Для кого данный курс?
Целевая аудитория семинара "Обучение и развитие персонала своими силами. Наставничество. Малобюджетные формы обучения":
- Директора фирм
- Директора по персоналу
- Директора корпоративных учебных центров
- Руководители всех уровней
- Ведущие сотрудники службы управления персоналом
- Менеджеры по обучению и развитию персонала
Что дает семинар?
Краткое описание
В результате прохождения семинара "Обучение и развитие персонала своими силами. Малобюджетные формы обучения" слушатели узнают:
- Как можно провести обучение своими силами?
- Какие существуют малобюджетные формы обучения персонала?
- Как организовать систему наставничества в компании?
- Что такое обучение действием?
- Что такое обучающие и развивающие проекты?
- Что такое обучение действием, и как это внедрить?
Программа обучения
Как организовать и провести обучение сотрудников своими силами?
- Потребности бизнеса к которым имеет отношение функция обучения
- Оценка потребности персонала в обучении
- Формирование целей и ожиданий от обучения
- Определение достаточного уровня знаний и навыков после курса
- Планирование обучения. Тематика обучения
- Формирование групп участников
- Формы и методы обучения
- Оценка эффективности обучения. Обратная связь от слушателей
- Отчет по результатам обучения
- Векторы оптимизации обучения
- Внутренние ресурсы компании в сфере обучения
- Как привлечь внутренние ресурсы для обучения?
- Малобюджетные формы обучения
- Развивающий стиль управления
- Коучинг Планерка, Совещание и подведение итогов за неделю как методы обучения и развития персонала
- Внутренние стажировки для сотрудников
- Корпоративная библиотека
- Предметные эксперты
- Методы выявления предметных экспертов. Роли внутренних экспертов в обучении
- Постановка задач экспертам по созданию кейсов
Наставничество в системе обучения и развития компании
- Значение наставников и наставничества. Преимущества наставничества
- Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте?
- Рекомендации по внедрению программы наставничества
- Положение о наставничестве
- Цели и задачи наставничества. Организация наставничества
- Зоны действия наставника
- Обязанности наставника
- Качества, которыми должен обладать наставник. Выбор наставника
- Навыки наставника
- Цикл наставничества. Модели наставничества
- Технология наставничества
- Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников
- Рекомендации по ориентации новых сотрудников
- Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
- Методы обучения на рабочем месте. Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка, инструментальный тренинг и др.
- Как проводить групповое учебное занятие?
- Оценка результатов наставничества
Наблюдение и контроль
Мотивация и поощрение наставников
- Развитие профессионального мастерства и наставничества
- Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника
Коучинг. Схема коучинг–анализа
- Рекомендации по повышению эффективности обучения
- Эффективный контроль результатов проведенного обучения
- Оценка учебного курса/семинара
Обучение действием. Активное обучение (Action Learning)
- Обучение действием. Ключевые элементы подхода
- Отличительные характеристики
- Особенности обучения в обучении действием
- Реализация программ обучения действием
- Стадии активного обучения
- Процесс активного обучения
- Параметры активного обучения
- Преимущества активного обучения
- Недостатки активного обучения
- Создание рабочей группы
Метод «Управление проектом»
- Развивающие бизнес-проекты
- Участие в проектных группах и выполнение проектов
- Типы проектов.Темы проектов
- Схема работы проектных групп
- Структура заседания группы
- Поддержка проекта
- Руководство проектом
Документ, выдаваемый в результате обучения
Преподаватели
- Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
- Кандидат экономических наук
- Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
- Сертифицированный бизнес-тренер
- Сертифицированный коуч Professional Coach ICU
- Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20
- Эксперт первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
- Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»
Тарифы на участие
Бюджет
Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом
Записаться на курсВ стоимость входит:
- Участие в курсе
- Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
- Презентация курса в электронном виде
- Вкусные кофе-паузы
- Именной сертификат
- Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения
Стандарт
Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы
Записаться на курсВ стоимость входит:
все, что в «Бюджете», а также:
- Обед
- Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
- Вызов курьера
- Возможность обучения по гарантийному письму
Дистанционный
Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира
Записаться на курсВ стоимость входит:
- Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
- Удостоверение о повышении квалификации
- Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
- Шаблоны документов, кейсы, практикумы
- Система тестирования
- Чат с преподавателем
При регистрации 2-х и более человек предоставляется скидка 10%.
Наше расположение в историческом центре Москвы
г. Москва, ул. Садовническая дом 5
самый центр Москвы, 7 минут пешком от м.Новокузнецкая главные достопримечательности в пешей доступности
1 минута до Большого Каменного моста
10 минут пешком по прямой до Кремля
5 минут до Третьяковской галереи
5 минут до Болотной набережной и обводного канала Москвы
Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Отзывы
-
ОАО «Альфастрахование» С.В.ЕфремоваВыражаю искреннюю благодарность, уважение и признательность Тетериной Татьяне Николаевне за труд, который потрачен на столь великое дело, как работа с людьми. Мне было комфортно и удобно присутствовать на данном обучении, познавая и узнавая много нового, делать выводы, вернее как правильно делать выводы, как необходимо себя вести в разных ситуациях с подчиненными и людьми. Татьяна Николаевна – очень квалифицированный специалист в своем деле, умеет найти подход к каждому человеку группы, так как мы все разные. Хочется сказать ОГРОМНОЕ СПАСИБО!
-
АО "Кобра" Л.А.БеловаМое занятие проводила Григорьева Т.О. - очень подвижный, продвинутый, не боящийся нововведений человек. Очень чуткая и почти искрометная реакция на все новое, появляющееся на информационном рынке, с последующей адаптацией к каждому конкретному случаю и курсу, думаю, позволяет ей быть всегда востребованной, интересной, новой. Порадовало и её желание узнать о конкретной (моей) организации, дать совет целенаправленно и адресно. Очень четкое построение всего материала курса, презентация сделана на "пятерку" - наглядная, яркая, емкая. Есть выражение "прошло как по нотам" - это про мою учебу!
-
АО "Авиационное оборудование" В.А. ДащенкоЗакрепила имеющиеся знания по оценке персонала, получила много интересной информации, в т.ч. о практике проведения оценочных мероприятий на российских предприятиях. Все очень наглядно и понятно. Татьяна Олеговна не только компетентный специалист, но и интересный собеседник! Спасибо!
-
Холдинг «Вертолёты России» И. БредихинаВ результате прослушивания семинара «Кадровый резерв» хочу особо отметить: работу в маленьких группах, оперативные и развёрнутые ответы на вопросы по ходу семинара, разбор и советы для именно нашей ситуации, отличные материалы тренера Григорьевой Татьяне Олеговны.
-
АО«Уралсзвяьинформ» И.А.КайгородоваОчень понравилась методика преподавания: информация подавалась в очень удобной и понятной форме (схемы, таблицы). Раздаточные материалы хорошего качества, можно будет применять непосредственно в работе и для внутреннего обучения специалистов отделов по работе с персоналом.
-
АО «Нижфарм» И. СоколоваЧто мне дал семинар по обучению и развитию персонала? 17 записей со знаком ! в моем блокноте (то, что надо пересмотреть и это уже точно!) и 8 заметок со знаком ? (то, над чем надо подумать) - это является хорошим результатами Вашей, Татьяна Олеговна, и моей работы на семинаре. Спасибо за «переворот» в моей голове
-
НКМК А. БелошапкинаОчень познавательный семинар. После прослушивания курса, четко представляла и видела этапы создания и внедрения системы наставничества на нашем предприятии. Очень много необходимого раздаточного материала.
-
«Интермед институт» Г.В. ТепляковСеминар представляет собой квинтэссенцию всего лучшего, что есть на сегодняшний день в области талант-менеджмента. Безусловно, полученные знания превзошли ожидания. Особая признательность Татьяне Олеговне за интересную и доступную подачу материала, легкий язык изложения, качественную презентацию и ценный раздаточный материал.
-
Физическое лицо Т.РабицкаяСеминар помог структурировать знания по работе с кадровым резервом и управлению талантами. Получен необходимый инструментарий по организации работы с талантами, расширена база знаний. Даны ответы на все интересующие вопросы. Доступное изложение, хорошая атмосфера, замечательный тренер. Спасибо!
Как оставить заявку на обучение?
1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.
2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU
Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.