Для кого данный курс?

  • Директора филиалов
  • Руководители направлений исполнительного аппарата

Краткое описание

Что такое оптимизация? Процесс пересмотра основных параметров работы компании с точки зрения эффективности и обоснованности. Оптимизация бизнес-процессов по своей сути напоминает генеральную уборку – заострить внимание на важном, отказаться от ненужного, навести четкий порядок. Экономический кризис - самое время заняться такой работой, в чем вашей компании непременно поможет специальный корпоративный тренинг.


Цель программы:

Овладение участниками тренинга технологиями и инструментами повышения операционной эффективности предприятия на основе
оптимизации производственных бизнес-процессов и затрат, а также потребления и управления материально-техническими ресурсами (МТР).


В ходе семинара участники:

  • Изучат и начнут применять современные методы, технологии и инструменты построения и реализации программ снижения издержек и повышения эффективности в производстве
  • Познакомятся с факторами успеха внедрения программ и закрепления реализованных изменений.

 

Результат участия в программе:

  • Владение инструментами повышения эффективности операционной деятельности предприятия и сокращения издержек, оптимизации производственных бизнес-процессов и затрат
  • Возможность разработать на практике своего филиала и реализовать программу снижения издержек

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Предварительный аудит предприятия

    • Краткий аудит системы управления персоналом
    • Краткий аудит системы бюджетирования
    • Краткий аудит системы управления проектами
    • Краткий аудит системы управления процессами
    • Краткий аудит системы стратегического планирования

     

     Повышение эффективности операционной деятельности предприятия и сокращение издержек

    • Что необходимо уметь делать, чтобы сокращать затраты и повышать операционную эффективность?
    • Особенности системы управления и развития персонала
    • Особенности системы бюджетирования
    • Особенности системы стратегического планирования

     

    Оптимизация производственных бизнес-процессов и затрат

    • Современные методы снижения затрат и повышения эффективности в производственных бизнес-процессах
    • Оптимизация бизнес-процессов и организационных структур (направления совершенствования орг. структуры, диагностика)
    • Повышение производительности труда (основные шаги проекта по повышению производительности труда, методы разработки нормативов)
    • «Бережливое производство» (Lean Production) и его инструменты. Скрытые потери. «Вытягивающая» модель производства, единичный поток создания ценности, устранение потерь – обзор
    • Обзор прочих методов организации производственных процессов: Канбан, «Just in time», организация рабочих мест по системе 5S, система всеобщего контроля за оборудованием (TPM)
    • Обсуждение применимости данных методов в российских компаниях

     

    Разработка и реализация программы снижения издержек в компании

    • Требования к системе оперативного учета издержек. Анализ структуры затрат для выявления наиболее критичных статей издержек
    • Распределение по областям деятельности. Разработка и первичная оценка мероприятий по снижению затрат
    • Отбор и ранжирование наиболее перспективных мероприятий по снижению затрат. Критерии отбора мероприятий
    • Детальная проработка мероприятий как инвестиционных проектов
    • Проблемы внедрения мероприятий по снижению затрат: технические, финансовые, психологические
    • Факторы успеха внедрения
  • Преподаватели

    Мальцев Сергей Викторович

    • Консультант по вопросам управления
    • Руководитель проектов по постановке систем регулярного менеджмента (МВО, бюджетирование, процессный подход к управлению, BPR, KPI).
    • Руководитель проектов по постановке систем управленческого учета.
  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.