в ситуации изменений в компании.


Развиваемые компетенции

Системность, презентационные навыки, техники мотивации, анализ информации, диагностика и проведение изменений, решение проблем, принятие  решений

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Закономерности деятельности систем в условиях  изменений

    • Типы  изменений.  Причины  успеха и неуспеха внедрения изменений.
    • Готовность к изменениям. Факторы, влияющие на готовность сотрудников к изменениям.
    • Основной принцип  управления изменениями.
    • Силы,  способствующие или препятствующие изменению.

     

    Стратегии  внедрения изменений

    • Преимущества и недостатки каждой стратегии.
    • Метод управляемого  сопротивления.

     

    Этапы  осуществления изменения

    • Модель Дж. Коттера. Цели  и задачи каждого этапа.
    • Составление поэтапной  программы изменений.

     

    Управление персоналом в процессе внедрения организационных изменений

     

    Акценты в управлении  подразделением  в  ситуации изменений

    • Роль  руководителя подразделения  в сопровождении  изменений.
    • Изменения оргструктуры: управление информацией, получение информации от вышестоящего уровня руководства, коррекция собственной деятельности в рамках изменений.
    • Мотивация сотрудников к проведению  изменений.
    • Развитие и поддержание  сплоченности команды в процессе изменений.

     

    Работа с сопротивлением

    • Сопротивление  изменениям:  причины,  виды, конкретные проявления.
    • Различные методы преодоления сопротивления изменениям, их особенности.
    • Адаптация к условиям изменений: управление собственным сопротивлением.

     

    Формирование индивидуальных планов саморазвития участников по выявленным зонам  развития.

  • Преподаватели

    Алексей Кузнецов

    • Сертифицированный бизнес – тренер
    • Стаж в области тренинга и консалтинга с 2006 года
    • Специализируется на проведении тренингов для руководителей различного звена и тренингах личной эффективности. Проводит обучающие программы, направленные на развитие необходимых компетенций и освоение новых техник, обобщение личного опыта, совершенствование умений, формирование заданных установок в области управления людьми
  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.