Для кого данный курс?

  • Руководители и специалисты кадровых служб и HR – служб
  • Специалисты по управлению персоналом,
  • Руководители и специалисты HR-департаментов
  • Специалисты, занимающиеся оценкой персонала и его обучением
  • Специалисты отделов формирования и профессиональной подготовки кадрового состава и отделов государственной службы и кадров
  • Должностные лица, которые по своим профессиональным обязанностям связаны с данными вопросами. 

Что дает семинар?

В результате посещения семинара «Разработка и реализация HR стратегии. Новейшие тренды в HR менеджменте»

 участники будут

Знать;

  • Основные новейшие  тренды в  HR менеджменте и подходы к разработке и реализации HR стратегии.
  • Этапы и план действий кадрового аудита
  • Основные бизнес-процессы HR менеджмента
  • Подходы к автоматизации и регламентации бизнес-процессов
  • Связь HR бизнес - процессов и профессиональных стандартов
  • ·Подходы и этапы формированию Стратегии HR бренда и вовлеченности персонала
  • Локально-нормативные акты регулирующие работу с персоналом.

Уметь;

  • Самостоятельно провести Кадровый аудит
  • Выбирать и сравнивать ПО для автоматизации бизнес-процессов под свои цели и задачи
  • Анализировать ключевые показатели деятельности HR службы
  • Разрабатывать Локально-нормативные акты регулирующие работу с персоналом.
  • Планировать работу по разработке HR стратегии и HR бренда

 

Краткое описание

Разработка HR стратегии на основе бизнес - стратегии компании.
Бизнес-процессы HR департамента. Автоматизация  и  регламентация
Стратегия HR бренда. Лояльность и вовлеченность персонала
Показатели HR аналитики.
Использование профессиональных стандартов в управлении персоналом

 

Программа обучения

Разработка HR стратегии на основе бизнес - стратегии компании.

  • Основные новейшие  тренды в  HR менеджменте и разработки и реализации HR стратегии.
  • Комплексная диагностика системы управления персоналом.
  • Построение системы управления эффективностью и результативностью
  • Кадровый аудит. Практикум: HR аудит – план действий и этапы.
  • Разработка HR стратегии на основе бизнес - стратегии компании.
  •  План мероприятий. Этапы разработки.
  • Практикум: Разработка дорожной карты HR стратегии.
  • Бенчмаркинг лучших практик

Бизнес-процессы HR департамента. Автоматизация  и  регламентация

  • Автоматизация HR бизнес-процессов.  Выбор ПО для автоматизации
  • Автоматизация и продуктивность. Облачные сервисы для работы в команде.
  • Организация и автоматизация контроля эффективности.
  • Регламентация HR процессов. Политика. Регламенты. Стандарты. Инструкции
  • Стандарты и регламенты для  работы персонала

Стратегия HR бренда. Лояльность и вовлеченность персонала

  • Позиционирование и Элементы HR бренда. Разработка стратегии HR бренда
  • Корпоративная философия. Миссия. Ценности компании.
  • Нормы. Правила Традиции принципы. HR коммуникации и HR бренд
  • Корпоративная культура и формирование позитивного имиджа  работодателя
  • Модель  и драйверы вовлеченности и приверженности персонала
  • Принципы материальной мотивации, способствующие вовлечению сотрудников. Создание EVR ценностного  предложения  сотруднику
  • Геймификация.  Использование игровых технологий для вовлечения и мотивации сотрудников.

Показатели HR аналитики

  • Основные ключевые показатели HR аналитики.
  • HR-показатели, которые показывают эффективность работы HR-подразделения: 
  • Ключевые измеримые показатели  удовлетворенности, лояльности  вовлечения и удержания персонала

Использование профессиональных стандартов в управлении персоналом

  • Связь кадровой политики, HR бизнес - процессов и профессиональных стандартов
  • Кадровые процедуры, зависящие от принятых профессиональных стандартов
  • Должностная инструкция, модель компетенций, профиль должности, профессиограмма, описание работы и профессиональный стандарт – как совместить
  • Методика построения процедуры оценки квалификации работников  и разработка критериев  оценки эффективности работы сотрудников KPI на основе требований профессионального стандарта
  • Установление системы оплаты труда в зависимости от квалификации и сложности выполняемой работы
  • Установление стимулирующих выплат, соответствующих показателям эффективности

Разработка основных документов  и локальных актов в области управления персоналом

  • Локально-нормативные акты регулирующие работу с персоналом.
  • Цели документов и их значение для компании
  • Политика. Правила.  Организационно-штатная структура. Штатное расписание. Положения.
  • Положения о подразделениях. Должностные инструкции.
  • Регламенты. Стандарты. Технические инструкции

Документ, выдаваемый в результате обучения

Преподаватели

Григорьева Татьяна Олеговна:

  • Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
  • Кандидат экономических наук
  • Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Сертифицированный коуч Professional Coach  ICU
  • Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20
  • Эксперт  Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
  • Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»

Тарифы на участие

Бюджет

8 500 руб.

Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

Записаться на курс
В стоимость входит:
  • Участие в курсе
  • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
  • Презентация курса в электронном виде
  • Вкусные кофе-паузы
  • Именной сертификат
  • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

Стандарт

9 500 руб.

Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

Записаться на курс
В стоимость входит:

все, что в «Бюджете», а также:

  • Обед
  • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
  • Вызов курьера
  • Возможность обучения по гарантийному письму

При регистрации 2х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Садовническая дом 5

самый центр Москвы, 7 минут пешком от м.Новокузнецкая главные достопримечательности в пешей доступности

<strong>1 минута</strong> до Большого Каменного моста

1 минута до Большого Каменного моста

<strong>10 минут</strong> пешком по прямой до Кремля

10 минут пешком по прямой до Кремля

<strong>5 минут</strong> до Третьяковской галереи

5 минут до Третьяковской галереи

<strong>5 минут</strong> до Болотной набережной и обводного канала Москвы

5 минут до Болотной набережной и обводного канала Москвы

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
08.10-08.10.2018 24.12-24.12.2018 25.03-25.03.2019
Записаться на курс
от 8 500 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.