Для кого данный курс?

Целевая аудитория семинара "Построение и оптимизация системы обучения в компании. Создание корпоративного учебного центра":

  • Директора фирм
  • Директора по персоналу, HR-ы
  • Руководители всех уровней
  • Директора корпоративных учебных центров
  • Наставники, бизнес-тренеры
  • Менеджеры по персоналу, специалисты по обучению и развитию персонала

Краткое описание

Участники семинара "Построение и оптимизация системы обучения в компании. Создание корпоративного учебного центра":

  • Изучиют составные части системы обучения в компании
  • Узнают новейшие модели и методы, технологии обучения персонала
  • Изучают документы, регламентирующие деятельность в области обучения персонала
  • Получают рекомендации по построению и совершенствованию учебного центра своей организации
  • Умеют организовывать обучение персонала организации
  • Знают методы определения потребностей в обучении, современные формы обучения и области их применения
  • Получают навыки составления программ обучения, концепции образовательного процесса

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Система внутрифирменного обучения

    • Как создать систему обучения и развития персонала?
    • Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала
    • Концептуальная модель развития и обучения сотрудников организации
    • Движение персонала к максимальной производительности
    • Формула результативности персонала
    • Факторы обучения, влияющие на эффективность образовательного процесса
    • Особенности обучения различных категорий персонала: руководителей, специалистов, мастеров, рабочих
    • Требования, предъявляемые к обучению персонала как персонал -технологии

     

    Обучение как бизнес-процесс

    • Бизнес-процесс обучения и развития персонала
    • Контекст построения системы обучения и развития персонала в организации
    • Из чего складываются этапы разработки и реализации программ обучения?
    • Система управления эффективностью
    • Модель корпоративного обучения ADDIE
    • Процесс профессионального обучения

     

    Определение потребностей обучения персонала

    • Элементы системы раннего предупреждения потребностей в профессиональном развитии и обучении
    • Как определить, в чем состоят потребности обучения и развития персонала организации?
    • В чем состоят потребности бизнеса, организации, подразделений?
    • Определение потребностей профессионального развития
    • Методы определения потребностей в профессиональном обучении
    • Определение целей и формулирование задач обучения персонала
    • Анкеты для анализа потребности в обучении
    • Анализ документов
    • Методика проведения кадрового аудита
    • Профессиональный стандарт - современная основа оценки компетентности персонала

     

    Определение целей обучения

    • Как определить цели и результаты обучения?
    • Ставим цели обучения персонала
    • Определение целей и формулирование задач обучения персонала
    • Определение приоритетной тематики обучения для различных целевых групп сотрудников

     

    Этапы разработки и реализации программы обучения

    • Подходы к обучению: традиционный и развивающий
    • Внутреннее и внешнее обучение персонала
    • Стратегическое планирование в системе корпоративного обучения
    • Планирование обучения персонала. Модель планирования программ
      профессионального обучения и повышения квалификации
    • Модель анализа решений в сфере профессионального обучения и повышения
      квалификации
    • Факторы, оказывающие влияние на выбор программы обучения
    • Алгоритм разработки учебных ресурсов
    • Модели и технологии обучения взрослой аудитории
    • Разработка Концепции и технического задания для создания, поиска готовых и
      разработки учебных программ
    • Типовая структура блоков технологии обучения
    • Структура учебного модуля
    • Выбор эффективных технологий и методов обучения
    • Как подобрать эффективные технологии и методы обучения?
    • Подбор  методов обучения для повышения эффективности результатов обучения

     

    Оценка результатов обучения

    • Оценка системы корпоративного обучения
    • Ориентированность на эффективность программ профессионального обучения
    • Ключевые вопросы оценки эффективности обучения
    • Оценка степени влияния обучения на изменение бизнес-показателей компании
    • Главные аспекты оценки эффективности тренинга/семинара
    • Определяем результаты обучения
    • Факторы обучения, влияющие на эффективность образовательного процесса
    • Как провести аудит системы обучения?
    • Какие существуют модели оценки эффективности проведенного обучения?
    • Анкетирование по итогам обучения
    • Как разработать анкеты и провести анкетирование по итогам обучения?
    • Анкета оценки удовлетворенности участников тренинга/семинара
    • Анкета сотрудника прошедшего обучение
    • Анкета по оценке проводимого обучения
    • Анкета по оценке результативности обучения
    • Оценка изменения поведения участников тренинга после обучения
    • План мероприятий сотрудника по результатам обучения
    • Разработка методики оценки эффективности внутрифирменного обучения: параметры, критерии, подходы, направления
    • Как повысить эффективность проведенных учебных мероприятий?
    • Методы повышения эффективности системы обучения
    • Отчет по результатам проведения тренинга
    • Разработка методики оценки эффективности внутрифирменного обучения: параметры, критерии, подходы, направления
    • Как повысить эффективность проведенных учебных мероприятий?
    • Контракт как инструмент повышения эффективности обучения
    • Контроль за выполнением контракта
    • Оценка изменения поведения участников тренинга после обучения
    • План мероприятий сотрудника по результатам обучения
    • Основные модели оценки эффективности обучения
    • Прикладная теория Поля Кирнса
    • Модель Крипатрика
    • Экономический анализ системы обучения
    • Главные аспекты оценки эффективности тренинга/семинара

     

    Как организовать посттренинговые мероприятия?

    • Посттренинговые процедуры
    • Постренинговое сопровождение
    • Формы постреннга
    • Методы постренинга не связанные с обучением
    • Тьюторинг
    • Менторинг
    • Наставничество
    • Коучинг

     

    Критерии оценки результативности различных видов учебных занятий

    • Схема анализа учебного занятия
    • Рекомендации по анализу учебного занятия
    • Критерии оценки содержания
    • Критерии оценки методики проведения
    • Критерии оценки организации
    • Критерии оценки практических занятий
    • Критерии оценки методики проведения
    • Критерии результативности критерии оценки преподавателя
    • Критерии педагогических данных преподавателя

     

    Корпоративный учебный центр

    • Этапы создания корпоративного учебного центра и корпоративного
    • университета
    • Опыт организации корпоративных учебных центров и системы обучения в западных и ведущих российских компаниях
    • Корпоративный университет. С чего начинать?

     

    Правовое регулирование процесса обучения персонала

    • Разработка и внедрение системы обучения персонала
    • Положение об обучении персонала в организации
    • Правовое регулирование процесса обучения персонала
    • Договора на обучение персонала
  • Преподаватели

    Григорьева Татьяна Олеговна:

    • Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
    • Кандидат экономических наук
    • Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
    • Сертифицированный бизнес-тренер
    • Сертифицированный коуч Professional Coach  ICU
    • Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20
    • Эксперт  Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
    • Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»
  • Тарифы на участие

    Бюджет

    15 105 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Участие в курсе
    • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
    • Презентация курса в электронном виде
    • Вкусные кофе-паузы
    • Именной сертификат
    • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

    Стандарт

    16 625 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

    Записаться на курс
    В стоимость входит:

    все, что в «Бюджете», а также:

    • Обед
    • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
    • Вызов курьера
    • Возможность обучения по гарантийному письму

    Дистанционный

    7 600 руб.

    Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
    • Удостоверение о повышении квалификации
    • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
    • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
    • Система тестирования
    • Чат с преподавателем

    При регистрации 2-х и более человек предоставляется скидка 10%.

  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

31.01-01.02.2018 21.03-22.03.2018 06.06-07.06.2018
Записаться на курс
от 15 105 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.