Для кого данный курс?

Целевая аудитория семинара "Корпоративная культура как система нематериальной мотивации персонала. HR бренд. Внутрикорпоративный PR":

  • Топ-менеджеры
  • Руководители кадровых служб
  • Pr- менеджеры
  • HR-специалисты

Что дает семинар?

Краткое описание

Стоит ли управлять корпоративной культурой организации?
Корпоративную культуру можно изменять, развивать и улучшать, усилить – общая идея объединяет людей, делает их соратниками.
Добрые отношения и культура поведения - залог конкурентоспособности и эффективности предприятия. На смену общепризнанным нормам, таким как иерархия, дисциплина, послушание, приходят другие: команда, (коллектив единомышленников) профессионализм, творчество, самореализация личности.


В программе семинара "Корпоративная культура как система нематериальной мотивации персонала. HR бренд. Внутрикорпоративный PR":

  • Управление корпоративной культурой
  • Формулирование миссии и базовых ценностей компании
  • Корпоративная этика
  • Приверженность и вовлеченность персонала
  • Клиент как одна из главных ценностей компании
  • Корпоративное обучение в компании
  • HR коммуникации и  Внутрикорпоративный PR

Цели семинара "Корпоративная культура как система нематериальной мотивации персонала. HR бренд. Внутрикорпоративный PR":

  • Получить представление о корпоративной культуре и ее элементах
  • Научиться определять стратегические цели компании
  • Овладеть навыками формирования корпоративных ценностей
  • Ознакомиться с российскими и зарубежными практиками корпоративных культур
  • Узнать об особенностях и специфике кодекса корпоративной этики
  • Ознакомиться с понятиями и факторами вовлеченности персонала
  • Получить основы организации корпоративного обучения компании в соответствии с ее корпоративной культурой
  • Изучить технологии и инструменты внутрикорпоративных коммуникаций

Программа обучения

Управление корпоративной культурой

  • Корпоративная культура  компании в рамках эффективного управления
  • Корпоративная культура и формирование позитивного имиджа организации
  • Проявление организационной (корпоративной) культуры в отношении делового общения между людьми в организации
  • Последовательность формирования корпоративной культуры
  • Корпоративная философия
  • Ценности, нормы, принципы корпоративной культуры
  • Формы регламентации элементов корпоративной культуры
  • Корпоративная символика. Документы, Логотип, одежда
  • Фирменный стиль
  • Развитие и совершенствование корпоративной культуры


Формулирование миссии и базовых ценностей компании

  • Как реализовать миссию? Определение стратегических целей
  • Развитие и совершенствование корпоративной культуры
  • Правила, Нормы, Традиции
  • Система ценностей фирмы. Управление по ценностям
  • Корпоративная культура и поддержание системы корпоративных ценностей
  • Ценности компании
  • Кейсы по управлению по ценностям российских и зарубежных компаний
  • Ценностное предложение сотрудникам – (EVR)
  • Составляющие EVR рациональное и эмоциональное
  • 5 наиболее важных атрибутов ценностных предложений сотрудникам


Корпоративная этика

  • Кодекс корпоративной этики
  • Цель кодекса корпоративной этики
  • Применение кодекса
  • Содержание кодекса
  • Функции кодекса корпоративной этики


Приверженность и вовлеченность персонала

  • Понятия «Приверженность и вовлеченность персонала»
  • Модель вовлеченности
  • Драйверы вовлеченности
  • Интегральный показатель вовлеченности
  • Тенденции вовлеченности сотрудников в России
  • Ключевые измеримые показатели вовлечения и удержания персонала
  • Принципы материальной мотивации, способствующие вовлечению сотрудников
  • Геймификация. Что бизнес может почерпнуть из игр?
  • Использование игровых технологий для вовлечения и мотивации сотрудников
  • Опыт российских и зарубежных компаний


Клиент как одна из главных ценностей компании

  • Клиентоориентированность компании
  • Что такое качественное обслуживание клиента?
  • Корпоративные стандарты в области обслуживания
  • Лояльность клиентов. Завоевание и удержание клиентов


Корпоративное обучение в компании

  • Модели поведения сотрудников в ситуациях выполнения работы
  • Корпоративные стандарты
  • Профессиональное мастерство
  • Присвоение почетных званий
  • Организация профессиональных конкурсов
  • Создание качественной системы обучения
  • Поощрение ценного для сотрудников поведения


HR коммуникации и внутрикорпоративный PR

  • Построение HR коммуникаций. HR бренд
  • Технологии эффективных коммуникаций в организации
  • Принципы HR коммуникаций
  • Инструменты внутренних коммуникаций
  • Разработка коммуникационной кампании: методики, практика
  • Задачи внутрикорпоративного PR
  • Построение системы внутренних коммуникаций
  • Формирование имиджа фирмы  и корпоративной культуры внутри компании
  • Взаимодействие службы персонала и PR  службы
  • Функции PR службы в работе с человеческим ресурсом компании
  • Целевые аудитории внутрикорпоративного PR
  • Новости и коммуникации
  • Информационные доски
  • Встречи всего коллектива с руководством компании
  • Виды и формы основных информационных документов
  • Пресс-конференция
  • Корпоративные издания и электронные СМИ
  • Выпуск внутрикорпоративных изданий
  • Корпоративный сайт компании
  • Эффективный интранет. Корпоративные социальные сети
  • Печатные издания
  • Наглядная агитация
  • Корпоративные видеоролики
  • Нематериальная мотивация персонала
  • Налаживание эффективного информационного обмена и создание командного духа в компании
  • Поздравление сотрудников с праздниками
  • Организация и проведение корпоративных мероприятий
  • Проведение специализированных PR мероприятий
  • Корпоративные праздники и мероприятия
  • Практика проведения внутрикорпоративных мероприятий
  • Спорт, здоровье, корпоративный отдых и развлечения
  • Роль СМИ и внутренних информационных источников для поддержания корпоративного духа на предприятии
  • Политика в отношении детей и семей сотрудников

 

Методы проведения:

  • Информационные блоки
  • Самостоятельная работа
  • Работа в парах и мини-группах
  • Разбор конкретных ситуаций
  • Упражнения на отработку навыков. 

Документ, выдаваемый в результате обучения

Преподаватели

Григорьева Татьяна Олеговна:

  • Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
  • Кандидат экономических наук
  • Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Сертифицированный коуч Professional Coach  ICU
  • Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20
  • Эксперт  Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
  • Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»

Тарифы на участие

Бюджет

15 105 руб.

Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

Записаться на курс
В стоимость входит:
  • Участие в курсе
  • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
  • Презентация курса в электронном виде
  • Вкусные кофе-паузы
  • Именной сертификат
  • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

Стандарт

16 625 руб.

Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

Записаться на курс
В стоимость входит:

все, что в «Бюджете», а также:

  • Обед
  • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
  • Вызов курьера
  • Возможность обучения по гарантийному письму

Дистанционный

9 800 руб.

Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

Записаться на курс
В стоимость входит:
  • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
  • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
  • Система тестирования
  • Чат с преподавателем

При регистрации 2х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Садовническая дом 5

самый центр Москвы, 7 минут пешком от м.Новокузнецкая главные достопримечательности в пешей доступности

<strong>1 минута</strong> до Большого Каменного моста

1 минута до Большого Каменного моста

<strong>10 минут</strong> пешком по прямой до Кремля

10 минут пешком по прямой до Кремля

<strong>5 минут</strong> до Третьяковской галереи

5 минут до Третьяковской галереи

<strong>5 минут</strong> до Болотной набережной и обводного канала Москвы

5 минут до Болотной набережной и обводного канала Москвы

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
05.07-06.07.2018 11.09-12.09.2018 08.11-09.11.2018
Записаться на курс
от 15 105 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.