Для кого данный курс?
- Специалисты по управлению персоналом
- Менеджеры по обучению и развитию персонала
- Специалисты кадровых служб
- Специалисты отделов формирования и профессиональной подготовки кадрового состава и отделов государственной службы и кадров
- Руководители HR-департаментов
О курсе
| Формы обучения: |
| Пошаговое изучение модулей |
| Видеолекции, диалоговые тренажеры для отработки коммуникаций (в определенных курсах), презентации |
| Библиотека знаний с шаблонами документов, методическими пособиями |
| Тесты, домашние задания, упражнения |
Краткая программа дистанционного обучения по внедрению профессиональных стандартов:
| Нормативно-правовая база, регламентирующая применение профстандартов в деятельности организации | Формирование системы профессиональных стандартов | Понятие профессионального стандарта. Реестр профессиональных стандартов. Анализ структуры профстандарта |
| Алгоритм внедрения профессиональных стандартов в организациях и учреждениях | Для каких организаций обязательно применение профстандарта? Ответственность за неприменение работодателем профессиональных стандартов | Применение профессиональных стандартов при формировании кадровой политики, при аттестации и оценке персонала |
| Влияние профессионального стандарта на оплату труда | Изменение системы оценки и аттестации в связи с внедрением профстандартов | Порядок проведения аттестации работника на соответствие профессиональному стандарту |
| Независимая оценка квалификаций. Как построена процедура независимой оценки? | Организация обучения персонала в соответствии с требованиями профстандартов | Регулировании трудовых отношений с учетом применения профстандартов. Использование профстандартов при принятии решений о заключении, изменении, прекращении, расторжении трудового договора |
Программа обучения
Нормативно-правовая база
- Анализ требований законодательства, регламентирующего применение профессиональных стандартов в деятельности организации
- Федеральный закон от 2 мая 2015 г. N 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации"
- Правила разработки и применения профессиональных стандартов утвержденные Постановлением Правительства РФ от 22.01.2013 №23
Формирование системы профессиональных стандартов
- Понятие профессионального стандарта
- Реестр профессиональных стандартов
- Уровни квалификации в соответствии с профессиональными стандартами
- Соотношение реестра профессиональных стандартов, ЕТКС и ЕКС
- Понятие «квалификации работника», ее правовое значение, взаимосвязь с профессиональными стандартами
- Характеристики и требования к квалификации работника в в профессиональном стандарте
- Макет профессионального стандарта
- Анализ структуры профстандартов
- Смотрим и анализируем профессиональные стандарты «Специалист по управлению персоналом», «Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией»
Алгоритм внедрения профессиональных стандартов в организациях и учреждениях
- Для каких организаций обязательно применение профстандарта?
- Ответственность за неприменение работодателем профессиональных стандартов
- Порядок и цели применения профессионального стандарта работодателем
- Разработка алгоритма внедрения профессиональных стандартов в организации
- Применение профессиональных стандартов при формировании кадровой политики, при аттестации и оценке персонала
- Влияние профессионального стандарта на оплату труда
- Установление систем оплаты труда
Изменение системы оценки и аттестации в связи с внедрением профстандартов
- Проведение оценки и аттестации персонала при помощи профессиональных стандартов
- Взаимосвязь порядка применения профстандартов, аттестации и сертификации работников
- Применение профстандартов по итогам СОУТ
- Оценка опыта внедрения профстандартов и систем сертификации персонала
- Порядок проведения аттестации работника на соответствие профессиональному стандарту
- Организация обучения работника в случае несоответствия профстандарту и порядок повторной оценки квалификации
- Порядок перевода работника на другую должность или расторжение трудового договора по результатам оценки
Независимая оценка квалификаций
- Федеральные Законы N 238-ФЗ «О независимой оценке квалификации». N 239-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона "О независимой оценке квалификации"». N 251-ФЗ «О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона "О независимой оценке квалификации"». от 03.07.2016
- Проверка на соответствие квалификации работника профстандарту при помощи независимой оценки
- Как построена процедура независимой оценки? Права и обязанности работников и работодателей. Льготы и гарантии работникам, направляемым на независимую оценку квалификации. Центры оценки квалификации. Реестр сведений о проведении независимой оценки квалификации
Организация обучения персонала в соответствии с требованиями профстандартов
- Требования к образованию в профстандартах
- Взаимосвязь профессиональных и образовательных стандартов
- Организация повышения квалификации и дополнительного образования работников в соответствии с требованиями профстандартов
- Организация обучения в случае несоответствия работника профстандарту. Возможности по взысканию с работника средств на повышение квалификации
- Особенности знаний и умений в зависимости от уровня квалификации
- Определение и формулирование знаний и умений
- Показатели уровня квалификации
- Дополнительное профессиональное образование
- Заключение трудовых договоров (эффективных договоров и контрактов)
Регулировании трудовых отношений с учетом применения профстандартов
- Использование профстандартов при принятии решений о заключении, изменении, прекращении, расторжении) трудового договора
- Особенности перевода работников на другие должности (профессии) Квалификационный уровень и оплата труда
- Изменение должностных инструкций
Документ, выдаваемый в результате обучения
По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации (72 ак.часа)
Преподаватели
Курс разработан преподавателем:
- Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
- Кандидат экономических наук
- Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
- Сертифицированный бизнес-тренер
- Сертифицированный коуч Professional Coach ICU
- Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20
- Эксперт Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
- Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»
Тарифы на участие
Cамостоятельный
Оптимальное решение для тех, кто уверен в своих силах
Записаться на курсВ стоимость входит:
- Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
- Удостоверение о повышении квалификации
- Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
- Шаблоны документов, чек-листы
- Система тестирования
С обратной связью
Оптимальное решение для тех, кому необходима поддержка преподавателя в обучении
Записаться на курсВ стоимость входит:
- Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
- Удостоверение о повышении квалификации
- Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
- Шаблоны документов, чек-листы
- Система тестирования
- Проверка и комментирование выполненных домашних заданий от преподавателя
- Чат с преподавателем и возможность задавать вопросы на протяжение обучения
- Онлайн-поддержка преподавателя по теме курса в течение 1 месяца после обучении
При регистрации 2х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.
При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.
Наше расположение в историческом центре Москвы
г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города
Крутицкое подворье
Кремль
Новоспасский монастырь
Театр на Таганке
Цели и результаты курса
В результате прохождения курса по внедрению профессиональных стандартов в организации участники:
| Знают: | Умеют: |
| 1. Правовые акты, нормативно-методические документы, регулирующие порядок внедрения профстандартов в организации | 1. Анализировать структуру профессиональных стандартов |
| 2. Алгоритм внедрения профстандартов в организации | 2. Составлять внутренние локальные нормативные акты организации с учетом требований профстандартов |
| 3. Процедуру аттестации и независимой сертификации в связи с внедрением профстандартов | 3. Организовывать аттестацию персонала с учетом требований профстандартов |
| 4. Процедуру организации обучения персонала в соответствии с внедрением профстандартов | 4. Определять потребность в обучении своих работников с учетом требований профстандартов и составлять программы обучения |
Почему выбирают дистанционные курсы «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Отзывы
-
ОАО Банк "Народный кредит" Г.ХуснетдиноваНа мой взгляд, семинар «Эффективная деловая коммуникация с клиентами», был познавательный и интересный, уверена, что многое из того, что я узнала, можно использовать и в повседневной жизни. Преподаватель Тетерина Татьяна Николаевна грамотный,интересно подает материал, приятен в общении, хорошо контактирует и работает с аудиторией. Благодаря этому все участники активно работали, не стеснялись выражать свои эмоции и задавать волнующие их вопросы.
-
Ростелеком В.С.ХлестковВ течение двух дней были рассмотрены и разобраны всевозможные ситуации делового общения , разбор ситуаций с претензиями и рекламациями. Понравилось большое количество практических занятий по каждой технике общения и выстраивание поведенческого алгоритма. Видеозаписи практических занятий позволяют более детально на «живых» примерах разобрать ситуации и выявить возможные узкие места в ведении диалога и личном восприятии ситуации. Желаю успехов ЦДР «Профи-Карьера».
-
Ростелеком М.Ю.Дрожжин
На тренинге мне понравился высокий уровень профессионализма, богатая база знаний и уровень подготовки преподавателей. А также индивидуальный подход к каждому участнику. Для себя я взял навыки: - работы с клиентами жалующимися, - работы с претензиями, -умение управлять голосом, -умение находить выходы и пути решения в сложных ситуациях.
-
ООО НПФ «Пакер» РустамУважаемая Татьяна Олеговна! Пройденный курс пополнил мои знания в области управления сервисом, появилась структура бизнес-процесса. Данный семинар помог мне комплексно оценить процесс оказания сервисных услуг.Желаю Вам успеха и процветания!
-
ЗАО "МЕД" Сидельников С.Ю.Материал был изложен логично, последовательно, доступно. Работа преподателей на оценка "отлично". Особенно понравились простота в общении и профессионализм преподавателей. Местоположение проведения семинара выбрано прекрасно, работа проводилась слаженно, обеды и кофе-брейки отличные.
-
АО "Северсталь Менеджмент" Евстафьева А.А.Участвовала в курсе «Управление сервисом - как создать систему первоклассного обслуживания». Материал изложен Более или менее последовательно. Особо понравились конкретные рекомендации от Анны Сосновой, реальные кейсы о сервисе. В целом, каких-то ярких открытий не было, но были интересные рекомендации и материалы.
-
ВТБ 24 Группа сотрудниковВыражаем благодарность за проведенное обучение по теме: "Сервис как конкурентное преимущество". Информация полезна,применима на практике, удовлетворяющая индивидуальной потребности. В процессе обучения была создана комфортная площадка для конструктивных дискуссий, что помогло генерировать новые идеи.
-
ООО "Сандуновские бани" Е.Н.СамаринаХочу выразить огромную благодарность за качественное и интересное проведение семинара по «Сервису». Очень хорошая организация обучающего процеса. Информация была подана в простой и доступной форме. Пожелание побольше тренинговых упражнений и мозговых штурмов.
-
ООО «Оптилэнд» Т.КлочковаПонравилось: -упражнение в паре –проработка стрессовых ситуаций и сложных переговорах, -ролевые игры с последующим разбором, -метод преподнесения информации (Осваивание техник: «Эхо», «Перефразирование», «Резюмирование»), -разбор сложных клиентов и алгоритм действий, как с этим справляться. Всем уделялось одинаковое количество внимания и времени. В рамках двух дней количество донесенной информации, проделанных упражнений оцениваю на отлично. Добавить если возможно чуть больше времени на осознание и закрепление.
Как оставить заявку на обучение?
1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.
2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU
Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.