Для кого данный курс?

  • Руководители подразделений, департаментов, отделов
  • Индивидуальные предприниматели и владельцы бизнеса
  • Менеджеры различных уровней
  • Офисные работники
  • Все те, кто хочет научиться эффективно управлять своими временными ресурсами

Краткое описание

Как часто приходится слышать о том, что невозможно выполнить все рабочие задачи. Сроки горят, дедлайны поджимают, и вроде бы сотрудники целый день посвящают работе, а не социальным сетям, но результат все равно не удовлетворяет? Нет, это не повод вводить 20-часовой рабочий день. Трудоголизм – не лучше решение, куда более разумно сосредоточиться на стратегии и тактике управления временем. На нашем тренинге вы научитесь управлять своим временем, правильно ставить цели и управлять работой персонала целесообразно с личностными ценностями. 


Цели программы "Управление временем, задачами, результатами":

  • Овладеть основами грамотного целеполагания
  • Научиться эффективно распределять своё время, расставлять приоритеты
  • Узнать об инструментах планирования времени, электронных планировщиках и их возможностях
  • Улучшить навыки самоорганизации и достижения результатов
  • Освоить тактики делегирования полномочий и ответственности
  • Изучить принципы построения системы исполнения и контроля поручений
  • Получить представление о современных решениях для контроля работы сотрудников и совместных задач
  • Найти и использовать неиспользуемые временные резервы

Особенности программы:

Тренинг проходит в динамичной интерактивной форме, что позволяет каждому участнику построить программу применения полученных навыков в своей жизни. 

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Целеполагание как основа управления временем

    • Как ставить правильные и “умные” цели?
    • Критерии постановки правильных целей
    • Принципы постановки целей по SMART
    • Иерархия целей. Стратегические цели vs Тактические цели
    • Как понять поставленную перед Вами задачу правильно?
    • Уровни постановки задач

    Основы управления временем. Тайм-менеджмент

    • Принцип Парето в реалиях современной организации
    • Метод Альпы. Резервирование времени для непредвиденных ситуаций
    • Как правильно расставлять приоритеты и определять очередность выполнения поручений? Как научиться выделять важное и срочное? Матрица Эйзенхауэра
    • Как оценить, на что уходит время? "Воры-времени"

    Принципы планирования рабочего времени для руководителя

    • Группировка типов задач и поручений по блокам
    • Планирование расписания на перспективу
    • Анализ и перенос несделанного

    Как выбрать форму планирования времени?

    • Word как инструмент планирования рабочего времени руководителя. Шаблоны в Word
    • Excel как инструмент планирования рабочего времени руководителя. Шаблоны в Excel
    • Функционал Календаря Google для ведения графика руководителя
    • Microsoft Outlook для ведения расписания руководителя
    • Использование интеллект-карт (mind-maps)  в тайм-менеджменте
    • Современные компьютерные и мобильные программы-планировщики. Их возможности и функционал
    • Оформление планировщика времени

    Взаимодействие с подчиненными

    • Из чего складывается результативность сотрудников?
    • Управление сотрудниками. Нюансы управления удаленными работниками
    • Бесплатные и платные решения для совместной работы и управления сотрудниками.
    • Постановка дедлайнов и сроков исполнения поручений и задач
    • Эффективное делегирование полномочий и ответственности. Основные техники, правила делегирования. Контроль при выполнении делегированной работы
    • Тест. Насколько Вы умеете устанавливать приоритеты и делегировать обязанности?

    Создание эффективной системы контроля исполнения поручений

    • Контроль и его виды
    • Что и как нужно контролировать?
    • Как добиться того, чтобы поручения исполнялись? Принципы эффективной системы исполнения и контроля поручений
    • Эффективная коммуникация как неотъемлемая часть системы контроля исполнения поручений
    • Формирование аналитической отчетности об исполнении поручений. Как понять, есть ли проблемы в исполнительской дисциплине?
    • Подручные инструменты в арсенале руководителя. Какие программы помогут вести мониторинг исполнения поручений? Решения для контроля сотрудников

    Методы проведения:

    • Информационные блоки
    • Самостоятельная работа по планированию собственного времени
    • Работа в мини-группах
    • Разбор конкретных ситуаций
    • Упражнения по отработке навыков
  • Преподаватели

    Григорьева Татьяна Олеговна:

    Владелец и Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера". Кандидат экономических наук. Бизнес-Консультант по организационному развитию и системному построению бизнеса. Победитель и лауреат конкурсов «Московский предприниматель»  2014 м 2016гг.

    Опыт управленческой деятельности более 25 лет

    • Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет
    • Бизнес-Консультант по организационному развитию
    • Сертифицированный бизнес-тренер
    • Сертифицированный коуч международной квалификации
    • LeadershipUniversity Business COACH SYSTEM
    • International COACH TRAINER ASSOCIATION
    • Professional Coach  ICU

     

    Тетерина Татьяна Николаевна:

    • Эксперт в области личных деловых  коммуникаций и делового общения
    • Профессиональный бизнес-тренер
    • Сертифицированный коуч международной квалификации. Cертификат Professional Coach  ICU
    • Член международной Ассоциации коучей ICTA
    • Специалист с 17-ти летним опытом в области обучения и развития  персонала организаций,  коучинга, разработки и проведения бизнес-тренингов и осуществления посттренинговой поддержки персонала 
  • Тарифы на участие

    Бюджет

    15 105 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Участие в курсе
    • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
    • Презентация курса в электронном виде
    • Вкусные кофе-паузы
    • Именной сертификат
    • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

    Стандарт

    16 625 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

    Записаться на курс
    В стоимость входит:

    все, что в «Бюджете», а также:

    • Обед
    • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
    • Вызов курьера
    • Возможность обучения по гарантийному письму

    Дистанционный

    20 500 руб.

    Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
    • Удостоверение о повышении квалификации
    • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
    • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
    • Система тестирования
    • Чат с преподавателем

    При регистрации 2-х и более человек предоставляется скидка 10%.

  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

20.02-21.02.2018 19.04-20.04.2018 28.06-29.06.2018
Записаться на курс
от 15 105 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.