Для кого данный курс?

  • Сотрудники компании, исполняющие обязанности Project Manager, в чьи функциональные обязанности входит осуществление оперативного  управления  проектом.

Краткое описание

Задачи тренинга

Сформировать у участников понимание проекта как деятельности особого рода, требующей применения определенной технологии. Познакомить участников с конкретными инструментами управления   проектом.

В ходе тренинга моделируются условия планирования и реализации проекта, в которых участники отрабатывают применение всех изученных инструментов управления проектом; возможно планирование реальных проектов!


Развиваемые компетенции

Системное мышление, системность, структурированность мышления и действий, анализ  информации,  решение  проблем,  принятие решений

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Понятие «проект». Основные признаки  проекта

    • Классы проектов. Типы  проектов.  Виды проектов.
    • Жизненный  цикл проекта.
    • Цели проекта. Отработка формирования  целей проекта.
    • Отработка формирования Устава, Миссии, ролей и интересов проектов.

     

    Планирование проекта

    • Обоснование проекта.
    • Иерархическая структура работ (ИСР). Отработка ИСР.
    • Диаграмма  Ганта. Отработка диаграммы Ганта.
    • Управление  сроками проекта (PERT). Отработка  PERT-диаграммы.
    • Планирование  ресурсов.
    • Управление  стоимостью проекта. График инвестиций.
    • Управление  рисками:  SWOT-анализ. Отработка SWOT-анализа.

     

    Организация работ в  проекте

    • Распределение  работы  в проекте.
    • Постановка задач. Отработка работы в проекте.

     

    Инструменты контроля

    • Матрица компетенций.
    • Матрица ответственности.

     

    Управление  проектной командой

    • Планирование  человеческих ресурсов.
    • Создание команды и командная работа. Особенности мотивации членов  проектной команды.  Развитие членов команды.

     

    Завершение проекта

    • Подведение итогов. Анализ  ошибок  и проблем.
    • Презентация разработанных в  ходе тренинга проектов.

     

    Формирование индивидуальных планов саморазвития участников по выявленным зонам  развития.

  • Преподаватели

    Алексей Кузнецов

    • Сертифицированный бизнес – тренер
    • Стаж в области тренинга и консалтинга с 2006 года
    • Специализируется на проведении тренингов для руководителей различного звена и тренингах личной эффективности. Проводит обучающие программы, направленные на развитие необходимых компетенций и освоение новых техник, обобщение личного опыта, совершенствование умений, формирование заданных установок в области управления людьми
  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.