Для кого данный курс?

  • Специалисты, интересующиеся вопросами оценки персонала
  • Директора по персоналу
  • Менеджеры по персоналу
  • Руководителиорганизаций 
  • Начальники отделений и подразделений

Краткое описание

Дистанционное обучение реализовано на многофункциональной платформе, дающей возможность мгновенного доступа с любого компьютера или мобильного устройства. Все материалы курса доступны для скачивания и дальнейшего использования.


Выбирая дистанционный курс, Вы:

  • Обучаетесь и повышаете свою квалификацию без отрыва от работы, , без привязки к группе, в любое удобное время
  • Получаете четко структурированный и удобный для изучения дистанционный курс
  • Изучаете модели и пошаговые алгоритмы внедрения системы  оценки  в организации
  • Знакомитесь с опытом, накопленным ведущими российскими компаниями
  • Находите те решения, которые нужны вашей компании в данный момент
  • Получаете  инструментарий, необходимый для внедрения системы оценки  в своей организации
  • Имеете возможность задать возникающие у Вас вопросы авторам курса в формате живого чата
  • Экономите на транспортных и командировочных расходах. Вам не нужно ехать в Москву, через пробки
  • Получаете удостоверение о повышении квалификации (72 ак. часа), доставляемые курьером по Москве или высылаемое Почтой России в другие города

Инструментарий системы дистанционного обучения:

  • Наглядные презентации
  • Методические пособия
  • Тесты
  • Практические задания
  • Возможность использования “живого чата” для коммуникации с преподавателем
  • Шаблоны документов

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Построение модели и профиля  компетенций

    • Модель Выделение компетенций исходя из актуальных задач в должности
    • Методы создания модели компетенций
    • Этапы разработки модели компетенций
    • Способы разработки модели или профиля компетенций
    • Интервью
    • Репертуарные решетки
    • Метод критических инциндентов
    • Фокус группы
    • Библиотеки компетенций
    • Метод репертуарных решеток
    • Анализ рабочей задачи
    • Прямое наблюдение
    • Универсальный набор компетенций

     

    Оценка персонала в системе управления персоналом организации

    • Цели, возможности и ограничения системы оценки персонала
    • Оценка результатов качества работы
    • Оценка знаний, квалификации и компетенции
    • Оценка деловых и личных качеств работников
    • Оценка потребностей в обучении
    • Формирование резерва на выдвижение (кадрового резерва)
    • Оценка деловых и личных качеств
    • Оценка при планировании сокращений персонала

     

    Оценка и отбор кандидатов в кадровый резерв и пул талантов

    • Портрет руководителя (области компетенций)
    • Разработка профилей компетенций руководителей
    • Оценка и анализ профессиональных качеств кандидатов в кадровый резерв
    • Модель компетенций «Лидер команды»
    • Пример компетенций «Лидерство» 
    • Способы развития «сложных компетенций»
    • Методы оценки кандидатов на руководящие должности

     

    Методы оценки персонала

    • Экспертные оценки
    • Описательный метод оценки
    • Метод классификации
    • Метод парное сравнение
    • Рейтинг
    • Метод независимых  судей
    • Выполнение письменных заданий
    • Устные экзамены
    • Интервью
    • Метод анкетирования
    • Тестирование
    • Метод деловых игр
    • Метод оценки достижения цели
    • Графологическое бюро
    • Метод «360 градусов»
    • Метод  оценки на основе моделей компетенций
    • Ассессмент центр. Этапы Assessment Center
    • Метод Управление по целям МВО и KPI 
    • Сбалансированная система показателей
    • Понятие KPI. Метод  KPI
    • Суть метода KPI Perfomance Indicators
    • Проведение оценки  и аттестации персонала при помощи профессиональных стандартов
    • Методика построения процедуры оценки квалификации работников и разработка критериев  оценки эффективности работы сотрудников на основе требований профессионального стандарта

     

    Аттестация персонала

    • Сравнение Российской и международной практики
    • Ключевык элементы аттесации персонала
    • Оценка работы Perfomance Appraisal
    • Подготовка аттестации
    • Примеры оценочных листов
  • Преподаватели

    Григорьева Татьяна Олеговна:

    • Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
    • Кандидат экономических наук
    • Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
    • Сертифицированный бизнес-тренер
    • Сертифицированный коуч Professional Coach  ICU
    • Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20
    • Эксперт  Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
  • Тарифы на участие

    Дистанционный

    9 500 руб.

    Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
    • Удостоверение о повышении квалификации
    • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
    • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
    • Система тестирования
    • Чат с преподавателем

    При регистрации 2-х и более человек предоставляется скидка 10%.

  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.