Для кого данный курс?
- Руководители финансово-экономических подразделений и департаментов
- Заместители финансовых директоров
- Главные бухгалтера и их заместители
- Финансовые директора
- Генеральные и исполнительные директоров в компаниях, где нет финансового директора или нет финансово-экономической службы
Что дает семинар?
Краткое описание
Цели семинара "Бюджетирование : практика, методы, инструменты":
- Научиться управлять процессом бюджетирования, разобраться с управленческими и методическими сложностями на всех стадиях организации бюджетного процесса
- Сделать бюджет компании более эффективным
- Усилить профессиональные навыки, обеспечить развитие управленческой компетенции и карьерный рост
Сегодня недостаточно только подготовить и консолидировать планы на указанную дату, необходима экспертиза планов на предмет упущенных выгод (прибыль, денежных поток), наличию рисков дефолта, предпосылок экономического и финансового кризиса в компании, исполнимости.
В результате семинара слушатели:
- Расширяют и усовершенствуют навыки бюджетного управления
- Умеют организовать эффективный процесс бюджетирования для компании, обеспечивающий консолидацию и синергию компетенций менеджмента
- Овладевают методами и подходами разработки эффективных решений и создания эффективного бюджета компании
- Получают руководящие документы по организации бюджетного процесса в компании
В течении 5 дней после семинара участники подготавливают программу изменений и развития действующей системы бюджетирования в компании. Проводят бесплатные скайп- встречи с автором семинара (не более двух часов) в части адаптации полученных приемов и методов к специфике компании, устранению выявленных ограничений
Программа обучения
Сессия I. Общие понятия
- Введение. Постановка задачи, краткосрочный и долгосрочный периоды
- Объекты управления и система финансовой отчетности
- Отчет(бюджет) прибылей и убытков
- Бюджет движения денежных средств (БДДС), деньги на собственника
- Баланс, практика применения и контур управления
- Показатели эффективности генерального бюджета
Сессия II. Система планирования и бюджетного управления
- Бюджетная система управления: основные компоненты и взаимосвязи
- Основные этапы цикла бюджетного планирования, бюджетного управления
- Структура бюджетной финансовой модели
- Практический пример создания (7 этапов) бюджетной финансовой модели. Контрольные точки, основные взаимосвязи. Формирование навыка контроля создания мастер бюджета
Сессия III. Бюджет "Прибыли и убытки", методы управления эффективностью
- Принципы работы с бюджетом "Прибылей и убытков"
- Операционная политика и анализ. Критерии оценки операционной эффективности товарного портфеля
- Практика создания эффективного бюджета "Прибылей и убытков", методы работы с отклонениями. Факторное планирование или точечное управление прибылью
- Прикладной инструмент создания наиболее прибыльного ассортиментного портфеля. Выбор оптимального метода калькулирования
Сессия IV. Бюджет "Движение денежных средств", технология управления платёжеспособностью компании
- Принципы работы с бюджетом "Движения денежных средств". Финансовая политика компании. Матрица финансирования
- Выявление и работа с кассовыми разрывами, практика, методы, технология
- Бюджет "Движения денежных средств", косвенный метод. Анализ сходимости основного бюджета компании и приемы выявления ключевых ошибок
- Оборотный капитал, приёмы управления, планирования и контроля. Типовые ошибки
Сессия V. Инвестиционный бюджет
- Практика построения инвестиционного бюджета, критерии принятия инвестиционных решений, основные ошибки
- Инвестиционный и финансовый бюджет, критерии оценки эффективности финансирования инвестиционной деятельности; критерии консервации инвестиционной деятельности
Сессия V. Как обеспечить управляемость и управление бюджетами. Практика построения финансовой структуры компании
- Управляемость, приемы достижения установленных стоимостных целей и показателей
- Общие понятия о финансовой структуре. Практика применения -ошибки, дилемы, ограничения
- Типы центров финансовой ответственности. Схемы финансового управления
- Практический пример создания финансовой структуры, дилеммы, ошибки, решения
- Основы конструирования холдинговых структур
Документ, выдаваемый в результате обучения
Преподаватели
Виктор Кофтанюк - тренер, бизнес-консультант, обладает 15-летним опытом работы финансовым и управляющим директором в крупных и средних торгово- производственных многопрофильных холдинговых структурах (примеры: ГК "Инвестлеспром", ГК "Сапсан") и 5-летний опыт консалтинговой работы и тренерской работы.
Тарифы на участие
При регистрации 2х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.
При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.
Наше расположение в историческом центре Москвы
г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города
Крутицкое подворье
Кремль
Новоспасский монастырь
Театр на Таганке
Цели и результаты курса
Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Отзывы
-
Отель Ханой Москва 4* Нгуен Х.Л.Участвовал в тренинге по работе с жалобами и рекламациями. Всё было максимально логично и последовательно, что облегчило процесс усвоения материала. Оцениваю работу преподавателей на 10 из 10. Понравилось, что не ограничились сухой теорией: было множество показательных примеров из жизни. Преподаватели живые и энергичные, легко было найти контакт с ними. Местоположение достаточно удобное: близко к метро и в центре города. Курс был очень полезен для меня, так как в моей работе часто приходится общаться с клиентами и отвечать на их жалобы
-
Qiwi Байнина О.Прошла сегодня тренинг, проводимый Анной Владимировной Сосновой, по сервису и обслуживанию. Все было информативно и содержательно.
Очень понравилось, что было очень много примеров из практики, а также много приемов. Большое спасибо Анне Владимировне за внимание и тот багаж знаний, что были мной получены на этом семинаре.
-
ООО "БТК Текстиль" Кузнецова А.С.Добрый день! В ходе обучения по теме "Работа с жалобами, рекламациями, трудными клиентами", из личных чувств и ощущений, мне было комфортно и уютно находиться рядом с преподавателями Сосновой А.В. и Тетериной Т.Н. Обучение на протяжении всего времени держало мой интерес к теме и побуждало желание применять те знания, которые были даны. Качество преподавания и донесения информации на высоком уровне: из 5 баллов - 5! Нереальный позитив несли преподаватели и заряжали своей энергетикой! У меня нет того, на что я могла бы пожаловаться...потому что всё было учтено, по всем вопросам прошлись, коренную проблему в работе присутствующих обучающихся разобрали. Ваша работа прекрасна и помогает раскрывать свои возможности.
Спасибо большое. -
Qiwi Куликова И.
Посетила семинар по управлению сервисом, который прошел очень интересно и насыщенно! День пролетел, и ни минуты не было проведено напрасно! Очень живо и для применения в путь! Спасибо нашему тренеру Сосновой Анне!
-
ЗАО "Фармацевт" Тер-Сааков А.С.Посетил семинар по противодействию мошенничеству и коррупции. Преподаватель Граник В.А. - очень знающий и грамотный специалист. Материал изложен последовательно и понятно. Особенно понравился объем предоставленного материала для дальнейшей работы. В целом, все положительно. Спасибо!
-
Сеть клиник "Галактика" Головенко А.Спасибо большое за информативный семинар по сервису тренерам Сосновой А.В. и Тетериной Т.Н. Получила большое количество знаний, список рекомендованной литературы, видео для дальнейшей работы в направлении улучшения сервиса.
-
ОАО Банк "Народный кредит" Г.ХуснетдиноваНа мой взгляд, семинар «Эффективная деловая коммуникация с клиентами», был познавательный и интересный, уверена, что многое из того, что я узнала, можно использовать и в повседневной жизни. Преподаватель Тетерина Татьяна Николаевна грамотный,интересно подает материал, приятен в общении, хорошо контактирует и работает с аудиторией. Благодаря этому все участники активно работали, не стеснялись выражать свои эмоции и задавать волнующие их вопросы.
-
Ростелеком В.С.ХлестковВ течение двух дней были рассмотрены и разобраны всевозможные ситуации делового общения , разбор ситуаций с претензиями и рекламациями. Понравилось большое количество практических занятий по каждой технике общения и выстраивание поведенческого алгоритма. Видеозаписи практических занятий позволяют более детально на «живых» примерах разобрать ситуации и выявить возможные узкие места в ведении диалога и личном восприятии ситуации. Желаю успехов ЦДР «Профи-Карьера».
-
ЗАО "МЕД" Сидельников С.Ю.Материал был изложен логично, последовательно, доступно. Работа преподателей на оценка "отлично". Особенно понравились простота в общении и профессионализм преподавателей. Местоположение проведения семинара выбрано прекрасно, работа проводилась слаженно, обеды и кофе-брейки отличные.
Как оставить заявку на обучение?
1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.
2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU
Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.