Для кого данный курс?

Целевая аудитория методического семинара-практикума для наставников:

  • Внутренние тренеры и наставники, занимающиеся передачей профессиональных знаний внутри компании
  • Руководители
  • Супервайзеры
  • Все, кто занимается внутрикорпоративным обучением

 

Краткое описание

В программе методического семинара-практикума для наставников :

  • В чем заключаются функциональные обязанности наставника?
  • Что включает в себя цикл (процесс) наставничества?
  • Как осуществлять поддерживающую коммуникацию?
  • Как оценивать потребности в обучении?
  • Как ставить учебные цели в формате SMART
  • Модели обучения цикл Колба
  • Модель коучинга GROW
  • Как развивать сотрудников в стиле Коучинг?

Цели обучения:

  • Овладеть навыками организации наставничества и обучения на рабочем месте
  • Изучить цели, задачи, функции и необходимые навыки наставника
  • Научиться грамотной постановке целей и задач обучения
  • Получить навык планирования обучения и развития сотрудников
  • Изучить технологии и методы обучения на рабочем месте
  • Получить представление о роли и возможностях коучинга в наставничестве
  • Развить коммуникативные умения для эффективного наставничества

В процессе методического семинара-практикума для наставников  участники:

  • Создадут план обучения для своего коллектива
  • Продумают программы занятий и конкретные упражнения
  • Создадут раздаточные материалы, которые будут использовать в дальнейшей работе

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Эффективное обучение взрослых людей

    • Как обучаются взрослые люди?
    • Что такое навык, и как построить работу с навыком?
    • Какие умения, навыки, свойства личности нужны для того, чтобы эффективно обучать?
    • Самооценка по этим параметрам

     

    Основные понятия наставничества 

    • Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника
    • Основные понятия: Наставничество, Ментор, Менторинг,  коучинг
    • Цели и задачи наставничества
    • Наставник как носитель корпоративной культуры Компании
    • Важность передачи не только навыков, но и отношения, ценностей, настроя на работу
    • Инвентаризация убеждений и ценностей Компании и передача их в обучении
    • Наставник: кто он? Роль, основные функции, обязанности, качества наставника
    • Навыки наставника. Модель наставничества
    • Классификация ролей наставника
    • Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте?
    • Система подготовки и сопровождения профессиональной деятельности на примере торгового персонала

     

    Организация наставничества

    • Цикл наставничества
    • Постановка целей в формате SMART
    • Зоны действия наставника
    • Процесс наставничества
    • Технология наставничества
    • Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников
    • Рекомендации по ориентации новых сотрудников
    • Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
    • Кодекс наставника


    Оценка учебных потребностей

    • Схема планирования обучения
    • Формирование целей и задач обучения на рабочем месте
    • Процесс учебной деятельности
    • Структура учебного модуля


    Методы обучения на рабочем месте

    • Цикл обучения
    • Модель Цикл Колба
    • Стадии учебного цикла
    • Методы обучения на рабочем месте
    • Метод трех шаговой демонстрации
    • Метод обучения действием
    • Демонстрация, Делегирование полномочий,
    • стажировка , инструментальный тренинг и др
    • Оценка учебного курса/семинара
    • Рекомендации по повышению эффективности обучения
    • Эффективный контроль результатов проведенного обучения


    Навыки наставничества и коучинга 

    • Алгоритм анализа практических (проблемных) ситуаций методом коуч -наставничества
    • Коучинг. Схема коучинг –анализа
    • Модель коучинга  GROW
    • Диагностика, изучение ситуации
    • Обратная связь
    • Сознание плана действий
    • Навыки наставничества и коучинга


    Поддерживающая коммуникация в наставничестве

    • Восемь атрибутов поддерживающей коммуникации
    • Основные препятствия на пути эффективной межличностной коммуникации
    • Принципы поддерживающей коммуникации
    • Виды поддерживающей коммуникации
    • Инструктаж
    • Корректировка
    • Зондирование (проверка)
    • Типы проверок: Уточнение, пояснение, повтор, отражение
    • Персональное интервью с подопечными
    • Активное слушание
    • Техника постановки вопросов
    • Правила эффективной обратной связи

     

    Технология развития сотрудника в стиле коучинг

    • Формирование желаемой модели поведения
    • Коучинг анализ
    • Коучинг дискуссия
    • Блок схема коучинг-анализа
    • Оценка эффективности обучения
    • План работы сотрудника (работника)
    • План работы на испытательный срок
    • Оценка работника после прохождения испытательного срока, стажировки


    Методы проведения:

    • Информационные блоки
    • Самостоятельная работа
    • Работа в парах и мини-группах
    • Разбор конкретных ситуаций
    • Упражнения на отработку навыков

     

  • Преподаватели

    Григорьева Татьяна Олеговна:

    • Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
    • Кандидат экономических наук
    • Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
    • Сертифицированный бизнес-тренер
    • Сертифицированный коуч Professional Coach  ICU
    • Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20
    • Эксперт  Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
    • Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»
  • Тарифы на участие

    Бюджет

    15 105 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Участие в курсе
    • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
    • Презентация курса в электронном виде
    • Вкусные кофе-паузы
    • Именной сертификат
    • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

    Стандарт

    16 625 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

    Записаться на курс
    В стоимость входит:

    все, что в «Бюджете», а также:

    • Обед
    • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
    • Вызов курьера
    • Возможность обучения по гарантийному письму

    Дистанционный

    7 600 руб.

    Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
    • Удостоверение о повышении квалификации
    • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
    • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
    • Система тестирования
    • Чат с преподавателем

    При регистрации 2-х и более человек предоставляется скидка 10%.

  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

23.04-24.04.2018 01.08-02.08.2018 22.10-23.10.2018
Записаться на курс
от 15 105 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.