Для кого данный курс?

  • Руководители  высшего и среднего звена
  • Начальники департаментов/отделов
  • Руководители филиалов
  • Менеджеры
  • Владельцы малого и среднего бизнеса

Краткое описание

 Задачи тренинга:

  • Дать представление о методологии «Управления по целям» (MBO).
  • Развить способности и навыки руководителей по разработке системы вертикально зависимых целей
  • Освоить использование системы оценки деятельности персонала,  связанную с вертикально зависимыми целями
  • Научиться увязывать цели организации и личные цели персонала
  • Овладеть навыками контроля исполнения целей
  • Получить понимание основ мотивации персонала для достижения поставленных перед ним целей

Развиваемые компетенции:

Системное мышление, системность, структурированность мышления и действий, анализ информации, навыки планирования, контроля, решение проблем,  принятие решений.

Настоящий курс направлен на повышение компетентности руководителей, участвующих в разработке, внедрении и использовании системы управления по целям.

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Введение в управление по целям  и показателям

    • Цикл Деминга и  основные задачи менеджера (Plan-Do-Study-Act:  Планируй-Сделай-Изучи-Действуй).
    • Целеполагание,  контроль и мотивация сотрудников.

     

    Постановка целей

    • Работа со стратегическими целями и целями подразделений.
    • Оптимальное  количество целей.
    • Долгосрочное  и  краткосрочное планирование.
    • Правила формулирования  целей (критерии  SMART и 5K).
    • Каскадирование/декомпозиция  целей на  разные уровни управления.
    • Построение «дерева» целей.

     

    Измеримость целей  и оценка  процессов

    • Регулярная  система оценки.
    • Разработка  ключевых показателей эффективности.
    • Ключевые показатели работы KPI на уровне подразделений и конкретных  исполнителей.
    • Механизмы контроля  реализации стратегических планов.
    • Контроль исполнения. Поведенческая составляющая процесса контроля.
    • Проведение  оценочного интервью.
    • Условия и возможности для пересмотра целей.

     

    Мотивация персонала

    • Основные подходы к мотивации персонала.
    • Соотношение мотивации и  эффективности деятельности.
    • Разработка системы мотивации, основанной на  анализе  результатов и показателей  эффективности.
    • Способы    мотивации    в    личном    взаимодействии    руководителя    и сотрудника.

     

    Управление изменениями  на примере внедрения  методологии MBO

    • Цикл изменений  в организации.
    • Подходы к управлению  изменениями.
    • Этапы  внедрения изменений.
    • Методы преодоления  сопротивления  изменениям.

     

    Формирование индивидуальных планов саморазвития участников по выявленным зонам  развития.

  • Преподаватели

    Алексей Кузнецов

    • Сертифицированный бизнес – тренер
    • Стаж в области тренинга и консалтинга с 2006 года
    • Специализируется на проведении тренингов для руководителей различного звена и тренингах личной эффективности. Проводит обучающие программы, направленные на развитие необходимых компетенций и освоение новых техник, обобщение личного опыта, совершенствование умений, формирование заданных установок в области управления людьми
  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.