Краткое описание

В связи с исполнением Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы в части перехода на заключение эффективного контракта, решающее значение в вопросах оплаты труда имеют показатели эффективности деятельности сотрудников. Эффективность работы учреждений, в свою очередь,
оценивается на основании показателей эффективности, которые показывают достижение поставленных целей перед организацией и ее подразделениями.
Грамотное целеполагание, правильная постановка целей, соответствие их всем необходимым критериям непосредственно влияет на эффективность работы учреждения и оплату труда его сотрудников. В рамках семинара «Грамотное целеполагание в рамках перехода к «эффективному контракту»: сущность, методы и инструменты» слушатели ознакомятся с типологией целей
организации, требованиями к ним, правилами выбора показателей эффективности. Овладеют навыками построения целей по технологии SMART, дерева целей, разберутся с механизмом управления по целям и задачам, технологией системы сбалансированных показателей при целеполагании и др.


 

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Введение в грамотное целеполагание

    •     Цели: понятие, сущность, функции
    •     Типология целей организации
    •     Свойства и требования к целям
    •     Соотношение целей и задач

     

    Методы постановки целей

    •     Особенности постановки задач врамках “эффективного контракта”
    •     4 этапа процесса выработки целей
    •     Принципы постановки задач сотрудникам
    •     Технологияпостановки целей по SMART
    •     Метод построения дерева целей(декомпозиция, методика Паттерн)

     

    Управление целямии задачами

    • Каксвязано управление по целям с эффективностью учреждения?
    • Цикл PDCA как алгоритм действий руководителя по управлению процессом и достижению его целей (планирование, выполнение, проверка, корректировка)
    • Правила выбора показателей эффективности
    • Ключевые показатели эффективности KPI. Система построения, правила расчета, примеры из реальной практики
    • Технология ССП. Стратегическаякарта и таблица ССП. Примеры использования ССП

     

    Формат проведения:

    • Мини-лекции
    • Работа в малых группах
    • Выполнение упражнений и групповых заданий
    • Практикумы
  • Преподаватели

    С.Мальцев - Консультант по вопросам управления, руководитель проектов по постановке систем регулярного менеджмента (МВО, бюджетирование, процессный подход к управлению, BPR, KPI). Руководитель проектов по постановке систем управленческого учета

  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.