Для кого данный курс?

  • Руководители департаментов и отделов
  • Менеджеры по адаптации
  • HR- специалисты
  • Менеджеры по подбору персонала
  • Специалисты по обучению и развитию персонала

Что дает семинар?

Краткое описание

В результате семинара "Адаптация и интеграция персонала.Наставничество в системе адаптации новых работников"слушатели:

  • Знакомятся с этапами адаптации и интеграции сотрудника в организацию и в бизнес процесс
  • Получат навыки выстраивания системы наставничества на этапе адаптации и интеграции
  • Умеют создавать программу адаптации сотрудников
  • Грамотно ориентируют и вводят новых сотрудников в организацию
  • Могут создать настольную книгу сотрудника для облегчения процесса адаптации в новой структуре
  • Эффективно работают с наставниками, мотивируют их и поощряют
  • Подбирают и используют современные методы обучения на рабочем месте для новичков

Программа обучения

Интегрирование новых сотрудников в организацию и создание среды для развития и самореализации

  • Программа адаптации и интеграции новых работников
  • Цели адаптации новых работников
  • Как ввести в организацию новых сотрудников?
  • Структура процесса адаптации
  • Процедуры и техники адаптации

Почему важна ориентация?

  • Рекомендации по ориентации новых сотрудников
  • План ориентации новых сотрудников в организации

Introduction Представление

  • Введение в организацию
  • Введение в подразделение
  • Induction Введение в должность основные составляющие программы
  • Induction max. расширенное введение в должность

Настольная книга сотрудника

  • Employse Handbook
  • Основное содержание книги

Показатели успешности процесса адаптации

Наставничество в системе адаптации новых работников

  • Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников. Рекомендации по ориентации новых сотрудников
  • Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
  • Значение наставников и наставничества
  • Преимущества наставничества
  • Рекомендации по внедрению программы наставничества
  • Положение о наставничестве
  • Цели и задачи наставничества. Организация наставничества
  • Зоны действия наставника. Обязанности наставника
  • Качества, которыми должен обладать наставник
  • Выбор наставника
  • Навыки наставника

Цикл наставничества

  • Модели наставничества
  • Технология наставничества
  • Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников
  • Рекомендации по ориентации новых сотрудников
  • Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников

Методы обучения на рабочем месте

  • Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка
  • инструментальный тренинг и др.
  • Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте
  • Как поручать задания и делегировать полномочия?
  • Форма делегирования обязанностей
  • Как проводить развивающее обучение
  • Техники обучения
  • Преимущества развивающего обучения
  • Рекомендации по развивающему обучению
  • Бланк подготовки развивающего собеседования
  • Коучинг. Схема коучинг–анализа
  • План действий
  • План личного развития
  • Составление планов развития

Как подготовиться к групповому учебному занятию?

  • Постановка целей обучения
  • Подбор методов обучения
  • Рекомендации по подготовке к обучению
  • Как проводить групповое учебное занятие
  • Проведение учебного занятия рекомендации
  • Рекомендации по повышению эффективности обучения
  • Эффективный контроль результатов проведенного обучения
  • Оценка учебного курса/семинара
  • Наблюдение и контроль
  • Рекомендации по повышению эффективности обучения
  • Эффективный контроль результатов проведенного обучения
  • Оценка учебного курса/семинара

Наставничество в развитии и подготовке кадрового резерва 

  • Развитие профессионального мастерства и наставничества
  • Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника
  • Наставничество в подготовке талантливых сотрудников. Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника
  • Коучинг. Развивающая обратная связь
  • Метод «Управление проектами»
  • Участие в проектных группах и выполнение проектов
  • Типы проектов. Темы проектов
  • Схема работы проектных групп
  • Структура заседания группы
  • Поддержка проекта
  • Оценка результатов наставничества
  • Наблюдение и контроль

Документ, выдаваемый в результате обучения

Преподаватели

Григорьева Татьяна Олеговна:

  • Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
  • Кандидат экономических наук
  • Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Сертифицированный коуч Professional Coach  ICU
  • Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20
  • Эксперт  Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
  • Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»

Тарифы на участие

Бюджет

15 105 руб.

Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

Записаться на курс
В стоимость входит:
  • Участие в курсе
  • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
  • Презентация курса в электронном виде
  • Вкусные кофе-паузы
  • Именной сертификат
  • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

Стандарт

16 625 руб.

Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

Записаться на курс
В стоимость входит:

все, что в «Бюджете», а также:

  • Обед
  • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
  • Вызов курьера
  • Возможность обучения по гарантийному письму

Дистанционный

7 600 руб.

Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

Записаться на курс
В стоимость входит:
  • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
  • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
  • Система тестирования
  • Чат с преподавателем

При регистрации 2-х и более человек предоставляется скидка 10%.

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Садовническая дом 5

самый центр Москвы, 7 минут пешком от м.Новокузнецкая главные достопримечательности в пешей доступности

<strong>1 минута</strong> до Большого Каменного моста

1 минута до Большого Каменного моста

<strong>10 минут</strong> пешком по прямой до Кремля

10 минут пешком по прямой до Кремля

<strong>5 минут</strong> до Третьяковской галереи

5 минут до Третьяковской галереи

<strong>5 минут</strong> до Болотной набережной и обводного канала Москвы

5 минут до Болотной набережной и обводного канала Москвы

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
01.08-02.08.2018 22.10-23.10.2018
Записаться на курс
от 15 105 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.