Для кого данный курс?

Целевая аудитория семинара "Построение и оптимизация системы обучения в компании. Создание корпоративного учебного центра":

  • Директора фирм
  • Директора по персоналу, HR-ы
  • Руководители всех уровней
  • Директора корпоративных учебных центров
  • Наставники, бизнес-тренеры
  • Менеджеры по персоналу, специалисты по обучению и развитию персонала

Что дает семинар?

Краткое описание

Участники семинара "Построение и оптимизация системы обучения в компании. Создание корпоративного учебного центра":

  • Изучиют составные части системы обучения в компании
  • Узнают новейшие модели и методы, технологии обучения персонала
  • Изучают документы, регламентирующие деятельность в области обучения персонала
  • Получают рекомендации по построению и совершенствованию учебного центра своей организации
  • Умеют организовывать обучение персонала организации
  • Знают методы определения потребностей в обучении, современные формы обучения и области их применения
  • Получают навыки составления программ обучения, концепции образовательного процесса

Программа обучения

Система внутрифирменного обучения

  • Как создать систему обучения и развития персонала?
  • Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала
  • Концептуальная модель развития и обучения сотрудников организации
  • Движение персонала к максимальной производительности
  • Формула результативности персонала
  • Факторы обучения, влияющие на эффективность образовательного процесса
  • Особенности обучения различных категорий персонала: руководителей, специалистов, мастеров, рабочих
  • Требования, предъявляемые к обучению персонала как персонал -технологии

 

Обучение как бизнес-процесс

  • Бизнес-процесс обучения и развития персонала
  • Контекст построения системы обучения и развития персонала в организации
  • Из чего складываются этапы разработки и реализации программ обучения?
  • Система управления эффективностью
  • Модель корпоративного обучения ADDIE
  • Процесс профессионального обучения

 

Определение потребностей обучения персонала

  • Элементы системы раннего предупреждения потребностей в профессиональном развитии и обучении
  • Как определить, в чем состоят потребности обучения и развития персонала организации?
  • В чем состоят потребности бизнеса, организации, подразделений?
  • Определение потребностей профессионального развития
  • Методы определения потребностей в профессиональном обучении
  • Определение целей и формулирование задач обучения персонала
  • Анкеты для анализа потребности в обучении
  • Анализ документов
  • Методика проведения кадрового аудита
  • Профессиональный стандарт - современная основа оценки компетентности персонала

 

Определение целей обучения

  • Как определить цели и результаты обучения?
  • Ставим цели обучения персонала
  • Определение целей и формулирование задач обучения персонала
  • Определение приоритетной тематики обучения для различных целевых групп сотрудников

 

Этапы разработки и реализации программы обучения

  • Подходы к обучению: традиционный и развивающий
  • Внутреннее и внешнее обучение персонала
  • Стратегическое планирование в системе корпоративного обучения
  • Планирование обучения персонала. Модель планирования программ
    профессионального обучения и повышения квалификации
  • Модель анализа решений в сфере профессионального обучения и повышения
    квалификации
  • Факторы, оказывающие влияние на выбор программы обучения
  • Алгоритм разработки учебных ресурсов
  • Модели и технологии обучения взрослой аудитории
  • Разработка Концепции и технического задания для создания, поиска готовых и
    разработки учебных программ
  • Типовая структура блоков технологии обучения
  • Структура учебного модуля
  • Выбор эффективных технологий и методов обучения
  • Как подобрать эффективные технологии и методы обучения?
  • Подбор  методов обучения для повышения эффективности результатов обучения

 

Оценка результатов обучения

  • Оценка системы корпоративного обучения
  • Ориентированность на эффективность программ профессионального обучения
  • Ключевые вопросы оценки эффективности обучения
  • Оценка степени влияния обучения на изменение бизнес-показателей компании
  • Главные аспекты оценки эффективности тренинга/семинара
  • Определяем результаты обучения
  • Факторы обучения, влияющие на эффективность образовательного процесса
  • Как провести аудит системы обучения?
  • Какие существуют модели оценки эффективности проведенного обучения?
  • Анкетирование по итогам обучения
  • Как разработать анкеты и провести анкетирование по итогам обучения?
  • Анкета оценки удовлетворенности участников тренинга/семинара
  • Анкета сотрудника прошедшего обучение
  • Анкета по оценке проводимого обучения
  • Анкета по оценке результативности обучения
  • Оценка изменения поведения участников тренинга после обучения
  • План мероприятий сотрудника по результатам обучения
  • Разработка методики оценки эффективности внутрифирменного обучения: параметры, критерии, подходы, направления
  • Как повысить эффективность проведенных учебных мероприятий?
  • Методы повышения эффективности системы обучения
  • Отчет по результатам проведения тренинга
  • Разработка методики оценки эффективности внутрифирменного обучения: параметры, критерии, подходы, направления
  • Как повысить эффективность проведенных учебных мероприятий?
  • Контракт как инструмент повышения эффективности обучения
  • Контроль за выполнением контракта
  • Оценка изменения поведения участников тренинга после обучения
  • План мероприятий сотрудника по результатам обучения
  • Основные модели оценки эффективности обучения
  • Прикладная теория Поля Кирнса
  • Модель Крипатрика
  • Экономический анализ системы обучения
  • Главные аспекты оценки эффективности тренинга/семинара

 

Как организовать посттренинговые мероприятия?

  • Посттренинговые процедуры
  • Постренинговое сопровождение
  • Формы постреннга
  • Методы постренинга не связанные с обучением
  • Тьюторинг
  • Менторинг
  • Наставничество
  • Коучинг

 

Критерии оценки результативности различных видов учебных занятий

  • Схема анализа учебного занятия
  • Рекомендации по анализу учебного занятия
  • Критерии оценки содержания
  • Критерии оценки методики проведения
  • Критерии оценки организации
  • Критерии оценки практических занятий
  • Критерии оценки методики проведения
  • Критерии результативности критерии оценки преподавателя
  • Критерии педагогических данных преподавателя

 

Корпоративный учебный центр

  • Этапы создания корпоративного учебного центра и корпоративного
  • университета
  • Опыт организации корпоративных учебных центров и системы обучения в западных и ведущих российских компаниях
  • Корпоративный университет. С чего начинать?

 

Правовое регулирование процесса обучения персонала

  • Разработка и внедрение системы обучения персонала
  • Положение об обучении персонала в организации
  • Правовое регулирование процесса обучения персонала
  • Договора на обучение персонала

Документ, выдаваемый в результате обучения

Преподаватели

Григорьева Татьяна Олеговна:

  • Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
  • Кандидат экономических наук
  • Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Сертифицированный коуч Professional Coach  ICU
  • Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20
  • Эксперт  Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
  • Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»

Тарифы на участие

Бюджет

15 105 руб.

Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

Записаться на курс
В стоимость входит:
  • Участие в курсе
  • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
  • Презентация курса в электронном виде
  • Вкусные кофе-паузы
  • Именной сертификат
  • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

Стандарт

16 625 руб.

Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

Записаться на курс
В стоимость входит:

все, что в «Бюджете», а также:

  • Обед
  • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
  • Вызов курьера
  • Возможность обучения по гарантийному письму

Дистанционный

7 600 руб.

Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

Записаться на курс
В стоимость входит:
  • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
  • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
  • Система тестирования
  • Чат с преподавателем

При регистрации 2х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Садовническая дом 5

самый центр Москвы, 7 минут пешком от м.Новокузнецкая главные достопримечательности в пешей доступности

<strong>1 минута</strong> до Большого Каменного моста

1 минута до Большого Каменного моста

<strong>10 минут</strong> пешком по прямой до Кремля

10 минут пешком по прямой до Кремля

<strong>5 минут</strong> до Третьяковской галереи

5 минут до Третьяковской галереи

<strong>5 минут</strong> до Болотной набережной и обводного канала Москвы

5 минут до Болотной набережной и обводного канала Москвы

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
05.09-06.09.2018 14.11-15.11.2018
Записаться на курс
от 15 105 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.