Для кого данный курс?

Целевая аудитория семинара "Обучение и развитие персонала своими силами. Наставничество. Малобюджетные формы обучения":

  • Директора фирм
  • Директора по персоналу
  • Директора корпоративных учебных центров
  • Руководители всех уровней
  • Ведущие сотрудники службы управления персоналом
  • Менеджеры по обучению и развитию персонала

Краткое описание

В результате прохождения семинара "Обучение и развитие персонала своими силами. Малобюджетные формы обучения" слушатели узнают:

  • Как можно провести обучение своими силами?
  • Какие существуют малобюджетные формы обучения персонала?
  • Как организовать систему наставничества в компании?
  • Что такое обучение действием?
  • Что такое обучающие и развивающие проекты?
  • Что такое обучение действием, и как это внедрить?

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Как организовать и провести обучение сотрудников своими силами?

    • Потребности бизнеса к которым имеет отношение функция обучения
    • Оценка потребности персонала в обучении
    • Формирование целей и ожиданий от обучения
    • Определение достаточного уровня знаний и навыков после курса
    • Планирование обучения. Тематика обучения
    • Формирование групп участников
    • Формы  и методы обучения
    • Оценка эффективности обучения. Обратная связь от слушателей
    • Отчет по результатам обучения
    • Векторы оптимизации обучения
    • Внутренние ресурсы компании в сфере обучения
    • Как привлечь внутренние ресурсы для обучения?
    • Малобюджетные формы обучения
    • Развивающий стиль управления
    • Коучинг Планерка, Совещание и подведение итогов за неделю как методы обучения и развития персонала
    • Внутренние стажировки для сотрудников
    • Корпоративная библиотека
    • Предметные эксперты
    • Методы выявления предметных экспертов. Роли внутренних экспертов в обучении
    • Постановка задач экспертам по созданию кейсов

    Наставничество в системе обучения и развития компании

    • Значение наставников и наставничества. Преимущества наставничества
    • Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте?
    • Рекомендации по внедрению программы наставничества
    • Положение о наставничестве
    • Цели и задачи наставничества. Организация наставничества
    • Зоны действия наставника
    • Обязанности наставника
    • Качества, которыми должен обладать наставник. Выбор наставника
    • Навыки наставника
    • Цикл наставничества. Модели наставничества
    • Технология наставничества
    • Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников
    • Рекомендации по ориентации новых сотрудников
    • Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
    • Методы обучения на рабочем месте. Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка, инструментальный тренинг и др.
    • Как проводить групповое учебное занятие?
    • Оценка результатов наставничества

    Наблюдение и контроль

    Мотивация и поощрение наставников

    • Развитие профессионального мастерства и наставничества
    • Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника

    Коучинг. Схема коучинг–анализа

    • Рекомендации по повышению эффективности обучения
    • Эффективный контроль результатов проведенного обучения
    • Оценка учебного курса/семинара

    Обучение действием. Активное обучение (Action Learning)

    • Обучение действием. Ключевые элементы подхода
    • Отличительные характеристики
    • Особенности обучения в обучении действием
    • Реализация программ обучения действием
    • Стадии активного обучения
    • Процесс активного обучения
    • Параметры активного обучения
    • Преимущества активного обучения
    • Недостатки активного обучения
    • Создание рабочей группы

    Метод «Управление проектом»

    • Развивающие бизнес-проекты
    • Участие в проектных группах и выполнение проектов
    • Типы проектов.Темы проектов
    • Схема работы проектных групп
    • Структура заседания группы
    • Поддержка проекта
    • Руководство проектом
  • Преподаватели

    Григорьева Татьяна Олеговна:

    • Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
    • Кандидат экономических наук
    • Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
    • Сертифицированный бизнес-тренер
    • Сертифицированный коуч Professional Coach  ICU
    • Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20
    • Эксперт первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
    • Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»
  • Тарифы на участие

    Бюджет

    15 105 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Участие в курсе
    • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
    • Презентация курса в электронном виде
    • Вкусные кофе-паузы
    • Именной сертификат
    • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

    Стандарт

    16 625 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

    Записаться на курс
    В стоимость входит:

    все, что в «Бюджете», а также:

    • Обед
    • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
    • Вызов курьера
    • Возможность обучения по гарантийному письму

    Дистанционный

    7 600 руб.

    Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
    • Удостоверение о повышении квалификации
    • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
    • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
    • Система тестирования
    • Чат с преподавателем

    При регистрации 2-х и более человек предоставляется скидка 10%.

  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

23.04-24.04.2018 01.08-02.08.2018 22.10-23.10.2018
Записаться на курс
от 15 105 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.