• +7 (495) 150 18 17

Стратегические и фасилитационные сессии

Управление. Менеджмент
  • Москва
  • 8-16 академических часов
  • Семинары и тренинги

Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.

Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.

*скидки применятся автоматом при подаче заявки на обучение.

Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.

Есть возможность оформить кредит без переплаты (рассрочку) от Тинькофф.

Для оформления рассрочки выберите соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.

Стратегическая и фасилитационная сессия – это интенсивное рабочее мероприятие, направленное на разработку и согласование стратегии развития компании, улучшение командного взаимодействия и принятие ключевых решений. Под руководством опытного фасилитатора команда погружается в глубокий анализ текущего положения дел, обсуждает долгосрочные цели и находит оптимальные пути их достижения.

В рамках сессии используются различные фасилитационные техники, которые помогают участникам эффективно коммуницировать, выражать свои идеи и вырабатывать согласованные решения. Это мероприятие также помогает устранить барьеры в коммуникации, создать атмосферу доверия и усилить вовлеченность команды в общий процесс.
 

Для кого данный курс?

  • Руководители и топ-менеджеры компаний, которым необходимо определить стратегическое направление развития бизнеса
  • Собственники бизнеса, стремящиеся выработать долгосрочные цели и планы для компании
  • Проектные команды и лидеры изменений, которым требуется согласование действий и стратегии для успешного выполнения проектов
  • HR-директора и руководители департаментов, которые занимаются развитием организационной культуры и улучшением взаимодействия в команде
  • Стартапы на стадии масштабирования, нуждающиеся в четком плане развития и распределении ролей
     

О курсе

Записаться на курс

Цели:

  • Разработать и согласовать стратегию развития компании или отдельного направления
  • Определить ключевые приоритеты и задачи, требующие первоочередного внимания
  • Улучшить командное взаимодействие и коммуникации между участниками сессии
  • Выработать конкретный план действий для достижения стратегических целей
  • Устранить разногласия и согласовать единое видение будущего

Задачи:

  • Проведение анализа текущей ситуации и выявление ключевых проблем
  • Формирование и согласование стратегических целей и приоритетов
  • Разработка плана действий с учетом реальных возможностей и ресурсов компании
  • Создание условий для открытого диалога и эффективного взаимодействия между участниками
  • Принятие конкретных решений по ключевым вопросам развития

Что в итоге получает клиент?

  • Четко сформулированную стратегию развития компании или направления
  • Конкретный план действий, включающий шаги, сроки и ответственных
  • Улучшенное командное взаимодействие и согласованность действий
  • Принятие ключевых решений по развитию бизнеса
  • Реальные инструменты и техники, которые можно использовать в повседневной работе для повышения эффективности команды

Программа обучения

Какие ситуации решают стратегические и фасилитационные сессии?

  • Определение стратегии, постановка целей, формирование плана
  • Определение проблем и решений 
  • Составление ценностного профиля
  • Формирование CJM
  • Конфликтные цели разных подразделений
  • Слияние разных структур\филиалов\компаний
  • Внедрение инновационных решений
  • Проблемные бизнес-процессы
  • Небережливое производство
  • Конфликты внутри команды топ-менеджеров
  • Отсутствие единого видения по сложившейся ситуации\новому проекту\решениям\планам
  • Отсутствие конкретных идей\планов\ по повышению качества\эффективности\логистическим решениям 

Преподаватели

Бодюл Евгений Бодюл Евгений:
  • Бизнес-тренер, консультант, ICF коуч
  • Премия «Leadership coaching awards 2021» Номинация «Устойчивое развитие»
  • Мастер бизнес-тренинга (2-ая категория) в конкурсе внешних тренеров МГУ
  • Области компетенций: ситуационное руководство, построение системы наставничества в организации, управление изменениями, делегирование, SCRUM управление проектами и пр.

 

Кузнецов Алексей Кузнецов Алексей:
  • Сертифицированный бизнес – тренер
  • Опыт в обучении и развитии персонала более 15 лет
  • Области компетенций: личная эффективность, командообразование и командная работа и пр.
  • Среди клиентов: Банк «Уралсиб», X5 Retail Goup, Компания «АЗБУКА», Ренессанс Кредит и др.

 

Косулин Альберт Косулин Альберт:
  • Бизнес-тренер, медиатор, консультант по сложной коммуникации
  • 20 лет опыт проведения тренингов и корпоративного обучения
  • Создал и провел 1 000+ корпоративных тренингов
  • Области компетенций: управленческие навыки, командный менеджмент, эффективные коммуникации, современные концепции мотивации и др.

 

Жаринова Елена Жаринова Елена:
  • Бизнес-тренер, консультант, профессиональный коуч ICF
  • Опыт в обучении и развитии свыше 10 лет
  • Руководитель корпоративного Университета, фасилитатор, модератор, методолог
  • Области компетенций: ключевые навыки руководителя, руководитель как наставник, постановка задач, мотивация сотрудников и пр.
  • Победитель премии «Leadership coaching awards 2021» в номинации «Устойчивое развитие»

 

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1

4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города

Крутицкое подворье

Крутицкое подворье

Кремль

Кремль

Новоспасский монастырь

Новоспасский монастырь

Театр на Таганке

Театр на Таганке

Как проходят наши семинары и тренинги?

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании
Центр обладает бесcрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
Программа проводится по запросу.
Расчет стоимости индивидуальный.
В корпоративном формате

Отзывы

Просмотреть все отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail [email protected]

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.