Выберите дату: c по
Выберите направление:

Семинары по направлению «Управление организацией»

Директорский курс: Комплексное обеспечение безопасной деятельности организации

В программе: экономическая безопасность в компании и ее построение, противодействие промышленному шпионажу, корпоративная разведка, разведывательные технологии и модели в управлении, экономические риски и угрозы, прогнозирование рисков и др.

  • Москва
  • 72 академических часов
  • Курс повышения квалификации
  • Удостоверение
Возможен корпоративный формат обучения
  • 16.10-20.10.2017
  • 18.12-22.12.2017

Противодействие коррупции: Выполнение требований законодательства. Разработка и реализация антикоррупционных мероприятий

В программе: Правовая основа противодействия коррупции в РФ, антикоррупционная политика организаций, политика кадровой безопасности, конкурсные процедуры и коррупционные риски, анализ надежности контрагентов и др.

  • Москва
  • 24 академических часов
  • Курс повышения квалификации
  • Удостоверение
Возможен корпоративный формат обучения
  • 02.10-04.10.2017
  • 18.12-20.12.2017

Информационная безопасность

В программе: понятие "конфиденциальная информация", источники конфиденциальной информации, закон « О коммерческой тайне», контроль над выполнением требований по защите информации в организации, роль и место информационной безопасности и др.

  • Москва
  • 24 академических часов
  • Курс повышения квалификации
  • Удостоверение
Возможен корпоративный формат обучения
  • 25.10-27.10.2017

Повышение операционной эффективности компании на основе технологии «бережливое производство»

В программе: знакомство с ключевыми принципами и идеями “бережливого производства”, практическая иллюстрация разницы между традиционным и “бережливым” подходом, знакомство с основными инструментами “бережливого производства” и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Стратегическое планирование и Разработка Стратегии организации

В программе: базисные (эталонные) виды стратегий, условия и признаки стратегического подхода, основы стратегического анализа и форсайта, системы реализации стратегии (strategy execution), стратегическое целеполагание.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Тренинг
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Эффективный менеджер (Основы менеджмента)

В программе: менеджер и его области компетенции,личностные характеристики,управленческие навыки,регулярный менеджмент, самоменеджмент и управление стрессом,процесс принятия решения,управление персоналом,финансовый и управленческий учет и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Бережливый офис

В программе: системное мышление, системность, структурированность мышления и действий, анализ информации, навыки планирования, контроля, решение проблем, принятие решений, навыки групповой работы, навыки управления изменениями

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Тренинг
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Стратегическая сессия

В программе: разработка\ освоение Миссии  и целей Компании \ команды, нечеткие цели, конфликтные цели разных подразделений, слияние разных структур\ филиалов\компаний,колебания рынка, смена руководства и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Тренинг
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности-KPI

В программе: профессиональныйный подход к управлению,учет по центрам финансовой ответственности, методология SADT,IDEF,ARIS, моделирование бизнес-процессов, методы бюджетирования,KPI,планирование и проведение проектов бюджетирования и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Тренинг
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Определение, классификация, описание процессов и их документирование в системах менеджмента качества

В программе: стандарты ИСО 9000:2000, принципы менеджмента качества, требования, измерение, анализ и улучшение, определение и документирование процессов системы менеджмента качества, цикл PDCA, два подхода к улучшению процессов и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Процессный подход к управлению предприятием

В программе: процессный подход к управлению,KPI, SADT, IDEF, ARIS, средства автоматизации бизнес-процессов,отработка практических навыков каждым из слушателей, разработка предложений по улучшению бизнес-процессов и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности -KPI

В программе: процессныйподход к управлению предприятием, моделирование бизнес-процессов, SADT,построение системы управления персоналом, формирование системы мотивации, определение KPI для процессов УП, системный анализ системы УП и др.

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Семинар-тренинг «Снижение издержек на основе оптимизации бизнес-процессов в компании»

В программе: предварительный аудит предприятия,повышение эффективности операц. деятельности предприятия,сокращение издержек, оптимизация произв.бизнес-процессов,JIT,Lean production,TPM, отбор мероприятий по снижению затрат, факторы успеха и др.

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Построение системы бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности - KPI

В программе: процессный подход к управлению, моделирование бизнес-процессов, методология SADT, стандарты описания бизнес-процессов IDEF,ARIS, бюджетирование, определение KPI,регламент бюджетирования, управление проектом и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Эффективное управление затратами предприятия

В программе: система управления затратами предприятия, результативность и эффективность, пошаговая методика KPI, XYZ-анализ, методы разработки лимитов и нормативов,система контроля плановых показателей, бюджетирование, управ. учет, и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Финансы для Нефинансистов. Финансы для менеджеров

В программе: финансовый менеджмент, фин. и упр. учет, отражение результативности и эфф-ти (KPI,BSC), принципы построения фин. службы предприятия, отчет о движ. ден. средств, прибылях, убытках; анализ фин. отчетности, пирамида Дюпон и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Финансовый и управленческий учет для менеджеров

В программе: финансовый и управленческий учет в работе менеджера, денежные потоки, отчет о движении ден. средств, анализ фин. отчетности, пирамида Дюпон, организация системы упр. учета, отработка практических навыков и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Тренинг
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Оптимизация численности и расходов на персонал компании

В программе: определения и подходы к оптимизации расходов, затраты на персонал, CVP-анализ, KPI, подходы к сокращению затрат, система управления затратами на персонал, методы разработки лимитов, практические задания, система контроля и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Кризис менеджмент. Антикризисные технологии в управлении персоналом

В программе: развитие бизнеса в условиях кризиса, кризис-менеджмент, модель 7С Мак-Кинзи в упр. чел.фактором, кадровая политика в усл.кризиса, принцип сохранения потенциала, кадровый аудит, коллективные методы принятия антикриз.изменений и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Разработка и внедрение эффективных систем мотивации с использованием Системы Сбалансированных Показателей (ССП)

В программе: система сбалансированных показателей, стратегическая карта,KPI, презентация разработанных систем мотивации, мотивационные модели, подсистемы ССП и их взаимосвязь, стратегические цели, ключевые показатели эффективности и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Управление сложными организационными изменениями

В программе: системный подход и описание орг. изменений, измерение проблемы, проектный подход к управлению, инструменты на этапе планирования изменений, Матрица Пью, диаграмма Ганта, схема поля сил и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Диагностика проблем бизнеса в условиях кризиса и принятие эффективных управленческих решений (антикризисный менеджмент)

В программе: формулировка проблемы и менеджерский подход, системный анализ проблемы и разработка вариантов решения, экономическая оценка эффективности различных вариантов решений, управление персоналом в усл. кризиса и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Регулярный менеджмент и организационный дизайн

В программе: регулярный менеджмент и системы регулярного менеджмента,организационный дизайн, управление по целям, шесть сигма, TQM, KPI, разработка и внедрение орг. дизайна, штатное расписание, групповые и индивидуальные консультации и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат
Оставить заявку
Только корпоративное обучение
Подробнее

Описание направления «Управление организацией»

Семинары по направлению «Управление организацией»

Управление компанией сродни управлению кораблем: даже продумывая идеальную концепцию и гениальную стратегию, никто не может быть застрахован от стихийного поведения бизнес-среды. Чтобы надежно противостоять любым неожиданностям, необходимо постоянно совершенствовать управленческие навыки, всегда быть в курсе последних событий и умело использовать любые факторы на пользу бизнесу. Хотите научиться управлению бизнес-процессами, основам бюджетирования, информационной безопасности, процессному управлению и другим навыкам? Приглашаем Вас на семинары и курсы повышения квалификации.

Опытные преподаватели познакомят вас с наиболее эффективными и успешными стратегиями управления компаниями любого размера и формы собственности. Эти знания обязательно пригодятся и станут базой для выбора и корректировки стратегии управления. Подробности можно уточнить у наших менеджеров.

Отзывы

Нам доверяют

Просмотреть всех клиентов