Эффективная мотивация персонала. Баланс материальной и нематериальной систем

Управление и развитие персонала
  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат

Целевая аудитория

Целевая аудитория семинара "Эффективная мотивация персонала. Баланс материальной и нематериальной систем":

  • Специалисты отдела управления персоналом
  • Менеджеры по обучению и развитию
  • Специалисты кадровых служб
  • Руководители компаний и подразделений
  • Все, кому необходимо расширить свои знания и навыки в сфере мотивации персонала.

Краткое описание

Цели обучения "Эффективная мотивация персонала. Баланс материальной и нематериальной систем":

  • Изучить концепции и теории мотивации персонала
  • Овладеть методикой построения систем материальной и нематериальной мотивации в компании
  • Освоить основы и алгоритм построения системы грейдов
  • Получить представление о эффективных KPI и этапах внедрения данной системы оценки показателей
  • Ознакомиться с инструментами нематериальной мотивации персонала
  • Рассмотреть обучение персонала, наставничество, талант-менеджмент через призму мотивации

В программе семинара "Эффективная мотивация персонала. Баланс материальной и нематериальной систем":

  • Мотивация – комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение личности
  • Мотивационный менеджмент
  • Материальная мотивация
  • Система грейдов
  • KPI  (основные показатели эффективности)
  • Нематериальные способы создания мотивации

Вы получаете

Обучение в Компании №1 в сфере услуг для бизнеса
Повышение своего профессионализма
Возможность обменяться опытом с коллегами
Занятия в мини-группах с индивидуальным подходом
Авторские раздаточные материалы
Престижный документ об окончании курса
18.09-19.09.2017
Записаться на курс
от 15 105 ₽

Отзывы