• +7 (495) 150 18 17

Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.

Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.

Оплата онлайн без переплаты через Сбербанк Онлайн или Яндекс Кассу.

Возможность кредита без переплаты от Сбербанка.

Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.

Специально разработанный курс по основам эффективной удаленной работы разработан нашим учебным центром.

Курс проводится по индивидуальному запросу. И включает в себя рассмотрение 4-х составляющих эффективной удаленной работы: 

  • мотивация
  • дисциплина
  • инструменты
  • командное взаимодействие

Автор тренинга по удаленной работе уже более 5-ти лет эффективно управляет удаленными командами, на практике прописывал регламенты для разных по масштабу и сферам деятельности компаний, которые переходили на удаленных формат работы.

Для кого данный курс?

  • руководители компаний, бизнесов, подразделений и отделов
  • собственники бизнесов
  • проектные менеджеры
  • руководители проектных команд
  • руководители стартапов
  • те, у кого в подчинении уже есть или будут удаленные команды

О курсе

Записаться на курс

Курс по управлению удаленными командами и работе на удаленке. Множество компаний строит свои корпорации, не имея физического офиса.

На курсе разберем кейсы, примеры, лучшие практики, которые позволят оптимизировать или построить с нуля систему управления удаленными командами.

Программа обучения

Эффективная удаленная работа: факторы и правила

  • Залачи и трудности дистанционного руководителя  и удаленного сотрудника
  • Какие факторы нужно учесть для организации эффективной удаленной работы
  • 4 фактора эффективной удаленной работы: мотивация, дисциплина, инструменты, грамотное командное взаимодействие
  • От чего зависит эффективность удаленной работы? Проводим аудит
  • Выработка корпоративных правил эффективной удаленной работы
  • Самоорганизация и дисциплина: от графика и дресс-кода до порядка на рабочем столе

«Дело за инструментами!» 

  • Как подобрать пул полезных программ и приложений для удаленной работы?
  • Создание инструкций и памяток для сотрудников. Какие они должны быть?
  • Как создать корпоративную рассылку с принципами и правилами удаленной работы? Пример корпоративных рассылок

Коммуникации и взаимодействие при дистанционными сотрудниками

  • Как выстроить эффективную коммуникацию внутри коллектива на удаленке?
  • Структура и виды  коммуникации при дистанционной работе
  • Основные типы встреч и совещаний
  • Периодичность коммуникаций и встреч
  • «Подводные камни» дистантного общения.
  • Телефон, почта, чат:  целесообразность использования каждого из инструментов
  • Основные правила хорошего тона и принципы деловой коммуникации
  • Основы цифрового этикета: как грамотно использовать чаты для решения деловых вопросов? 
  • Правила коммуникации в мессенджерах и корпоративных чатах
  • Чаты оперативного реагирования. Правила групповых чатов. Основы оформления сообщений в чатах
  • Как повысить эффективность удаленных совещаний? Простые правила для улучшения продуктивности

Постановка задач и делегирование в дистанционном взаимодействии

  • Критерии постановки «умных» целей и задач сотрудникам.
  • Постановка «умных» целей. Принципы постановки целей и грамотного делегирования
  • Уровни  самостоятельности сотрудников
  • Развитие ответственности и инициативности
  • Что необходимо учесть при постановке задачи?
  • Постановка задач по методу 5 вопросов
  • Алгоритм действий при постановке задач удаленным сотрудникам
  • Документирование задач и этапов. ToDo лист
  • Wunderlist, Trello, Evernote и XMind: как они помогут вам справиться с задачами?
  • Как работать над задачами по методу канбан в Trello?
  • Организация командной работы в Trello
  • Сравнительный анализ Wunderist, Trello, Evernote, XMind

Контроль удаленных сотрудников

  • Принципы и правила контроля исполнения задач, документов, поручений
  • Соблюдение  баланса между доверием и контролем
  • Ключевое значение предварительного и текущего контроля
  • Как руководителю давать грамотную обратную связь сотрудникам?
  • Контроль исполнения решений и поручений
  • Примеры программ - таскеров для постановки задач
  • Методы контроля. Разработка KPI
  • На что ориентироваться при оценке работы сотрудников?
  • Сбор и анализ отчетности. Учимся грамотно анализировать
  • Обзор современных таскеров для работы с исполнительской дисциплиной
  • Разработка KPI

Мотивация сотрудников на удаленке

  • Мотивация сотрудников на удаленке: какие советы по мотивации донести до сотрудников?
  • Мотивирующие факторы для удаленных сотрудников

Документ, выдаваемый в результате обучения

По окончании обучения выдается именной сертификат:

Преподаватели

Сосновая Анна Владимировна:

  • Руководит удаленной командой
  • Эксперт по организации удаленной работы и digital-навыкам
  • Автор статей в профильных журналах 
  • Создатель обучающих курсов, бизнес-тренер
  • Преподаватель Университета «Синергия», Корпоративного Университета «Газпром», лицензированного учебного центра «Профи-Карьера»
  • Основатель бизнес-школы удаленных ассистентов предпринимателя

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1

4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города

Крутицкое подворье

Крутицкое подворье

Кремль

Кремль

Новоспасский монастырь

Новоспасский монастырь

Театр на Таганке

Театр на Таганке

Как проходят наши семинары и тренинги?

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании
Центр обладает бесcрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
Программа проводится по запросу.
Расчет стоимости индивидуальный.
В корпоративном формате

Отзывы

Просмотреть все отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.