Для кого данный курс?

  • Руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми
  • Отношениями
  • Специалисты кадровых служб и учреждений занятости
  • Специалисты по кадрам и профориентации
  • Специалисты кадровых служб и учреждений занятости
  • Специалист по кадрам
  • Менеджер по персоналу

Что дает семинар?

Краткое описание

  • Оформление и регулирование трудовых отношений
  • Кадровое делопроизводство
  • Трудовой договор. Трудовые книжки. Приказы по личному составу
  • ЛНА, порядок разработки и внесения изменений:
  • Документирование трудовых отношений.
  • Прием на работу. Прекращение трудового договора
  • Использование профессиональных стандартов в управлении персоналом
  • Организация обучения персонала работников в соответствии с требованиями профстандартов
  • Изменение процедуры аттестации (оценки) в связи с внедрением профессиональных стандартов
  •  Разработка модели компетенций
  • Организация системы найма и адаптации персонала
  • Адаптация и интеграция новых работников
  • Наставничество в системе адаптации новых работников
  • Оценка при подборе и при прохождении  испытательного срока
  • Методы оценки персонала
  • Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала
  • Материальная  и нематериальная мотивация

 

Программа обучения

Оформление и регулирование трудовых отношений

  • Нормативно-правовая база. Трудовой кодекс РФ .Федеральные Подзаконные акты, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ и т.д.
  • Коллективные договоры, соглашения, трудовые договоры
  • Локальные нормативные акты

Трудовой договор

  • Содержание трудового договора. Форма , Сроки, Работа по совместительству.Совмещение
  • Заключение трудового договора: документы, мед осмотры и пр.
  • Прекращение трудового договора.
  • Офорление трудовых отношений. Порядок действий до заключения трудового договора..
  • ЛНА, порядок разработки и внесения изменений:
  • штатное расписаниеправила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда,инструкция по охране труда (федеральные  законы), положение о защите персональных данных, график отпусков, положение о кадровой службе, инструкция по кадровому делопроизводству, положение о премировании, должностные
  • Документы, предъявляемые при заключении трудового договора (Трудовой договор. Трудовой договор и договор гражданско-правового характера. Сходства и различия. Риски Компании при признании договора ГПХ трудовым договором.
  • Приказы по личному составу
  • Трудовая книжка: требования к заполнению трудовых книжек. Инструкция по заполнению трудовой книжки. Оформление трудовой книжки впервые, заполнение титульного листа. Внесение записи о приеме, переводе, увольнении, поощрении. Особенности заполнения вкладыша в трудовую книжку. Учет и хранения трудовых книжек.
  • Внесение изменений в трудовую книжку. Исправления в трудовой книжке. Порядок ведения, учета и хранения трудовых книжек и вкладышей в них. Журнал учета движения трудовых книжек и вкладышей в них, журнал учета бланков трудовых книжек и вкладышей в них.
  • Личная карточка работника
  • Журналы регистрации, порядок ведения
  • Учетные документы, связанные с расчетами причитающейся работнику заработной платой
  • Организационно-распорядительные документы (заявления работников, акты, протоколы, справки, уведомления, служебные записки): их оформление и порядок использования.
  • Документирование трудовых отношений.
  • Прием на работу
  • Документы, предъявляемые при заключении трудового договора
  • Пошаговая процедура приема на работу:
  • Перевод на другую работу
  • Перевод работника на другую работу : виды переводов, пошаговая процедура оформления перевода на другую работу.
  • Прекращение трудового договора
  • Пошаговая процедура увольнения
  • Документирование прекращения трудового договора
  • Предоставление отпуска
  • Оплачиваемые и неоплачиваемые отпуска, дополнительные отпуска: продолжительность, условия предоставления отпусков и пр
  • Порядок подготовки графика отпусков: что необходимо учесть. Пошаговая процедура оформления отпуска
  • Направление работника в командировку
  • Документирование направления работника в командировку
  • Дисциплина труда
  • Поощрения за труд (виды поощрений, порядок оформления поощрений)
  • Дисциплинарные взыскания (виды взысканий, процедура наложения и снятия дисциплинарного взыскания)
  • Документирование наиболее часто встречающихся на практике ситуаций
  • Порядок хранения кадровой документации

Использование профессиональных стандартов в управлении персоналом

  • Связь кадровой политики, HR бизнес - процессов и профессиональных стандартов
  • Методика построения процедуры оценки квалификации работников  и разработка критериев  оценки эффективности работы сотрудников KPI на основе требований профессионального стандарта

Организация обучения персонала работников в соответствии с требованиями профстандартов

  • Повышение квалификации и дополнительное профессиональное образование работников в соответствии с требованиями профстандартов.
  • Организация обучения в случае несоответствия работника профстандарту

Изменение процедуры аттестации (оценки) в связи с внедрением профессиональных стандартов

  • Использование профессиональных стандартов  в области аттестации и оценки персонала
  • В каких случаях проведение оценки является обязательным для работодателя? 
  • Как работодатель должен поменять свою процедуру оценки с учетом профессиональных стандартов?

    Разработка модели компетенций

  • Понятия Компетенции. Компетенции и задачи бизнеса
  • Модель Выделение компетенций исходя из актуальных задач в должности. Выделение специфических компетенций
  • Профессиограмма. Интервью Репертуарные решетки
  • Метод критических инциндентов. Фокус группы
  • Модель компетенций: Три кластера модели компетенций
  • Профиль компетенций. Этапы разработки модели компетенций
  • Способы разработки модели или профиля компетенций
  • Интервью. Работа с экспертами. Библиотеки компетенций. Метод репертуарных решеток
  • Анализ рабочей задачи. Прямое наблюдение

Организация системы найма и адаптации персонала

  • Разработка стратегии и политики в области найма персонала
  • Разработка профиля должности и профиля компетенций для кандидата  исходя из задач должности и организации
  • Источники поиска персонала. Технологии поиска персонала. Методы подбора персонала в зависимости от  категории персонала.Recrutment (массовый подбор), Head Hunting, Executive Search. Talent Management

Адаптация и интеграция новых работников

  • Цели адаптации новых работников. Структура процесса адаптации
  • Процедуры и техники адаптации
  • План ориентации новых сотрудников в организации
  • Induction Введение в должность основные составляющие программы
  • Настольная книга сотрудника. Основное содержание книги

Наставничество в системе адаптации новых работников

  • Цели и задачи наставничества в период адаптации новых сотрудников
  • Положение о наставничестве. Организация наставничества
  • Зоны действия наставника. Обязанности наставника
  • Качества, которыми должен обладать наставник
  • Выбор наставника. Навыки наставника
  • Цикл наставничества
  • Модели и технология наставничества.
  • Обучение на рабочем месте новых сотрудников\
  • Методы обучения на рабочем месте
  • Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка
  • инструментальный тренинг и др.
  • Коучинг. Схема коучинг–анализа.План действий
  • План личного развития.Составление планов развития

Оценка при подборе и при прохождении  испытательного срока

  • Основные методы. Преимущества и недостатки.
  • Анализ резюме и рекомендаций. Проверка службой безопасности
  • Экспертные оценки. Профессиональное и психологическое тестирование
  • Структура интервью по компетенциям. Основные вопросы
  •  Практические тестовые задания. Кейсы
  • Анализ полученной информации и принятие решения
  • Оценка после прохождения испытательного срока
  • Обратная связь кандидату. Принятие решения о найме или отказе

Методы оценки персонала

  • Подготовка оценочного мероприятия. Основные этапы
  • Что и как оцениваем? Классификация процедур оценки
  • Матрица Компетенции-Инструменты оценки
  • Статистика использования различных методов оценки
  • Экспертные оценки. Описательный метод оценки
  • Метод классификации .Метод парное сравнение
  • Рейтинг. Интервью. Метод деловых игр. Ассессмент центр
  • Метод оценки достижения цели. Метод «360 градусов»
  • Сбалансированная система показателей. Система KPI
  • Ключевые элементы аттестации персонала
  • Оценка работы Perfomance Appraisal

Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала

  • Как создать систему обучения и развития персонала?
  • Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала
  • Бизнес-процесс обучения и развития персонала
  • Контекст построения системы обучения и развития персонала в организации
  • Планирование и бюджетирование обучения работников

Документирование процедуры обучения персонала

  • Положение о системе обучения
  • Учебный и учебно-тематический план программы обучения
  • Учебный план и календарный график
  • Анкеты обратной связи по итогам обучения
  • Ученический договор

Материальная мотивация

  • Системы оплаты. Постоянная и переменная часть как элементы мотивации. Этапы  построения системы оплаты труда
  •  Разработка базовой заработной платы (постоянной части денежного вознаграждения)
  • Базовый оклад и Премиальные. Комиссионные выплаты
  • Специальные индивидуальные вознаграждения
  • Система косвенной материальной мотивации
  • Компенсационный пакет (соцпакет).Обязательные бенефиты
  • Система грейдов. Алгоритм разработки корпоративной системы грейдов. Примеры вознаграждений, построенных на основе грейдов
  • KPI  (основные показатели эффективности)
  • Денежные выплаты за выполнение поставленных целей

Нематериальные способы создания мотивации

  • Нематериальная мотивация.Нематериальные мотиваторы персонала
  • Измерения  некомпенсационной системы
  • Система нематериального стимулирования
  • Соотнесение мотивации подчиненных со стилем руководства
  • Методы улучшения параметров работы.Факторы активации
  • Поощрение и взыскание как инструмент мотивации сотрудников
  • Обучение как инструмент мотивации
  • Примеры совмещений материальной – нематериальной мотивации

Документ, выдаваемый в результате обучения

Преподаватели

Григорьева Татьяна Олеговна:

  • Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
  • Кандидат экономических наук
  • Эксперт  Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
  • Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»
  • Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Сертифицированный коуч Professional Coach  ICU
  • Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20 лет

Андреева Ирина Александровна:

  • Эксперт – практик в области управления персоналом, кадрового администрирования и трудового законодательства
  • Член общероссийского объединения специалистов в области кадрового менеджмента «ВКК - Национальный союз кадровиков»

Зарипова Людмила Игоревна - 

Эксперт-практик в сфере Документационного  обеспечения управления.    И кадрового делопроизводства                                      

С 2007 по 2016гг Зам. Зав. Отраслевого центра повышения квалификации ВНИИ документоведения   и архивного дела (ВНИИДАД)

Руководитель центра дистанционного образования в сфере  Делопроизводства и  Документооборота  и Секретариата Центра профессионального развития «Профи-Карьера»

Казанцева Анастасия

Консультант-практик в области подбора, оценки и развития персонала. Бизнес тренер в области HR технологий Преподаватель Государственного Академического Университета Гуманитарных Наук (курс «Теория менеджмента в разрезе организационного поведения»)

 

Тарифы на участие

Бюджет

24 500 руб.

Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

Записаться на курс
В стоимость входит:
  • Участие в курсе
  • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
  • Презентация курса в электронном виде
  • Вкусные кофе-паузы
  • Именной сертификат
  • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

Стандарт

27 550 руб.

Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

Записаться на курс
В стоимость входит:

все, что в «Бюджете», а также:

  • Обед
  • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
  • Вызов курьера
  • Возможность обучения по гарантийному письму

Дистанционный

9 400 руб.

Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

Записаться на курс
В стоимость входит:
  • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
  • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
  • Система тестирования
  • Чат с преподавателем

При регистрации 2х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1

4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города

Крутицкое подворье

Крутицкое подворье

Кремль

Кремль

Новоспасский монастырь

Новоспасский монастырь

Театр на Таганке

Театр на Таганке

Цели и результаты курса

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
27.09-24.09.2019 25.12-28.12.2018 26.03-29.03.2019
Записаться на курс
от 24 500 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.