Повышение операционной эффективности компании на основе технологии «бережливое производство»

Управление организацией
  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат

Целевая аудитория

  • Топ – менеджер, руководитель подразделений, нацеленный на повышение операционной эффективности компании, бизнес и производственных процессов, отдельных подразделений компании 
  • Руководитель проектов, направленных на повышение операционной эффективности, сокращения затрат, снижения потерь (проекты кайдзен, 6 сигма, оптимизация бизнес – процессов, реинжиниринг, реструктуризация компании)
  • Менеджер, специалист с активной позицией – участвовать в проектах внедрения изменений в вашей компании, повышать свои профессиональные компетенции

Краткое описание

В процессе семинара, который построен на опыте отечественных и западных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами повышения операционной эффективности компании.  

Рассмотрите принципы, основные инструменты бережливого производства, их применение в целях повышения производительности труда, сокращения затрат, минимизации потерь, эффективного использования активов компании. Разработаете программы повышения эффективности своих компаний на базе инструментов бережливого производства. На семинаре будет рассмотрено много практических методик, инициатив, решений, которые вы можете использовать в условиях кризисных ожиданий, так и на растущем рынке..


Задачи семинара:

  • Знакомство с ключевыми принципами и идеями “бережливого производства”
  • Практическая иллюстрация разницы между традиционным и “бережливым” подходом 
  • Знакомство с основными инструментами “бережливого производства” 
  • Освоение системы “Кайзен” на примере внедрения в крупном промышленном предприятии
  • Знакомство с опытом внедрения “бережливого производства” на российских предприятиях

В результате обучения Вы:

  • Познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами повышения операционной эффективности компании, основанными на базе бережливого производства
  • Получите практические навыки применения инструментов, используемых в проектах бережливого производства и направленных на сокращение затрат и скрытых потерь
  • Рассмотрите схемы мотивации и вовлечения персонала в процесс непрерывных улучшений
  • Рассмотрите подходы к внедрению бережливого производства. Разработаете для своей компании план мероприятий направленных на повышение операционной эффективности компании

Задачи и результаты семинара:

  • Знакомство с ключевыми принципами и идеями “бережливого производства”
  • Практическая иллюстрация разницы между традиционным и “бережливым” подходом 
  • Знакомство с основными инструментами “бережливого производства” 
  • Освоение системы “Кайзен” на примере внедрения в крупном промышленном предприятии
  • Знакомство с опытом внедрения “бережливого производства” на российских предприятиях

Вы получаете

Обучение в Компании №1 в сфере услуг для бизнеса
Повышение своего профессионализма
Возможность обменяться опытом с коллегами
Занятия в мини-группах с индивидуальным подходом
Авторские раздаточные материалы
Престижный документ об окончании курса

Отзывы