Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.
Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.
Оплата онлайн без переплаты через Сбербанк Онлайн или Яндекс Кассу.
Возможность кредита без переплаты от Сбербанка.
Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.
Вас не устраивает результативность проводимых онлайн-совещаний? Непонятно, как повлиять на эффективность совещания, если участники сидят удаленно? Исполнительская дисциплина хромает?
Учебный центр «Профи-Карьера» предлагает Вашему вниманию уникальную авторскую программу по онлайн-совещаниям. Программа подойдет всем тем, кто хочет проводить онлайн-совещания, ведущие к результату. Пришло время трансформировать регулярные встречи в эффективный инструмент командного взаимодействия!
Для кого данный курс?
Кому будет полезен курс по подготовке и проведению совещаний?
- собственники бизнеса, предприниматели
- руководители структурных подразделений (отделов, департаментов)
- HR- специалисты
- бизнес-ассистенты руководителя
- руководители и менеджеры проектов
О курсе
Формы обучения: |
Пошаговое изучение модулей |
Видеолекции, презентации, подкасты |
Библиотека знаний с шаблонами документов, методическими пособиями, чек-листами |
Тесты, домашние задания, упражнения |
Краткая программа дистанционного курса по эффективным совещаниям:
Общие правила проведения онлайн-совещаний, митингов и конференц-коллов. Распространенные ошибки в подготовке и проведении онлайн-совещаний | Периодичность совещаний и встреч. Роли участников | Подготовка совещаний: время и тайминг |
Тренды использования «облаков» для подготовки к совещаниям | Повестка дня. Распространенные ошибки в написании повестка. Как повесткой повлиять на эффективность онлайн-встречи? | Zoom-этикет: требования к фону, микрофону, интернету, качеству связи, дресс-коду и др. |
Как экономить время на вопросах? Использование чатов в корпоративной среде | Роль модератора при проведении онлайн-совещаний. Его цели и задачи | Онлайн-протоколирование как современный способ конспектирования хода совещания, решений и дедлайнов |
Подведение итогов совещания. Как и где это правильно делать? | Контроль исполнения решений и поручений | Критерии постановки «умных» задач сотрудникам. Примеры программ-таскеров для постановки задач |
Программа обучения
Общие правила проведения онлайн-совещаний, митингов и конференц-коллов
- Тест «Насколько ваши совещания эффективны?»
- Можно ли повлиять на эффективность совещаний или это миф?
- Распространенные ошибки в подготовке и проведении онлайн-совещаний
- Как определить периодичность встреч? Планерки, регулярные встречи, оперативные совещания
- Распределение ролей на совещании. Нужен ли на совещании модератор и протоколист?
- Правила взаимного уважения участников совещания. Какие порядки эффективного взаимодействия стоит внедрить?
Шаг 1. Подготовка совещаний
- Время совещания и его длительность: рассчитываем тайминг онлайн-встречи
- Круг участников совещания: как понять, кто действительно нужен на встрече?
- Эффективная подготовка к совещанию – залог продуктивной встречи
- Тренды использования «облаков» для подготовки к совещаниям
- Повестка дня. Распространенные ошибки в написании повестки дня. Как повестка дня влияет на эффективность совещаний? Управление повесткой дня. Учимся составлять четкие повестки дня
Шаг 2. Проведение совещаний
- Zoom-этикет: требования к фону, микрофону, интернету, качеству связи, дресс-коду и др.
- Требования к выступающим: соблюдение тайминга и повестки дня
- Как экономить время на вопросах? Использование чатов в корпоративной среде
- Роль модератора при проведении онлайн-совещаний. Его цели и задачи
- Онлайн-протоколирование как современный способ конспектирования хода совещания, решений и дедлайнов
- Варианты онлайн-протоколов: от Word до интеллект-карт
Шаг 3. Подведение итогов и контроль
- Подведение итогов совещания: решения, итоги, дедлайны, ответственные. Закрепляем итоги в протоколе
- Подтверждение устных договоренностей. Правила корпоративной рассылки по итогам совещания
- Контроль исполнения решений и поручений. Критерии постановки «умных» задач сотрудникам. Примеры программ-таскеров для постановки задач.
Документ, выдаваемый в результате обучения
По окончании обучения выдается сертификат:
Преподаватели
Cосновая Анна Владимировна - эксперт по удаленной работе и взаимодействию с удаленными командами, преподаватель Университета Синергия, корпоративного университета "Газпром", сертифицированный специалист в области стратегического менеджмента и Learning and knowledge management (управления знаниями). Постоянный автор профессиональных журналов. Основатель бизнес-школы удаленных помощников руководителя.
Иванова Лариса Анатольевна - преподаватель-практик, эксперт в протоколировании и проведении совещаний, документовед с 20-летним опытом преподавательской и административно-управленческой работы в крупных государственных и коммерческих компаниях, спикер профильных конференций и форумов.
Тарифы на участие
При регистрации 2х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.
При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.
Цели и результаты курса
В результате прохождения курса по удаленным совещаниям участники:
1. Знают общие правила проведения онлайн-совещаний, митингов и конференц-коллов | 6. Умеют разрабатывать и оформлять повестки дня; оценивать длительность совещаний и круг участников |
2. Могут влиять на эффективность проведения онлайн-встреч | 7. Знают основы онлайн-протоколирования, создания интеллект-карт |
3. Избегают распространенных ошибок в подготовке и проведении онлайн-совещаний | 8. Применяют основы письменной коммуникации с партнерами, клиентами, подрядчиками; эффективно работают со структурой письма и аргументацией |
4. Могут распределять роли участников на совещании для эффективного их проведения | 9. Умеют грамотно подводить итоги совещания |
5. Используют правила хорошего тона и цифрового этикета при командном взаимодействии и передают их другим сотрудникам | 10. Грамотно ставят задачи сотрудникам и используют программы-таскеры для поднятия исполнительской дисциплины |
Почему выбирают дистанционные курсы «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Как оставить заявку на обучение?
1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.
2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU
Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.