Для кого данный курс?

  • Специалисты, интересующиеся вопросами оценки персонала
  • Директора по персоналу
  • Менеджеры по персоналу
  • Руководителиорганизаций 
  • Начальники отделений и подразделений

Что дает семинар?

Краткое описание

Дистанционное обучение реализовано на многофункциональной платформе, дающей возможность мгновенного доступа с любого компьютера или мобильного устройства. Все материалы курса доступны для скачивания и дальнейшего использования.


Выбирая дистанционный курс, Вы:

  • Обучаетесь и повышаете свою квалификацию без отрыва от работы, , без привязки к группе, в любое удобное время
  • Получаете четко структурированный и удобный для изучения дистанционный курс
  • Изучаете модели и пошаговые алгоритмы внедрения системы  оценки  в организации
  • Знакомитесь с опытом, накопленным ведущими российскими компаниями
  • Находите те решения, которые нужны вашей компании в данный момент
  • Получаете  инструментарий, необходимый для внедрения системы оценки  в своей организации
  • Имеете возможность задать возникающие у Вас вопросы авторам курса в формате живого чата
  • Экономите на транспортных и командировочных расходах. Вам не нужно ехать в Москву, через пробки
  • Получаете удостоверение о повышении квалификации (72 ак. часа), доставляемые курьером по Москве или высылаемое Почтой России в другие города

Инструментарий системы дистанционного обучения:

  • Наглядные презентации
  • Методические пособия
  • Тесты
  • Практические задания
  • Возможность использования “живого чата” для коммуникации с преподавателем
  • Шаблоны документов

Программа обучения

Построение модели и профиля  компетенций

  • Модель Выделение компетенций исходя из актуальных задач в должности
  • Методы создания модели компетенций
  • Этапы разработки модели компетенций
  • Способы разработки модели или профиля компетенций
  • Интервью
  • Репертуарные решетки
  • Метод критических инциндентов
  • Фокус группы
  • Библиотеки компетенций
  • Метод репертуарных решеток
  • Анализ рабочей задачи
  • Прямое наблюдение
  • Универсальный набор компетенций

 

Оценка персонала в системе управления персоналом организации

  • Цели, возможности и ограничения системы оценки персонала
  • Оценка результатов качества работы
  • Оценка знаний, квалификации и компетенции
  • Оценка деловых и личных качеств работников
  • Оценка потребностей в обучении
  • Формирование резерва на выдвижение (кадрового резерва)
  • Оценка деловых и личных качеств
  • Оценка при планировании сокращений персонала

 

Оценка и отбор кандидатов в кадровый резерв и пул талантов

  • Портрет руководителя (области компетенций)
  • Разработка профилей компетенций руководителей
  • Оценка и анализ профессиональных качеств кандидатов в кадровый резерв
  • Модель компетенций «Лидер команды»
  • Пример компетенций «Лидерство» 
  • Способы развития «сложных компетенций»
  • Методы оценки кандидатов на руководящие должности

 

Методы оценки персонала

  • Экспертные оценки
  • Описательный метод оценки
  • Метод классификации
  • Метод парное сравнение
  • Рейтинг
  • Метод независимых  судей
  • Выполнение письменных заданий
  • Устные экзамены
  • Интервью
  • Метод анкетирования
  • Тестирование
  • Метод деловых игр
  • Метод оценки достижения цели
  • Графологическое бюро
  • Метод «360 градусов»
  • Метод  оценки на основе моделей компетенций
  • Ассессмент центр. Этапы Assessment Center
  • Метод Управление по целям МВО и KPI 
  • Сбалансированная система показателей
  • Понятие KPI. Метод  KPI
  • Суть метода KPI Perfomance Indicators
  • Проведение оценки  и аттестации персонала при помощи профессиональных стандартов
  • Методика построения процедуры оценки квалификации работников и разработка критериев  оценки эффективности работы сотрудников на основе требований профессионального стандарта

 

Аттестация персонала

  • Сравнение Российской и международной практики
  • Ключевык элементы аттесации персонала
  • Оценка работы Perfomance Appraisal
  • Подготовка аттестации
  • Примеры оценочных листов

Документ, выдаваемый в результате обучения

Преподаватели

Григорьева Татьяна Олеговна:

  • Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
  • Кандидат экономических наук
  • Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Сертифицированный коуч Professional Coach  ICU
  • Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20
  • Эксперт  Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»

Тарифы на участие

Дистанционный

9 800 руб.

Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

Записаться на курс
В стоимость входит:
  • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
  • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
  • Система тестирования
  • Чат с преподавателем

При регистрации 2-х и более человек предоставляется скидка 10%.

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Садовническая дом 5

самый центр Москвы, 7 минут пешком от м.Новокузнецкая главные достопримечательности в пешей доступности

<strong>1 минута</strong> до Большого Каменного моста

1 минута до Большого Каменного моста

<strong>10 минут</strong> пешком по прямой до Кремля

10 минут пешком по прямой до Кремля

<strong>5 минут</strong> до Третьяковской галереи

5 минут до Третьяковской галереи

<strong>5 минут</strong> до Болотной набережной и обводного канала Москвы

5 минут до Болотной набережной и обводного канала Москвы

Почему выбирают дистанционные курсы «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Удобная дистанционная платформа. Возможность обучаться в любое время из любого места
Разнообразие форм обучения: практические задания, тесты, личные консультации, видео-лекции и др.
Престижный документ об окончании обучения – удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Старт курса без привязки к группе, сразу после оплаты

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.