Инструменты lean - практический тренинг на производстве

Курсы и семинары по обучению «Управление организацией»
  • Москва
  • 24 академических часа
  • Тренинг
  • Сертификат

Для кого данный курс?

  • Руководители среднего и нижнего звена (начальники и заместители цехов, начальники участков, мастера, бригадиры)
  • Операторы, основные и вспомогательные рабочие
  • Специалисты, ИТР
  • Специалисты отделов по управлению персоналом
  • Специалисты по повышению операционной эффективности
  • Руководители предприятий
  • Руководители производства
  • Руководители департаментов (отделов)
  • Специалисты в области управления персоналом

Краткое описание

Семинар-практикум, направленный на изучение инструментов Lean и практическое применение на предприятиях России.

Семинар открывает возможности применение инструментов для целевого достижение определённых целей компании, тренинг направлен на подготовку персонала компании в концепции конкретного достижение целевого результата, в области снижение ФОТ, показателей работы Оборудования, Снижение Запаса и сокращение времени Переналадки.


Цели lean-обучения:

  • Познакомить персонал компании с практикой применения инструментов Lean (5S, VSM, SMED, Стандартизированная работа, Kaydzen) на предприятиях, в концепции целевого применения ФОТ, оборот НЗП, контроль Незавершенного производства;
  • Показать модели поиска потерь производительности, влияние на общую производительность труда персонала, потери в работе оборудование и системе учета ТМЦ;
  • Изучить модель целевого внедрения инструментов в производственных подразделениях компании, измерение целевых достижений и мотивации персонала;
  • По итогам сессии, разработать план мероприятий внедрения инструментов в подразделениях компании.

Ожидаемые результаты тренинга по lean-технологиях для участников:

  • Ознакомятся с практическими механизмами внедрения инструментов;
  • Сформируют механизмы достижения целевых показателей в области производительности персонала (затрат по ФОТ), оборота и контроля ТМЦ на участках, скорость движения НЗП по производству;
  • Спланируют мероприятия по внедрению инструментов на производственной площадке, сформируют рабочую среду и определят модели мотивации персонала на достижение целей.
  • Разработают план мероприятий внедрение инструментов и ответят на вопросы:
    • - С чего начинать?
    • - Какая последовательность?
    • - Как выбирается пилотный участок?
    • - Как формируется измеритель, мотивация, KPI?

Видео семинаров

Вы получаете

Обучение в Компании №1 в сфере услуг для бизнеса
Повышение своего профессионализма
Возможность обменяться опытом с коллегами
Занятия в мини-группах с индивидуальным подходом
Авторские раздаточные материалы
Престижный документ об окончании курса

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.