Выберите дату: c по
Выберите направление:

Семинары по направлению «Управление организацией»

Электронные технологии в современном корпоративном и профессиональном образовании.

В программе: современные информационно-коммуникационных технологии, инновационные подходы в профессиональном образовании,система дистанционного обучения, педагогический дизайн, методы дистанционного обучения, электронные образовательные ресурсы

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 23.03-23.03.2018

Процессное управление. Основы описания бизнес-процессов. Оптимизация и регламентация

В программе семинара: процессное управление, выделение бизнес-процессов, описание и регламентация бизнес-процессов, реинжиниринг БП, анализ, оптимизация и ключевые показатели бизнес-процессов и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 21.12-22.12.2017

Инструменты lean - практический тренинг на производстве

Практический тренинг с отработкой теории на производстве Клиента. Блоки: основы и инструменты бережливого производства, статистический анализ потерь, карта потока создания ценностей VSM, формирование предложений по повышению эффективности.

  • Москва
  • 24 академических часа
  • Тренинг
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Семинар "Бережливое производство - практика"

Корпоративный практический тренинг по бережливому производству. Темы тренинга: инструменты Lean: 5С, VSM, SMED, Стандартизированная работа, Kaydzen. Семинар подразумеваем практикум на производстве.

  • Москва
  • 24 академических часа
  • Курс повышения квалификации
  • Удостоверение
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Бюджетирование в 2018 году: практика, методы, инструменты

В программе: система финансовой отчетности, этапы бюджетного планирования, структура бюджетной финансовой модели, операционная политика, бюджет прибылей и убытков, управление прибылью, движение денежных средств, оборотный капитал

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения

Семинар «Бережливое производство. Повышение операционной эффективности»

Корпоративный курс по бережливому производству. Темы тренинга: 7 видов потерь, потери производительности оборудования, TQM, основы бережливого производства, система 5S и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Тренинг
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Директорский курс: Комплексное обеспечение безопасной деятельности организации

В программе: экономическая безопасность в компании и ее построение, противодействие промышленному шпионажу, корпоративная разведка, разведывательные технологии и модели в управлении, экономические риски и угрозы, прогнозирование рисков и др.

  • Москва
  • 72 академических часов
  • Курс повышения квалификации
  • Удостоверение
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 18.12-22.12.2017
  • 19.03-23.03.2018
  • 04.06-08.06.2018

Противодействие коррупции: Выполнение требований законодательства. Разработка и реализация антикоррупционных мероприятий

В программе: Правовая основа противодействия коррупции в РФ, антикоррупционная политика организаций, политика кадровой безопасности, конкурсные процедуры и коррупционные риски, анализ надежности контрагентов и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 18.12-19.12.2017
  • 14.02-15.02.2018
  • 29.03-30.03.2018

Обучение по курсу «Информационная безопасность»

В программе: понятие "конфиденциальная информация", источники конфиденциальной информации, закон « О коммерческой тайне», контроль над выполнением требований по защите информации в организации, роль и место информационной безопасности и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Курс повышения квалификации
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 19.12-20.12.2017
  • 20.03-21.03.2018
  • 05.06-06.06.2018

Семинар «Повышение операционной эффективности компании на основе технологии «бережливое производство»

В программе: знакомство с ключевыми принципами и идеями “бережливого производства”, практическая иллюстрация разницы между традиционным и “бережливым” подходом, знакомство с основными инструментами “бережливого производства” и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Семинар «Стратегическое планирование и Разработка Стратегии организации»

В программе: базисные (эталонные) виды стратегий, условия и признаки стратегического подхода, основы стратегического анализа и форсайта, системы реализации стратегии (strategy execution), стратегическое целеполагание.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Тренинг
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Семинар «Эффективный менеджер (Основы менеджмента)»

В программе: менеджер и его области компетенции,личностные характеристики,управленческие навыки,регулярный менеджмент, самоменеджмент и управление стрессом,процесс принятия решения,управление персоналом,финансовый и управленческий учет и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Бережливый офис

В программе: системное мышление, системность, структурированность мышления и действий, анализ информации, навыки планирования, контроля, решение проблем, принятие решений, навыки групповой работы, навыки управления изменениями

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Тренинг
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Семинар «Стратегическая сессия»

В программе: разработка\ освоение Миссии  и целей Компании \ команды, нечеткие цели, конфликтные цели разных подразделений, слияние разных структур\ филиалов\компаний,колебания рынка, смена руководства и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Тренинг
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности-KPI

В программе: профессиональныйный подход к управлению,учет по центрам финансовой ответственности, методология SADT,IDEF,ARIS, моделирование бизнес-процессов, методы бюджетирования,KPI,планирование и проведение проектов бюджетирования и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Тренинг
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Определение, классификация, описание процессов и их документирование в системах менеджмента качества

В программе: стандарты ИСО 9000:2000, принципы менеджмента качества, требования, измерение, анализ и улучшение, определение и документирование процессов системы менеджмента качества, цикл PDCA, два подхода к улучшению процессов и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Процессный подход к управлению предприятием

В программе: процессный подход к управлению,KPI, SADT, IDEF, ARIS, средства автоматизации бизнес-процессов,отработка практических навыков каждым из слушателей, разработка предложений по улучшению бизнес-процессов и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности -KPI

В программе: процессныйподход к управлению предприятием, моделирование бизнес-процессов, SADT,построение системы управления персоналом, формирование системы мотивации, определение KPI для процессов УП, системный анализ системы УП и др.

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Семинар-тренинг «Снижение издержек на основе оптимизации бизнес-процессов в компании»

В программе: предварительный аудит предприятия,повышение эффективности операц. деятельности предприятия,сокращение издержек, оптимизация произв.бизнес-процессов,JIT,Lean production,TPM, отбор мероприятий по снижению затрат, факторы успеха и др.

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Построение системы бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности - KPI

В программе: процессный подход к управлению, моделирование бизнес-процессов, методология SADT, стандарты описания бизнес-процессов IDEF,ARIS, бюджетирование, определение KPI,регламент бюджетирования, управление проектом и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Эффективное управление затратами предприятия

В программе: система управления затратами предприятия, результативность и эффективность, пошаговая методика KPI, XYZ-анализ, методы разработки лимитов и нормативов,система контроля плановых показателей, бюджетирование, управ. учет, и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Курс «Финансы для менеджеров»

В программе: финансовый менеджмент, фин. и упр. учет, отражение результативности и эфф-ти (KPI,BSC), принципы построения фин. службы предприятия, отчет о движ. ден. средств, прибылях, убытках; анализ фин. отчетности, пирамида Дюпон и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Финансовый и управленческий учет для менеджеров

В программе: финансовый и управленческий учет в работе менеджера, денежные потоки, отчет о движении ден. средств, анализ фин. отчетности, пирамида Дюпон, организация системы упр. учета, отработка практических навыков и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Тренинг
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Оптимизация численности и расходов на персонал компании

В программе: определения и подходы к оптимизации расходов, затраты на персонал, CVP-анализ, KPI, подходы к сокращению затрат, система управления затратами на персонал, методы разработки лимитов, практические задания, система контроля и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Семинар по обучению «Кризис менеджмент. Антикризисные технологии в управлении персоналом»

В программе: развитие бизнеса в условиях кризиса, кризис-менеджмент, модель 7С Мак-Кинзи в упр. чел.фактором, кадровая политика в усл.кризиса, принцип сохранения потенциала, кадровый аудит, коллективные методы принятия антикриз.изменений и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Семинар «Разработка и внедрение эффективных систем мотивации с использованием Системы Сбалансированных Показателей (ССП)»

В программе: система сбалансированных показателей, стратегическая карта,KPI, презентация разработанных систем мотивации, мотивационные модели, подсистемы ССП и их взаимосвязь, стратегические цели, ключевые показатели эффективности и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Управление сложными организационными изменениями

В программе: системный подход и описание орг. изменений, измерение проблемы, проектный подход к управлению, инструменты на этапе планирования изменений, Матрица Пью, диаграмма Ганта, схема поля сил и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Тренинг по антикризисному менеджменту «Диагностика проблем бизнеса в условиях кризиса и принятие эффективных управленческих решений»

В программе: формулировка проблемы и менеджерский подход, системный анализ проблемы и разработка вариантов решения, экономическая оценка эффективности различных вариантов решений, управление персоналом в усл. кризиса и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Семинар «Регулярный менеджмент и организационный дизайн»

В программе: регулярный менеджмент и системы регулярного менеджмента,организационный дизайн, управление по целям, шесть сигма, TQM, KPI, разработка и внедрение орг. дизайна, штатное расписание, групповые и индивидуальные консультации и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Возможен дистанционный формат обучения
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Описание направления «Управление организацией»

Лицензированный учебный центр «Профи-Карьера» проводит обучение по направлению «Управление организацией». Мы имеем бессрочную государственную лицензию на право осуществления образовательной деятельности. Все программы максимально адаптированы под требования профессиональных стандартов.

Наши курсы по направлению «Управление организацией» ориентированы на:

  • предпринимателей, владельцев бизнеса;
  • директоров подразделений, отделов, департаментов;
  • руководителей отделов;
  • заместителей топ-менеджеров предприятий;
  • специалистов, у которых есть персонал в подчинении.

Что дают наши семинары?

  • Теоретические и практические знания и навыки в области менеджмента.
  • Понимание целей, задач, основных принципов, методов и функций управления.
  • Умение применять методы расчета эффективности и анализа финансовой отчетности предприятия.
  • Повышение компетентности руководителей, участвующих  в разработке, внедрении  и использовании системы «бережливого  производства».
  • Навыки управления процессом бюджетирования.

Сотрудник, прошедший тренинг, сможет:

  • принимать эффективные управленческие решения;
  • создавать команду и руководить ей;
  • уверенно взаимодействовать с надзорными и контролирующими органами;
  • выстраивать плодотворные взаимоотношения с контрагентами;
  • грамотно и результативно проводить переговоры;
  • совершенствовать бизнес и внедрять передовые технологии;
  • грамотно выстраивать процесс бюджетирования;
  • внедрять основы бережливого производства у себя в компании.

Выдаваемый документ

Мы проводим курсы по направлению «Управление организацией» продолжительностью от 8 до 72 академических часов. В зависимости от продолжительности программы и ее вида, выдается сертификат или удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Кто проводит обучение по управлению организацией?

Наши преподаватели обладают большим опытом научной, практической и консалтинговой деятельности. Они являются авторами статей в профессиональных изданиях, регулярно участвуют в крупнейших российских конференциях в качестве спикеров.

Коновалов Сергей Владимирович - тренер-практик по бережливому производству. Прошел более 12 месяцев практического обучения в компании YOMO, под руководством практикующего «бывшего» вице-президента по операционной деятельности компании «Тойота». Автор тренингов практической направленности в области бережливого производства, lean-концепций, 5S.

Муталов Артур Сагадеевич - эксперт-практик в области разработки бизнес-процессов и автоматизации систем управления информацией и поддержки управленческих решений.

Панкратьев Вячеслав Вячеславович - эксперт-практик в сфере корпоративной безопасности, полковник юстиции, автор методических пособий и публикаций по безопасности бизнеса, автор и ведущий семинаров по вопросам безопасности предпринимательской деятельности.

Граник Вадим Абрамович - член ученого Совета Института информационных наук и технологий безопасности факультета защиты информации Российского государственного гуманитарного университета (РГГУ).

Мальцев Сергей Викторович - консультант по вопросам управления, руководитель проектов по постановке систем регулярного менеджмента (МВО, бюджетирование, процессный подход к управлению, BPR, KPI), руководитель проектов по постановке систем управленческого учета.

Формы проведения семинаров по направлению «Управление организацией»

В «Профи-Карьера» вы можете пройти обучение в любом удобном для вас формате:

  • Очно. Курсы проводятся в аудиториях, оснащенных современным оборудованием для комфортных занятий. Центр расположен в самом центре Москвы - м. Новокузнецкая. В пешей доступности от офиса «Профи-Карьера» находятся главные столичные достопримечательности.
  • Дистанционно. Вам не нужно тратить время на то, чтобы добраться до учебного центра. Вы и ваш персонал проходите семинары по направлению «Управление организацией» и курсы повышения квалификации в удобное для вас время. Для занятий и сдачи экзаменов нужно только устройство с доступом в Интернет.
  • Корпоративно. Обучение будет проведено на вашей территории для группы сотрудников организации.

Обратите внимание, что некоторые программы доступны только в корпоративном формате по заказу компаний.

Факты в цифрах

С 2002 года 4340 20 000 Более 25
на рынке дополнительного
бизнес-образования
клиентов,
успешно прошедших обучение
слушателей
из России и стран СНГ
программ
по управлению организацией

Мы всегда рады помочь подобрать обучение, которое соответствует потребностям вашей организации. Для получения дополнительной информации о деятельности центра звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.

Для того чтобы записаться на семинар:

  1. Оставьте заявку под заинтересовавшим вас курсом, и наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами для координации дальнейших действий.
  2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU.

Отзывы

Нам доверяют

Просмотреть всех клиентов