Процессный подход к управлению предприятием

Курсы и семинары по обучению «Управление организацией»
  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинар
  • Сертификат

Для кого данный курс?

  • Собственники предприятий
  • Менеджеры верхнего и среднего звена
  • Предприниматели

Краткое описание

Процессный подход к управлению - это способ делегирования полномочий и ответственности. Данная система предполагает:

  • Выделение бизнес процессов, для которых кроссфункциональные противоречия являются основным источником проблем и ошибок
  • Регламентацию выделенных бизнес процессов
  • Назначение владельцев выделенных бизнес процессов
  • Построение системы управления бизнес процессами через KPI (ключевые показатели результативности эффективности и экономичности)
  • Создание системы мотивации на достижение плановых показателей KPI

Процессный подход является самым эффективным инструментом разрешения кросс функциональных проблем и управления сложными бизнес процессами.

Процессный подход к управлению предприятием это стержень (основа) большинства современных подходов к построению систем
управления, например систем менеджмента качеством. Внедрение процессного подхода позволяет значительно повысить эффективность деятельности предприятия и его конкурентоспособность за счет преодоления межфункциональных противоречий внутри организации.


В рамках тренинга освещаются следующие вопросы:

  • В чем отличия между Процессным, Проектным и Функциональным подходом к управлению?
  • Какой подход и когда надо применять для решения ваших проблем?
  • Принципы построения системы управления на основе процессного подхода
  • Как правильно спланировать и провести организационные изменения по переходу на процессный подход к управлению, чтобы избежать возможных потрясений и негативных последствий?

Слушатели получат следующие навыки (знания + опыт применения на практике), которые являются необходимым условием внедрения системного подхода к управлению:

  •  Планирования Бизнес процессов
  •  Описания Бизнес процессов (методология, стандарты)
  •  Определения Ключевых показателей эффективности бизнес процессов
  •  Применения основных методов улучшения Бизнес процессов
  •  Планирования и проведение изменений по внедрению процессного подхода на предприятии

В процессе проведения тренинга будет рассмотрено большое количество практических примеров из реальной практики слушателей
и проектов автора семинара, что позволит слушателям значительно расширить свой кругозор и получить ответы на многие волнующие их вопросы.

Вы получаете

Обучение в Компании №1 в сфере услуг для бизнеса
Повышение своего профессионализма
Возможность обменяться опытом с коллегами
Занятия в мини-группах с индивидуальным подходом
Авторские раздаточные материалы
Престижный документ об окончании курса

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.