Тренинги для руководителей разработаны для тех, кто стремится развить свои управленческие навыки и хочет научиться эффективно управлять командой и вести проекты к успеху. Программы предлагают комплексную подготовку, охватывающую стратегическое планирование, фасилитацию, постановку целей и управление временем. Кроме того, особое внимание уделяется развитию коммуникативных компетенций руководителя, которые помогают наладить взаимодействие в коллективе и мотивировать сотрудников.
В программе: основы эффективного планирования, постановка гибких и жестких задач, работа со списками дел, расстановка приоритетов, воры времени и способы их минимизации, электронные планировщики и to-do листы и др.
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
В программе: грамотная постановка задач, алгоритмы планирования, техники делегирование, основы тайм-менеджмента, эффективный контроль, обратная связь сотрудникам и др.
Возможен корпоративный формат обученияВозможен дистанционный формат обучения В программе: мастерство ситуационного лидерства, психологические портреты молодых специалистов, методы определения сильных сторон сотрудника, драйверы мотивации, удержание молодых талантов и др.
В программе: портрет лидера, принципы ситуационного лидерства, постановка задач, контроль и делегирование, эффективное управление командой, диагностика и анализ команды и др.
В программе: портрет лидера, постановка задач и делегирование, ситуационное лидерство, управление командой, эффективные совещания, контроль, обратная связь и др.
Возможен корпоративный формат обученияВозможен дистанционный формат обучения В программе: принципы регулярного менеджмента, современные подходы к постановке задач и делегированию, мотивация и развитие сотрудников, система контроля и обратной связи и др.
В программе: приемы метода бизнес-ТРИЗ и их применение в управлении, формулирование ИКР для бизнес-задач, применение алгоритма к стратегиям, процессам и продуктам и др.
В программе курса: декомпозиция KPI, применение KPI в различных системах менеджмента, методики определения плановых значений KPI, основные мотивационные модели менеджмента и др.
В программе курса: что такое наставничество, кто участники этого процесса, расстановка задач по приоритетам, как сформулировать учебные цели, выбор эффективных форм обучения и др.
Возможен дистанционный формат обучения В программе тренинга: компетенции руководителя-лидера, осознанное управление командой, основы целеполагания и управление временем, обратная связь сотрудникам и грамотная коммуникация, делегирование, эмоциональный интеллект и др.
В программе тренинга: роли, функции, обязательные компетенции современного руководителя, технологии постановки задач, эффективное целеполагание, тайм-менеджмент, контроль исполнения решений и др.
Возможен корпоративный формат обучения В программе тренинга: цели создания команды, понимание общих корпоративных ценностей, проблемы и барьеры во взаимодействии, принципы переговоров при решении проблем, роль и задачи лидера, обучение членов команды и др.
В программе тренинга: типология DISC, командная синергия, внутренняя коммуникация, конфликты и их разрешение, адаптация стиля общения, взаимодействие отделов, эффективные переговоры внутри компании и др.
В программе тренинга: эффективный диалог, принципы изменения «картины мира» собеседника, психотипы собеседников, решение конфликтов в коллективе, переговоры с коллегами и клиентами, достижение позиции Win-Win и др.
В ходе сессии команда погружается в глубокий анализ текущей ситуации, определяет ключевые цели и формирует план действий. Итог работы - четкая стратегия развития, согласованные приоритеты и усиленное командное взаимодействие.
Диагностика компетенций, управленческого потенциала и мотивации сотрудников; оценка поведенческих и управленческих моделей; персональные интервью и анализ сильных сторон, рисков и зон роста; формирование индивидуальных рекомендаций и планов развития
Повышение эффективности командной работы; улучшение коммуникации между участниками; преодоление тупиковых ситуаций; разрешение конфликтов и поиск компромиссов; генерация идей, создание пространства для креатива и др.
В программе: формирование антикоррупционной политики организации, принципы противодействия коррупции, оценка коррупционных рисков, основы риск менеджмента, комплаенс-контроль, проверка контрагентов, внутрикорпоративное мошенничество и др.
Возможен корпоративный формат обучения В программе тренинга: действия при теракте, действия при пожаре, порядок действий работников компании при внезапной атаке беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), инструкции для работников
В программе: ФЗ «О противодействии коррупции», понятие «комплаенс», анализ коррупционных рисков, конфликт интересов, антикоррупционные меры и формирование антикоррупционной политики, кодекс этики и служебного поведения и др.
Возможен корпоративный формат обученияЗатрудняетесь с выбором курса?
Наши консультанты с радостью подберут для вас
программу обучения под ваши потребности и цели
Популярные курсы направления
Эффективный руководитель: навыки и инструменты для успешного управления
Курсы для руководителей ориентированы на развитие ключевых навыков, необходимых для успешного управления людьми и процессами в современной организации. Благодаря тренингам управленцы научатся эффективно ставить задачи и достигать стратегические цели, профессионально взаимодействовать с коллегами и подчиненными, мотивировать команду на выполнение поставленных целей и др.
Что дают курсы этого направления?
Кому полезно обучение?
Тренинги рассчитаны на:
Мы всегда рады подобрать обучение, оптимально соответствующее вашим потребностям.
Для получения дополнительной информации об обучении:
звоните по телефону: +7 (495) 150-18-17
пишите на e-mail: manager@seminarna.ru
Что отличает ваш образовательный центр от других на рынке?
Есть ли у вас образовательная лицензия?
Можно ли получить консультацию по выбору подходящего курса?
Какие семинары и тренинги вы проводите?
Какие преимущества я получу, обучаясь в вашем центре?