Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.
Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.
Оплата онлайн без переплаты через Сбербанк Онлайн или Яндекс Кассу.
Возможность кредита без переплаты от Сбербанка.
Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.
Для кого данный курс?
- Руководители и специалисты кадровых служб и HR – служб
- Специалисты по управлению персоналом,
- Руководители и специалисты HR-департаментов
- Специалисты, занимающиеся оценкой персонала и его обучением
- Специалисты отделов формирования и профессиональной подготовки кадрового состава и отделов государственной службы и кадров
- Должностные лица, которые по своим профессиональным обязанностям связаны с данными вопросами.
Что дает семинар?
В результате посещения семинара «Разработка и реализация HR стратегии. Новейшие тренды в HR менеджменте»
участники будут
Знать;
- Основные новейшие тренды в HR менеджменте и подходы к разработке и реализации HR стратегии.
- Этапы и план действий кадрового аудита
- Основные бизнес-процессы HR менеджмента
- Подходы к автоматизации и регламентации бизнес-процессов
- Связь HR бизнес - процессов и профессиональных стандартов
- ·Подходы и этапы формированию Стратегии HR бренда и вовлеченности персонала
- Локально-нормативные акты регулирующие работу с персоналом.
Уметь;
- Самостоятельно провести Кадровый аудит
- Выбирать и сравнивать ПО для автоматизации бизнес-процессов под свои цели и задачи
- Анализировать ключевые показатели деятельности HR службы
- Разрабатывать Локально-нормативные акты регулирующие работу с персоналом.
- Планировать работу по разработке HR стратегии и HR бренда
О курсе
Разработка HR стратегии на основе бизнес - стратегии компании.
Бизнес-процессы HR департамента. Автоматизация и регламентация
Стратегия HR бренда. Лояльность и вовлеченность персонала
Показатели HR аналитики.
Использование профессиональных стандартов в управлении персоналом
Программа обучения
Разработка HR стратегии на основе бизнес - стратегии компании.
- Основные новейшие тренды в HR менеджменте и разработки и реализации HR стратегии.
- Комплексная диагностика системы управления персоналом.
- Построение системы управления эффективностью и результативностью
- Кадровый аудит. Практикум: HR аудит – план действий и этапы.
- Разработка HR стратегии на основе бизнес - стратегии компании.
- План мероприятий. Этапы разработки.
- Практикум: Разработка дорожной карты HR стратегии.
- Бенчмаркинг лучших практик
Бизнес-процессы HR департамента. Автоматизация и регламентация
- Автоматизация HR бизнес-процессов. Выбор ПО для автоматизации
- Автоматизация и продуктивность. Облачные сервисы для работы в команде.
- Организация и автоматизация контроля эффективности.
- Регламентация HR процессов. Политика. Регламенты. Стандарты. Инструкции
- Стандарты и регламенты для работы персонала
Стратегия HR бренда. Лояльность и вовлеченность персонала
- Позиционирование и Элементы HR бренда. Разработка стратегии HR бренда
- Корпоративная философия. Миссия. Ценности компании.
- Нормы. Правила Традиции принципы. HR коммуникации и HR бренд
- Корпоративная культура и формирование позитивного имиджа работодателя
- Модель и драйверы вовлеченности и приверженности персонала
- Принципы материальной мотивации, способствующие вовлечению сотрудников. Создание EVR ценностного предложения сотруднику
- Геймификация. Использование игровых технологий для вовлечения и мотивации сотрудников.
Показатели HR аналитики
- Основные ключевые показатели HR аналитики.
- HR-показатели, которые показывают эффективность работы HR-подразделения:
- Ключевые измеримые показатели удовлетворенности, лояльности вовлечения и удержания персонала
Использование профессиональных стандартов в управлении персоналом
- Связь кадровой политики, HR бизнес - процессов и профессиональных стандартов
- Кадровые процедуры, зависящие от принятых профессиональных стандартов
- Должностная инструкция, модель компетенций, профиль должности, профессиограмма, описание работы и профессиональный стандарт – как совместить
- Методика построения процедуры оценки квалификации работников и разработка критериев оценки эффективности работы сотрудников KPI на основе требований профессионального стандарта
- Установление системы оплаты труда в зависимости от квалификации и сложности выполняемой работы
- Установление стимулирующих выплат, соответствующих показателям эффективности
Разработка основных документов и локальных актов в области управления персоналом
- Локально-нормативные акты регулирующие работу с персоналом.
- Цели документов и их значение для компании
- Политика. Правила. Организационно-штатная структура. Штатное расписание. Положения.
- Положения о подразделениях. Должностные инструкции.
- Регламенты. Стандарты. Технические инструкции
Документ, выдаваемый в результате обучения
Преподаватели
- Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
- Кандидат экономических наук
- Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
- Сертифицированный бизнес-тренер
- Сертифицированный коуч Professional Coach ICU
- Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20
- Эксперт Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
- Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»
Тарифы на участие
С отрывом от работы
С частичным отрывом от работы
При регистрации 2х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.
При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.
Наше расположение в историческом центре Москвы
г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города
Крутицкое подворье
Кремль
Новоспасский монастырь
Театр на Таганке
Цели и результаты курса
В результате посещения семинара «Разработка и реализация HR стратегии. Новейшие тренды в HR менеджменте»
участники будут
Знать;
- Основные новейшие тренды в HR менеджменте и подходы к разработке и реализации HR стратегии.
- Этапы и план действий кадрового аудита
- Основные бизнес-процессы HR менеджмента
- Подходы к автоматизации и регламентации бизнес-процессов
- Связь HR бизнес - процессов и профессиональных стандартов
- ·Подходы и этапы формированию Стратегии HR бренда и вовлеченности персонала
- Локально-нормативные акты регулирующие работу с персоналом.
Уметь;
- Самостоятельно провести Кадровый аудит
- Выбирать и сравнивать ПО для автоматизации бизнес-процессов под свои цели и задачи
- Анализировать ключевые показатели деятельности HR службы
- Разрабатывать Локально-нормативные акты регулирующие работу с персоналом.
- Планировать работу по разработке HR стратегии и HR бренда
Как проходят наши семинары и тренинги?
Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Отзывы
-
ЗАО "Московская Пивоваренная Компания" Болб Т.А.Курс по работе с жалобами и трудными клиентами был очень полезен, бизнес-тренеры просто на высоте! Особенно понравился детальный анализ различных сложных ситуаций при общении с трудными клиентами, а также взгляд на себя со стороны (видеосъемка). Здание с тренинговым залом находится вблизи от метро и это очень удобно. Вкусные обеды в кафе просто радовали всех нас. Если бы нужно было оценить по 5-ти бальной шкале данный пункт, поставила оценку "5"! Спасибо Вам большое.
-
АО "ГНИВЦ" Шилимова О.А.Проходила обучение по теме конфиденциального делопроизводства. Материал был изложен последовательно и логично Граник В.А. познавательно и интересно провел лекцию, подготовил и предоставил раздаточный материал, ответил на все интересующие вопросы. Показалось, что одного дня лекции мало. Местоположение отличное (5 мин от метро), лекция очень понравилась, вкусные обеды, организаторы молодцы. Большое спасибо!
-
Отель Ханой Москва 4* Нгуен Х.Л.Участвовал в тренинге по работе с жалобами и рекламациями. Всё было максимально логично и последовательно, что облегчило процесс усвоения материала. Оцениваю работу преподавателей на 10 из 10. Понравилось, что не ограничились сухой теорией: было множество показательных примеров из жизни. Преподаватели живые и энергичные, легко было найти контакт с ними. Местоположение достаточно удобное: близко к метро и в центре города. Курс был очень полезен для меня, так как в моей работе часто приходится общаться с клиентами и отвечать на их жалобы
-
Qiwi Байнина О.Прошла сегодня тренинг, проводимый Анной Владимировной Сосновой, по сервису и обслуживанию. Все было информативно и содержательно.
Очень понравилось, что было очень много примеров из практики, а также много приемов. Большое спасибо Анне Владимировне за внимание и тот багаж знаний, что были мной получены на этом семинаре.
-
ООО "БТК Текстиль" Кузнецова А.С.Добрый день! В ходе обучения по теме "Работа с жалобами, рекламациями, трудными клиентами", из личных чувств и ощущений, мне было комфортно и уютно находиться рядом с преподавателями Сосновой А.В. и Тетериной Т.Н. Обучение на протяжении всего времени держало мой интерес к теме и побуждало желание применять те знания, которые были даны. Качество преподавания и донесения информации на высоком уровне: из 5 баллов - 5! Нереальный позитив несли преподаватели и заряжали своей энергетикой! У меня нет того, на что я могла бы пожаловаться...потому что всё было учтено, по всем вопросам прошлись, коренную проблему в работе присутствующих обучающихся разобрали. Ваша работа прекрасна и помогает раскрывать свои возможности.
Спасибо большое. -
Qiwi Куликова И.
Посетила семинар по управлению сервисом, который прошел очень интересно и насыщенно! День пролетел, и ни минуты не было проведено напрасно! Очень живо и для применения в путь! Спасибо нашему тренеру Сосновой Анне!
-
ЗАО "Фармацевт" Тер-Сааков А.С.Посетил семинар по противодействию мошенничеству и коррупции. Преподаватель Граник В.А. - очень знающий и грамотный специалист. Материал изложен последовательно и понятно. Особенно понравился объем предоставленного материала для дальнейшей работы. В целом, все положительно. Спасибо!
-
Сеть клиник "Галактика" Головенко А.Спасибо большое за информативный семинар по сервису тренерам Сосновой А.В. и Тетериной Т.Н. Получила большое количество знаний, список рекомендованной литературы, видео для дальнейшей работы в направлении улучшения сервиса.
-
ОАО Банк "Народный кредит" Г.ХуснетдиноваНа мой взгляд, семинар «Эффективная деловая коммуникация с клиентами», был познавательный и интересный, уверена, что многое из того, что я узнала, можно использовать и в повседневной жизни. Преподаватель Тетерина Татьяна Николаевна грамотный,интересно подает материал, приятен в общении, хорошо контактирует и работает с аудиторией. Благодаря этому все участники активно работали, не стеснялись выражать свои эмоции и задавать волнующие их вопросы.
Как оставить заявку на обучение?
1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.
2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU
Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (499) 460 38 72.