Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.
Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.
Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.
Есть возможность оформить кредит без переплаты (рассрочку) от Тинькофф.
Для оформления рассрочки выберите соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.
Отлаженная работа система работы персонала - основа успешной деятельности любой организации. При этом акцент делается не только труде, опыте и талантах сотрудников, но и на уровне их удовлетворенности от самой работы. Пройдя данный тренинг Вы узнаете как правильно формалировать и ставить задачи, как управлять результативностью сотрудников, какие есть принципы и методы контроля и оценки результатов работы персонала, какие применять методы для улучшения мотивации и повышения результативности труда и многое другое.
Для кого данный курс?
- собственники бизнеса, предприниматели
- руководители структурных подразделений (отделов, департаментов)
- HR- специалисты
- бизнес-ассистенты руководителя
- руководители и менеджеры проектов
О курсе
Цели обучения:
- Ознакомиться основными функциями менеджмента
- Изучить систему управления эффективностью работы сотрудников
- Уметь грамотно мотивировать и стимулировать персонал
По окончании выдается сертификат
Программа обучения
Организация управленческой деятельности
- Основные функции менеджмента или администрации
- Цикл управленческой деятельности
- Цикл задач управления. Управленческий контур
- Этапы управленческого цикла. Стадии процесса управления.
- Постановка цели и формулировка задач
- Планирование и организация работы
- Мониторинг
- Корректировка. Обратная связь
- Технология принятия управленческого решения
Оперативное управление работой сотрудников
- Уровни постановки задач
- Управление результатами
- Описание обязанностей сотрудников с точки зрения результатов их
деятельности - Система управления эффективностью
- Из чего складывается результативность сотрудников?
- Удаленное управление сотрудниками
- Как эффективно управлять подчиненными?
- Решения для удаленного управления сотрудниками
Контроль и оценка исполнения
- Контроль. Контур контроля
- Принципы и методы контроля и оценки результатов
- Решения для контроля работы сотрудников
- Обратная связь. Принципы конструктивной обратной связи
- Конструктивная критика
Мотивация и стимулирование персонала
- Основные факторы и механизмы мотивирования персонала
- Как мотивировать сотрудников? Цикл ответственности
- Методы работы с мотивацией подчиненных
- Мотивирующая оценка персонала
- Типы трудовой мотивации и поведения сотрудников
- Методы улучшения мотивации и повышения результативности труда
- Стадии потери интереса к работе
- Похвала и конструктивная критика подчиненных
Документ, выдаваемый в результате обучения
По окончании обучения участники получают именной сертификат
Преподаватели

- генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
- кандидат экономических наук
- эксперт Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
- главный редактор журнала «Управление развитием персонала»
- бизнес-консультант по развитию и обучению персонала
- сертифицированный бизнес-тренер
- сертифицированный коуч Professional Coach ICU
- стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20 лет
Наше расположение в историческом центре Москвы
г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города

Крутицкое подворье

Кремль

Новоспасский монастырь

Театр на Таганке
Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Расчет стоимости индивидуальный.
Как оставить заявку на обучение?
1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.
2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU
Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.