• +7 (495) 150 18 17

Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.

Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.

Оплата онлайн без переплаты через Сбербанк Онлайн или Яндекс Кассу.

Возможность кредита без переплаты от Сбербанка.

Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.

Для оформления рассрочки выберить соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.

Специально разработанный курс по основам эффективной удаленной работы разработан нашим учебным центром.

Курс проводится по индивидуальному запросу. И включает в себя рассмотрение 4-х составляющих эффективной удаленной работы: 

  • мотивация
  • дисциплина
  • инструменты
  • командное взаимодействие

Автор тренинга по удаленной работе уже более 5-ти лет эффективно управляет удаленными командами, на практике прописывал регламенты для разных по масштабу и сферам деятельности компаний, которые переходили на удаленных формат работы.

Для кого данный курс?

  • руководители компаний, бизнесов, подразделений и отделов
  • собственники бизнесов
  • проектные менеджеры
  • руководители проектных команд
  • руководители стартапов
  • те, у кого в подчинении уже есть или будут удаленные команды

О курсе

Записаться на курс

Курс по управлению удаленными командами и работе на удаленке. Множество компаний строит свои корпорации, не имея физического офиса.

На курсе разберем кейсы, примеры, лучшие практики, которые позволят оптимизировать или построить с нуля систему управления удаленными командами.

Программа обучения

Эффективная удаленная работа: факторы и правила

  • Залачи и трудности дистанционного руководителя  и удаленного сотрудника
  • Какие факторы нужно учесть для организации эффективной удаленной работы
  • 4 фактора эффективной удаленной работы: мотивация, дисциплина, инструменты, грамотное командное взаимодействие
  • От чего зависит эффективность удаленной работы? Проводим аудит
  • Выработка корпоративных правил эффективной удаленной работы
  • Самоорганизация и дисциплина: от графика и дресс-кода до порядка на рабочем столе

«Дело за инструментами!» 

  • Как подобрать пул полезных программ и приложений для удаленной работы?
  • Создание инструкций и памяток для сотрудников. Какие они должны быть?
  • Как создать корпоративную рассылку с принципами и правилами удаленной работы? Пример корпоративных рассылок

Коммуникации и взаимодействие при дистанционными сотрудниками

  • Как выстроить эффективную коммуникацию внутри коллектива на удаленке?
  • Структура и виды  коммуникации при дистанционной работе
  • Основные типы встреч и совещаний
  • Периодичность коммуникаций и встреч
  • «Подводные камни» дистантного общения.
  • Телефон, почта, чат:  целесообразность использования каждого из инструментов
  • Основные правила хорошего тона и принципы деловой коммуникации
  • Основы цифрового этикета: как грамотно использовать чаты для решения деловых вопросов? 
  • Правила коммуникации в мессенджерах и корпоративных чатах
  • Чаты оперативного реагирования. Правила групповых чатов. Основы оформления сообщений в чатах
  • Как повысить эффективность удаленных совещаний? Простые правила для улучшения продуктивности

Постановка задач и делегирование в дистанционном взаимодействии

  • Критерии постановки «умных» целей и задач сотрудникам.
  • Постановка «умных» целей. Принципы постановки целей и грамотного делегирования
  • Уровни  самостоятельности сотрудников
  • Развитие ответственности и инициативности
  • Что необходимо учесть при постановке задачи?
  • Постановка задач по методу 5 вопросов
  • Алгоритм действий при постановке задач удаленным сотрудникам
  • Документирование задач и этапов. ToDo лист
  • Wunderlist, Trello, Evernote и XMind: как они помогут вам справиться с задачами?
  • Как работать над задачами по методу канбан в Trello?
  • Организация командной работы в Trello
  • Сравнительный анализ Wunderist, Trello, Evernote, XMind

Контроль удаленных сотрудников

  • Принципы и правила контроля исполнения задач, документов, поручений
  • Соблюдение  баланса между доверием и контролем
  • Ключевое значение предварительного и текущего контроля
  • Как руководителю давать грамотную обратную связь сотрудникам?
  • Контроль исполнения решений и поручений
  • Примеры программ - таскеров для постановки задач
  • Методы контроля. Разработка KPI
  • На что ориентироваться при оценке работы сотрудников?
  • Сбор и анализ отчетности. Учимся грамотно анализировать
  • Обзор современных таскеров для работы с исполнительской дисциплиной
  • Разработка KPI

Мотивация сотрудников на удаленке

  • Мотивация сотрудников на удаленке: какие советы по мотивации донести до сотрудников?
  • Мотивирующие факторы для удаленных сотрудников

Документ, выдаваемый в результате обучения

По окончании обучения выдается именной сертификат:

Преподаватели

Сосновая Анна Владимировна:

  • Руководит удаленной командой
  • Эксперт по организации удаленной работы и digital-навыкам
  • Автор статей в профильных журналах 
  • Создатель обучающих курсов, бизнес-тренер
  • Преподаватель Университета «Синергия», Корпоративного Университета «Газпром», лицензированного учебного центра «Профи-Карьера»
  • Основатель бизнес-школы удаленных ассистентов предпринимателя

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1

4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города

Крутицкое подворье

Крутицкое подворье

Кремль

Кремль

Новоспасский монастырь

Новоспасский монастырь

Театр на Таганке

Театр на Таганке

Как проходят наши семинары и тренинги?

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании
Центр обладает бесcрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
Программа проводится по запросу.
Расчет стоимости индивидуальный.
В корпоративном формате

Отзывы

Просмотреть все отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.