Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.
Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.
Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.
Есть возможность оформить кредит без переплаты (рассрочку) от Тинькофф.
Для оформления рассрочки выберите соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.
Стратегическая и фасилитационная сессия – это интенсивное рабочее мероприятие, направленное на разработку и согласование стратегии развития компании, улучшение командного взаимодействия и принятие ключевых решений. Под руководством опытного фасилитатора команда погружается в глубокий анализ текущего положения дел, обсуждает долгосрочные цели и находит оптимальные пути их достижения.
В рамках сессии используются различные фасилитационные техники, которые помогают участникам эффективно коммуницировать, выражать свои идеи и вырабатывать согласованные решения. Это мероприятие также помогает устранить барьеры в коммуникации, создать атмосферу доверия и усилить вовлеченность команды в общий процесс.
Для кого данный курс?
- Руководители и топ-менеджеры компаний, которым необходимо определить стратегическое направление развития бизнеса
- Собственники бизнеса, стремящиеся выработать долгосрочные цели и планы для компании
- Проектные команды и лидеры изменений, которым требуется согласование действий и стратегии для успешного выполнения проектов
- HR-директора и руководители департаментов, которые занимаются развитием организационной культуры и улучшением взаимодействия в команде
- Стартапы на стадии масштабирования, нуждающиеся в четком плане развития и распределении ролей
О курсе
Цели:
- Разработать и согласовать стратегию развития компании или отдельного направления
- Определить ключевые приоритеты и задачи, требующие первоочередного внимания
- Улучшить командное взаимодействие и коммуникации между участниками сессии
- Выработать конкретный план действий для достижения стратегических целей
- Устранить разногласия и согласовать единое видение будущего
Задачи:
- Проведение анализа текущей ситуации и выявление ключевых проблем
- Формирование и согласование стратегических целей и приоритетов
- Разработка плана действий с учетом реальных возможностей и ресурсов компании
- Создание условий для открытого диалога и эффективного взаимодействия между участниками
- Принятие конкретных решений по ключевым вопросам развития
Что в итоге получает клиент?
- Четко сформулированную стратегию развития компании или направления
- Конкретный план действий, включающий шаги, сроки и ответственных
- Улучшенное командное взаимодействие и согласованность действий
- Принятие ключевых решений по развитию бизнеса
- Реальные инструменты и техники, которые можно использовать в повседневной работе для повышения эффективности команды
Программа обучения
Какие ситуации решают стратегические и фасилитационные сессии?
- Определение стратегии, постановка целей, формирование плана
- Определение проблем и решений
- Составление ценностного профиля
- Формирование CJM
- Конфликтные цели разных подразделений
- Слияние разных структур\филиалов\компаний
- Внедрение инновационных решений
- Проблемные бизнес-процессы
- Небережливое производство
- Конфликты внутри команды топ-менеджеров
- Отсутствие единого видения по сложившейся ситуации\новому проекту\решениям\планам
- Отсутствие конкретных идей\планов\ по повышению качества\эффективности\логистическим решениям
Преподаватели
- Бизнес-тренер, консультант, ICF коуч
- Премия «Leadership coaching awards 2021» Номинация «Устойчивое развитие»
- Мастер бизнес-тренинга (2-ая категория) в конкурсе внешних тренеров МГУ
- Области компетенций: ситуационное руководство, построение системы наставничества в организации, управление изменениями, делегирование, SCRUM управление проектами и пр.
- Сертифицированный бизнес – тренер
- Опыт в обучении и развитии персонала более 15 лет
- Области компетенций: личная эффективность, командообразование и командная работа и пр.
- Среди клиентов: Банк «Уралсиб», X5 Retail Goup, Компания «АЗБУКА», Ренессанс Кредит и др.
- Бизнес-тренер, медиатор, консультант по сложной коммуникации
- 20 лет опыт проведения тренингов и корпоративного обучения
- Создал и провел 1 000+ корпоративных тренингов
- Области компетенций: управленческие навыки, командный менеджмент, эффективные коммуникации, современные концепции мотивации и др.
- Бизнес-тренер, консультант, профессиональный коуч ICF
- Опыт в обучении и развитии свыше 10 лет
- Руководитель корпоративного Университета, фасилитатор, модератор, методолог
- Области компетенций: ключевые навыки руководителя, руководитель как наставник, постановка задач, мотивация сотрудников и пр.
- Победитель премии «Leadership coaching awards 2021» в номинации «Устойчивое развитие»
Наше расположение в историческом центре Москвы
г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города
Крутицкое подворье
Кремль
Новоспасский монастырь
Театр на Таганке
Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Расчет стоимости индивидуальный.
Как оставить заявку на обучение?
1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.
2. Напишите письмо на e-mail [email protected]
Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.