Для кого данный курс?

  • Специалисты  и менеджеры по управлению персоналом,
  • Специалисты, занимающиеся подбором и адаптацией персонала
  • Должностные лица, которые по своим профессиональным обязанностям связаны с данными вопросами. 

Что дает семинар?

Краткое описание

  • Разработка модели компетенций и профиля должности
  • Организация системы найма и адаптации персонала
  • Адаптация и интеграция новых работников
  • Наставничество в системе адаптации новых работников
  • Оценка при подборе и при прохождении  испытательного срока

Программа обучения

Разработка модели компетенций

  • Термины: Квалификация, Знания, Умения, Компетенция работников
  • Требования к образованию и квалификации работника, если наличие определенного образования установлено в профессиональном стандарте
  • Показатели уровня квалификации указанные в профессиональном стандарте
  •  Компетенции и задачи бизнеса. Методы создания модели компетенций.
  • Модель Выделение компетенций исходя из актуальных задач в должности. Выделение специфических компетенций
  • Методы создания модели компетенций. Профстандарт. Профессиограмма. Интервью Репертуарные решетки
  • Метод критических инциндентов. Фокус группы
  • Модель компетенций: Три кластера модели компетенций
  • Каким должен быть идеальный сотрудник?
  • Профиль компетенций. Этапы разработки модели компетенций
  • Способы разработки модели или профиля компетенций
  • Выделение специфических компетенций: Интервью. Работа с экспертами. Библиотеки компетенций. Метод репертуарных решеток
  • Анализ рабочей задачи. Прямое наблюдение

Организация системы найма и адаптации персонала

  • Разработка стратегии и политики в области найма персонала
  • Разработка профиля должности и профиля компетенций для кандидата  исходя из задач должности и организации
  • Источники поиска персонала. Технологии поиска персонала. Методы подбора персонала в зависимости от  категории персонала.Recrutment (массовый подбор), Head Hunting, Executive Search. Talent Management

Адаптация и интеграция новых работников

  • Цели адаптации новых работников. Структура процесса адаптации
  • Процедуры и техники адаптации
  • План ориентации новых сотрудников в организации
  • Induction Введение в должность основные составляющие программы
  • Настольная книга сотрудника. Основное содержание книги

Наставничество в системе адаптации новых работников

  • Цели и задачи наставничества в период адаптации новых сотрудников
  • Положение о наставничестве. Организация наставничества
  • Зоны действия наставника. Обязанности наставника
  • Качества, которыми должен обладать наставник
  • Выбор наставника. Навыки наставника
  • Цикл наставничества
  • Модели и технология наставничества.
  • Обучение на рабочем месте новых сотрудников\
  • Методы обучения на рабочем месте
  • Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка
  • инструментальный тренинг и др.
  • Коучинг. Схема коучинг–анализа.План действий
  • План личного развития.Составление планов развития

Оценка при подборе и при прохождении  испытательного срока

  • Основные методы. Преимущества и недостатки.
  • Анализ резюме и рекомендаций. Проверка службой безопасности
  • Экспертные оценки. Профессиональное и психологическое тестирование
  • Структура интервью по компетенциям. Основные вопросы
  •  Практические тестовые задания. Кейсы
  • Анализ полученной информации и принятие решения
  • Оценка после прохождения испытательного срока
  • Обратная связь кандидату. Принятие решения о найме или отказе

Документ, выдаваемый в результате обучения

Преподаватели

Григорьева Татьяна Олеговна:

  • Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
  • Кандидат экономических наук
  • Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Сертифицированный коуч Professional Coach  ICU
  • Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20
  • Эксперт  Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
  • Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»

Андреева Ирина Александровна

Эксперт – практик в области Управления персоналом, кадрового администрирования и Трудового Законодательства Член общероссийского объединения специалистов в области кадрового менеджмента «ВКК - Национальный союз кадровиков»

 

Тарифы на участие

Бюджет

8 500 руб.

Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

Записаться на курс
В стоимость входит:
  • Участие в курсе
  • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
  • Презентация курса в электронном виде
  • Вкусные кофе-паузы
  • Именной сертификат
  • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

Стандарт

9 500 руб.

Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

Записаться на курс
В стоимость входит:

все, что в «Бюджете», а также:

  • Обед
  • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
  • Вызов курьера
  • Возможность обучения по гарантийному письму

При регистрации 2х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Садовническая дом 5

самый центр Москвы, 7 минут пешком от м.Новокузнецкая главные достопримечательности в пешей доступности

<strong>1 минута</strong> до Большого Каменного моста

1 минута до Большого Каменного моста

<strong>10 минут</strong> пешком по прямой до Кремля

10 минут пешком по прямой до Кремля

<strong>5 минут</strong> до Третьяковской галереи

5 минут до Третьяковской галереи

<strong>5 минут</strong> до Болотной набережной и обводного канала Москвы

5 минут до Болотной набережной и обводного канала Москвы

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
09.10-09.10.2018 25.12-25.12.2018 28.03-28.03.2019
Записаться на курс
от 8 500 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.