Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.
Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.
Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.
Есть возможность оформить кредит без переплаты (рассрочку) от Тинькофф.
Для оформления рассрочки выберите соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.
Для кого данный курс?
- Руководители и специалисты кадровых служб и HR – служб
- Специалисты по управлению персоналом
- Руководители и специалисты HR-департаментов
- Специалисты, занимающиеся оценкой персонала и его обучением
- Специалисты отделов формирования и профессиональной подготовки кадрового состава и отделов государственной службы и кадров
- Должностные лица, которые по своим профессиональным обязанностям связаны с данными вопросами
Краткое описание
С 1 июля 2016 года вступили в силу нормы принятого в мае 2015 года Закона о профессиональных стандартах. В связи с последними изменениями в трудовом законодательстве и принятием профессиональных стандартов у многих работодателей возникают практические вопросы по вопросам внедрения профессиональных стандартов в организации и приведения в соответствие с требованиями профессионального стандарта локальных нормативных актов работодателя по проведению аттестации и обучения персонала.
На семинаре «Внедрение профессиональных стандартов в организациях и учреждениях. Изменение локальных нормативных актов. Аттестация и обучение персонала» рассматриваются вопросы:
- Внедрение профессиональных стандартов в организации
- Изменение внутренних локальных нормативных актов
- Проведение и оформление процедур аттестации и обучения работников
- Изменение процедуры оценки персонала с 01 января 2017 году
- Правовое регулирование внедрения профессиональных стандартов
- Методика внедрения профессиональных стандартов в организациях и учреждениях
- Внесение изменений в локальные нормативные акты работодателя
- Использование профессиональных стандартов в управлении персоналом
- Организация обучения персонала
Большой блок на семинаре посвящен вопросам документирования процедур внедрения профессиональных стандартов, Документированию процедур аттестации и обучения персонала в соответствии с требованиями профессионального стандарта.
Цели обучения:
- Ознакомиться с нормативно-правовой базой, регламентирующей порядок разработки и применения профессиональных стандартов
- Изучить структуру профессиональных стандартов
- Уметь грамотно проводить оценку квалификации персонала на основе требований профессионального стандарта
- Научиться выстраивать систему обучения персонала в соответствии с профессиональными стандартами
- Овладеть навыками составления должностных инструкций на основе профстандарта
По окончании выдается Сертификат. Есть возможность получения удостоверения о повышении квалификации.
Программа обучения
Правовое регулирование для внедрения профессиональных стандартов
- Анализ требований законодательства, регламентирующего применение профессиональных стандартов в деятельности организации
- Федеральный закон от 2 мая 2015 г. N 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации"
- Правила разработки и применения профессиональных стандартов утвержденные Постановлением Правительства РФ от 22.01.2013 №23 и др.
- Ответственность за неприменение работодателем профессиональных стандартов
Формирование системы профессиональных стандартов
- Система классификаторов социально-трудовой информации
- Система профессиональных квалификаций
- Координационная политика в профессиональных квалификаций
- Понятие профессионального стандарта
- Принципы формирования, назначение и структура
- Реестр профессиональных стандартов
- Рабочая группа по профессиональным стандартам
- Порядок разработки и актуализации профессиональных стандартов
- Направление применения профессиональных стандартов работодателями
- Справочник востребованных и перспективных профессий
- Российская Национальная система уровней квалификации Отличия и общие черты профессиональных стандартов и квалификационных справочников работников
- Соотношение реестра профессиональных стандартов, ЕТКС и ЕКС
- Понятие «квалификации работника», ее правовое значение, взаимосвязь с профессиональными стандартами
- Характеристики и требования к квалификации работника в в профессиональном стандарте
- Уровни квалификации в соответствии с профессиональными стандартами
- Анализ структуры профстандартов
- Смотрим и анализируем профессиональные стандарты «Специалист по управлению персоналом», «Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией»
- Практика разработки профессиональных стандартов
Использование профессиональных стандартов в управлении персоналом
- Связь кадровой политики, HR бизнес - процессов и профессиональных стандартов
- Реализация изменений в области кадровой политики и HR бизнес - процессов
- Кадровые процедуры, зависящие от принятых профессиональных стандартов
- Должностная инструкция, модель компетенций, профиль должности, профессиограмма
- Описание работы и профессиональный стандарт – как совместить?
- Определение должностных обязанностей специалиста
- Применение профессиональных стандартов при формировании кадровой политики, при аттестации и оценке персонала
- Влияние профессионального стандарта на оплату труда
- Возможные изменения в системе оплаты труда работников
- Установление системы оплаты труда в зависимости от квалификации и сложности выполняемой работы
- Установление систем оплаты труда
- Установление стимулирующих выплат, соответствующих показателям эффективности
Методика внедрения профессиональных стандартов в организациях и учреждениях
- Порядок и цели применения профессионального стандарта работодателем
- Для каких организаций обязательно применение профстандарта?
- Для чего профессиональные стандарты могут использоваться работодателями?
- Задачи компании по подготовке и внедрению в корпоративную практику профессиональных стандартов
- Преимущества применения для частных организаций
Внедрение профессиональных стандартов на предприятии
- Схема работы и этапы внедрения профессиональных стандартов в компании
- Разработка алгоритма внедрения профессиональных стандартов
Пошаговый алгоритм: формирование рабочей группы, составление плана внедрения профстандартов
- Протоколирование заседаний рабочей группы по внедрению профстандартов
Требования к кадровому делопроизводству в условиях, внедрения профстандартов
- Приведение в соответствие с требованиями профессионального стандарта локальных нормативных актов работодателя
- Внесение изменений в локальные нормативные акты работодателя Новый подход к разработке локальных нормативных актов
- Внесение изменений в локальные нормативные акты работодателя
- Соответствие с профессиональным стандартом наименования должностей и профессии работников. Внесение изменений в штатное расписание
- Профессиональный стандарт как база для разработки должностных инструкций
- Составление должностных инструкций при помощи профессиональных стандартов
- Разработка на основе стандарта кадровой политики, положений, инструкций, регламентов, корпоративных стандартов и т.д.
- Образцы локальных нормативных актов
- Порядок приведения в соответствие наименований должностей профстандартам и профессии работников
- Корректировка должностных инструкций. Корректировка штатного расписания. Внесение изменений в трудовые книжки, карточки Т2
- Использование профессиональных стандартов и квалификационных справочников при принятии решений о заключении, изменении, прекращении (расторжении) трудового договора
- Заключение трудовых договоров (эффективных договоров и контрактов)
Система аттестации и оценки персонала
- Проведение оценки и аттестации персонала при помощи профессиональных стандартов
- Взаимосвязь порядка применения профстандартов, аттестации и сертификации работников
- Профстандарты как основа сертификации
- Применение профстандартов по итогам СОУТ
- Порядок проведения аттестации работников на соответствие занимаемой должности или выполняемой работе после введения профстандарта
- Порядок увольнения в случае непрохождения аттестации
- Оценка опыта внедрения профстандартов и систем сертификации персонала
- Использование профессиональных стандартов в области аттестации и оценки персонала
- Порядок проведения аттестации работника на соответствие профессиональному стандарту
- Организация обучения работника в случае несоответствия профстандарту и порядок повторной оценки квалификации
- Порядок перевода работника на другую должность или расторжение трудового договора по результатам оценки
- Методика построения процедуры оценки квалификации работников и разработка критериев оценки эффективности работы сотрудников KPI на основе требований профессионального стандарта
Инструментарий и методы проведения аттестации
- Шкалы оценок
- Метод классификаций
- Метод ранжирования
- Применение тестовых методик. Виды тестов
- Интервью
- Фотография рабочего дня
- Оценка по методу 360
- Кейсы и др
- Организация обучения работника в случае несоответствия профстандарту и порядок повторной оценки квалификации
Сертификация персонала
- Профстандарты как основа сертификации
- Взаимосвязь порядка применения профстандартов, аттестации и сертификации работников
- Как измениться процедура оценки персонала с 01 января 2017 г.
- Требования нового федерального закона 238-ФЗ от 3 июля 2016 года
- Оценка опыта внедрения профстандартов и систем сертификации персонала
- Требования нового федерального закона 238-ФЗ от 3 июля 2016 года
- Независимые центры оценки квалификации (ЦОК)
- Как будет проходить оценка в данных центрах?
- На что в деятельности работодателя они повлияют?
- Гарантии работникам, проходящих оценку в ЦОК
Документирование и оформление процедуры аттестации
- Подготовка к аттестации
- Гарантия защиты интересов работников
- С какими документами знакомится работник?
- Порядок проведения аттестации
- Положение об аттестации персонала (структура, содержание, требования к положению)
- Приказ о проведении аттестации
- График проведения аттестации
- Аттестационная комиссии, ее состав
- Квалификационные испытания
- Оценочные листы
- Протоколирование и оформление результатов заседаний аттестационной комиссии
- Оформление рекомендаций аттестационной комиссии
- Порядок увольнения в случае непрохождения аттестации
- Порядок перевода работника на другую должность или расторжение трудового договора по результатам аттестации
Организация обучения персонала в соответствии с требованиями профстандартов
- Требования к образованию в профстандартах
- Взаимосвязь профессиональных и образовательных стандартов
- Организация повышения квалификации и дополнительного образования работников в соответствии с требованиями профстандартов
- Изменения в области подбора и обучения персонала
- Изменения в системе корпоративного обучения, планирование и бюджетирование обучения. Формы и методы обучения
- Организация обучения в случае несоответствия работника профстандарту. Возможности по взысканию с работника средств на повышение квалификации
- Методы и критерии поиска и оценки профессиональных знаний кандидатов, их навыков, опыта, личностных качеств согласно требованиям профстандартов
- Введение в должность и адаптация сотрудников
- Использование профессиональных стандартов при организации обучения персонала
- Особенности знаний и умений в зависимости от уровня квалификации
- Определение и формулирование знаний и умений
- Показатели уровня квалификации
- Дополнительное профессиональное образование
- Как организовать обучение персонала?
- Требования к образованию в профессиональных стандартах
- Организация обучения и повышения квалификации в соответствии с законом «Об образовании в Российской Федерации» от 22.12.2013 г. №273-ФЗ
- Внесение изменений в систему корпоративного обучения в связи с введением профессиональных стандартов
Преподаватели
- Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
- Кандидат экономических наук
- Эксперт Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
- Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»
- Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
- Сертифицированный бизнес-тренер
- Сертифицированный коуч Professional Coach ICU
- Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20 лет
- Разработчик проектов организационно-распорядительных документов.
- Консультант по документированию и делопроизводству, кадровому аудиту.
- Специалист в области кадрового делопроизводства
- Зам. Зав. Отраслевого центра повышения квалификации ВНИИ документоведения и архивного дела (ВНИИДАД)
- Руководитель направлений «Делопроизводство» и «Архивное дело» в Центре делового развития « Профи-Карьера»
Тарифы на участие
С отрывом от работы
При регистрации 2-х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.
При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.
Наше расположение в историческом центре Москвы
г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города
Крутицкое подворье
Кремль
Новоспасский монастырь
Театр на Таганке
Как проходят наши семинары и тренинги?
Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Отзывы
-
АО "Кобра" Л.А.БеловаМое занятие проводила Григорьева Т.О. - очень подвижный, продвинутый, не боящийся нововведений человек. Очень чуткая и почти искрометная реакция на все новое, появляющееся на информационном рынке, с последующей адаптацией к каждому конкретному случаю и курсу, думаю, позволяет ей быть всегда востребованной, интересной, новой. Порадовало и её желание узнать о конкретной (моей) организации, дать совет целенаправленно и адресно. Очень четкое построение всего материала курса, презентация сделана на "пятерку" - наглядная, яркая, емкая. Есть выражение "прошло как по нотам" - это про мою учебу!
-
ОАО «Альфастрахование» С.В.ЕфремоваВыражаю искреннюю благодарность, уважение и признательность Тетериной Татьяне Николаевне за труд, который потрачен на столь великое дело, как работа с людьми. Мне было комфортно и удобно присутствовать на данном обучении, познавая и узнавая много нового, делать выводы, вернее как правильно делать выводы, как необходимо себя вести в разных ситуациях с подчиненными и людьми. Татьяна Николаевна – очень квалифицированный специалист в своем деле, умеет найти подход к каждому человеку группы, так как мы все разные. Хочется сказать ОГРОМНОЕ СПАСИБО!
-
АО "Авиационное оборудование" В.А. ДащенкоЗакрепила имеющиеся знания по оценке персонала, получила много интересной информации, в т.ч. о практике проведения оценочных мероприятий на российских предприятиях. Все очень наглядно и понятно. Татьяна Олеговна не только компетентный специалист, но и интересный собеседник! Спасибо!
-
Холдинг «Вертолёты России» И. БредихинаВ результате прослушивания семинара «Кадровый резерв» хочу особо отметить: работу в маленьких группах, оперативные и развёрнутые ответы на вопросы по ходу семинара, разбор и советы для именно нашей ситуации, отличные материалы тренера Григорьевой Татьяне Олеговны.
-
АО «Нижфарм» И. СоколоваЧто мне дал семинар по обучению и развитию персонала? 17 записей со знаком ! в моем блокноте (то, что надо пересмотреть и это уже точно!) и 8 заметок со знаком ? (то, над чем надо подумать) - это является хорошим результатами Вашей, Татьяна Олеговна, и моей работы на семинаре. Спасибо за «переворот» в моей голове
-
НКМК А. БелошапкинаОчень познавательный семинар. После прослушивания курса, четко представляла и видела этапы создания и внедрения системы наставничества на нашем предприятии. Очень много необходимого раздаточного материала.
-
«Интермед институт» Г.В. ТепляковСеминар представляет собой квинтэссенцию всего лучшего, что есть на сегодняшний день в области талант-менеджмента. Безусловно, полученные знания превзошли ожидания. Особая признательность Татьяне Олеговне за интересную и доступную подачу материала, легкий язык изложения, качественную презентацию и ценный раздаточный материал.
-
АО«Уралсзвяьинформ» И.А.КайгородоваОчень понравилась методика преподавания: информация подавалась в очень удобной и понятной форме (схемы, таблицы). Раздаточные материалы хорошего качества, можно будет применять непосредственно в работе и для внутреннего обучения специалистов отделов по работе с персоналом.
-
Физическое лицо Т.РабицкаяСеминар помог структурировать знания по работе с кадровым резервом и управлению талантами. Получен необходимый инструментарий по организации работы с талантами, расширена база знаний. Даны ответы на все интересующие вопросы. Доступное изложение, хорошая атмосфера, замечательный тренер. Спасибо!
Как оставить заявку на обучение?
1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.
2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU
Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.