Стратегическая сессия

Стратегия. Процессы. Проекты
  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат

Для кого данный курс?

  • Руководители, которые задействованы в разработке и реализации стратегических планов на определенный срок.

Что дает семинар?

Краткое описание

Стратегическая сессия это групповая работа команды руководителей\ специалистов, направленная на решение командных задач Компании путем объединения команды топ-менеджеров вокруг стратегических целей компании – управление стратегическим поведением Компании во внешней среде в противовес оперативному, разработка и презентация решений конкретных задач\реализация избранных бизнес-процессов с обеспечением единого видения относительно принятых решений.  


Какие ситуации решает  

  • Разработка\ освоение Миссии  и целей Компании \ команды
  • Нечеткие цели,
  • Конфликтные цели разных подразделений,
  • Слияние разных структур\ филиалов\компаний,
  • Колебания рынка
  • Смена руководства
  • Внедрение инновационных решений
  • Проблемные бизнес-процессы
  • Небережливое производство
  • Конфликты внутри команды топ-менеджеров
  • Отсутствие единого видения по сложившейся ситуации\новому проекту\решениям\планам
  • Отсутствие конкретных идей\планов\ по повышению качества\эффективности\логистическим решениям 

 

Цели стратегических сессий:

  • Разработка стратегии компании или значимого проекта.
  • Поиск и проработка решения для выхода из трудной ситуации (случившейся или ожидаемой).
  • Обеспечение единого видения относительно ситуации, принимаемых решений, планов (случаи, когда стратегическая сессия прежде всего преследует цель командообразования).
  • Приращение знаний о каком-либо вопросе или изменение отношения к какой-либо теме (это случаи, когда стратсессия связана с учебными или пропагандистскими целями

 

Результаты  стратегических сессий

  • · Проработанные решения и планы.
  • · Трансляция важной информации или идей (участники «прониклись» идеями).
  • · Единое видение и командный дух.
  • · Новые идеи и альтернативные стратегии.

 

Программа обучения

  • Вступление, функция модератора, регламент сессии, цели и задачи сессии 
  • Разработка\освоение Миссии  и целей Компании \ команды сессии
  • Формулировка Ценностей Компании\команды сессии
  • Декомпозиция проблемного поля
  • Формирование единого стратегического видения путей развития компании
  • Формулирование или уточнение стратегических целей компании
  • Формулирование ключевых факторов успеха и стратегических идей
  • Постановка стратегических целей (использование по ситуации матрицы Ансоффа для разработки\доработки рыночной стратегии УТП, анализа 5 сил Портера, PEST-анализ)
  • Декомпозиция и формализация стратегических целей, визуализация древа целей, определение критериев эффективности\качества
  • Обсуждение сценариев развития компании  и разработка
  • плана действий.  Презентация action plan  
  • Применение SWOT-анализа для работы с рисками\слабыми сторонами стратегического проекта
  • Презентация 3 вариантов стратегии, выбор оптимальной
  • Методы управления изменениями, создание климата поддержки для стратегических изменений, связь стратегических показателей с системой мотивации 

 

Документ, выдаваемый в результате обучения

Преподаватели

Чумаков Виталий Васильевич

Эксперт и практик в области проектного управления и  управления командами более чем десятилетним стажем бизнес- планирования и управления крупными проектами, а также семилетним стажем руководства проектным офисом крупного российского коммерческого холдинга, специализирующегося на продажах с фокусом на сегменте b2b с портфелем более 400 проектов.

Эксперт по подготовке и реализации коммерческих проектов по направлениям: новый продукт, новый бизнес, создание и расширение сбытовой сети, маркетинговые инструменты, организация производства, настройка логистических схем.

Тарифы на участие

При регистрации 2х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1

4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города

Крутицкое подворье

Крутицкое подворье

Кремль

Кремль

Новоспасский монастырь

Новоспасский монастырь

Театр на Таганке

Театр на Таганке

Цели и результаты курса

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.