Главная
/ Семинары и тренинги
/ Школа эффективного руководителя
/ Эффективное управление проектами. Проектное мышление
Очное обучениеКорпоративное обучение

Эффективное управление проектами. Проектное мышление

Очное обучениеКорпоративное обучение
Записаться на курс
В любом городе, в любом формате
Формат обученияОчно / онлайн
Срок обучения
Срок обучения16 академ.часов
Лицензия от департамента образования
Выдаваемый документСертификат
Программа адаптируется под потребности компании
Программа адаптируется
под потребности компании
Сбер, ВкусВилл, Газпром уже учились у нас
Сбер, ВкусВилл, Газпром
уже учились у нас

О курсе

Управление проектами позволяет сотрудникам целенаправленно прикладывать совместные усилия для достижения поставленных целей, повышая прозрачность коммуникаций. Благодаря оптимизации проектного управления компания может сократить расходы, повысить результативность, улучшить взаимодействие с клиентами. 

Тренинг будет полезен, если Вам важно:

  • Повысить качество управления проектами со стороны тех руководителей, кто в большей степени занят регулярным менеджментом
  • Внедрить простые инструменты и техники проектного менеджмента в практику работы руководителей

Для кого данный курс?

  • Ассистенты, выполняющие административно-координационную работу
  • Генеральные директора компаний
  • Владельцы бизнесов
  • Руководители подразделений, департаментов отделов
  • Руководители команд и рабочих групп (в т.ч. удаленных)
  • Все те, у кого есть команды в подчинении

Чему участники научатся на курсе:

Научатся эффективнее взаимодействовать с коллегами, подрядчиками и заказчиками в рамках проектной деятельности Смогут находить эффективные решения проблемных ситуаций в проектах
Научатся управлять результатами проектной работы по ключевым параметрам: качеству, срокам и затратам Смогут осмысленно использовать инструменты управления проектами в любой деятельности, ориентируясь на баланс качества результата, затрат и сроков
Освоят продвинутые навыки управления проектами для более качественного ведения проекта по всем необходимым этапам Научатся анализировать результаты проекта, делать выводы и работу над ошибками для повышения эффективности проектов в дальнейшем
Записаться на курс

Краткая программа:

Задачи куратора проекта Выявление ключевых требований к результатам и работам проекта Нюансы подготовки технического задания
Проектная команда и ее эффективность Диаграмма Ганта как инструмент для проектного управления Критический путь проекта и определение взаимосвязанных задач
Обзор современных систем управления проектами: Кайтен, Яндекс.Трекер и др. Управление временем и задачами в проектах: нюансы и главные постулаты Матрица коммуникации в проектах. Как мотивировать команду и ставить "умные" задачи
Обратная связь в проектной команде Фишки календаря Outlook для управления задачами в проекте Выстраивание партнерских отношений: позиция "Win-Win"

Программа обучения

Основы управления проектами

В результате модуля вы научитесь правильно готовить всю необходимую документацию, а также ставить «умные» задачи проектной команде и четко контролировать их выполнение

  • Проектная деятельность организации
  • Проект: отличительные черты от бизнес-процессов компании
  • Проектная команда и ее эффективность
  • Задачи куратора проекта
  • Анализ интересов заинтересованных в проекте лиц
  • Определение ключевых факторов для дальнейшего планирования проекта
  • Карта заинтересованных лиц
  • Таблица «Требования заинтересованных лиц»
  • Анализ «что/как»
  • Формализация ключевых требований к результатам и работам проекта и их согласование с заказчиком
  • Шаблон интервью с заказчиком
  • Форма технического задания
  • Подбор команды в соответствии с требованиями проекта и распределение работ внутри команды
  • Матрица «Задачи/Компетенции»
  • Паспорт задачи
  • Алгоритм контроля СЗК
Планирование работ в проекте

В результате модуля вы освоите работающие способы планирования проекта для увеличения прозрачности по каждому этапу

  • Сбор информации о проблеме
  • Что такое план в проекте?
  • Планирование работы по проекту в соответствии с приоритетами заказчика
  • Шаблон «Дерево ключевых задач»
  • Диаграмма Ганта как инструмент для проектного управления
  • Критический путь проекта и определение взаимосвязанных задач
  • Как избежать срывов сроков и заранее оценить риски?
  • WBS проекта: декомпозируем проект до результатов на каждом этапе
  • Краткий обзор современных систем управления проектами: Кайтен, Яндекс.Трекер и др.
Основы управления задачами и временем в проектах

В результате модуля вы найдете эффективные методы управления временем и задачами для применения в проектной деятельности

  • Золотые принципы планирования времени: что внедрить прямо сейчас?
  • Умные цели: как научиться их ставить себе и другим?
  • Цели по СМАРТ и методу «5 вопросов»
  • Работа со списком дел. Метод Альпы
  • Расстановка приоритетов. Отделяем срочное от несрочного и важное от неважного
  • Резервирование времени: как не страдать от форсмажоров и срывов графика?
  • Формы планирования времени. 5+ инструментов планирования рабочего времени
  • Программы и сервисы-планировщики
  • Фишки календаря Outlook для управления задачами в проекте
  • Контекстное планирование
Эффективные навыки коммуникации в проектах

В результате модуля вы сможете простроить результативную коммуникацию внутри проектной команды, научитесь грамотно презентовать результаты проектов и делать «работу над ошибками» для будущих проектов

  • Эффективное общение: какое оно в команде?
  • Выстраивание коммуникации с заинтересованными в проекте лицами
  • Матрица коммуникации
  • График статус-встреч
  • Представление результатов заказчику и анализ итогов проекта
  • Презентация результатов проекта
  • Извлечение уроков
  • Каналы общения: вербальный и невербальный
  • Как собеседник считывает информацию?
  • Метасообщения. Как вызвать у собеседника авторитет и доверие?
  • Правила эффективной коммуникации в типичных проектных ситуациях (просьба/сообщение информации/постановка задач и др.)
  • Обратная связь в коммуникации
  • Как правильно запрашивать и предоставлять обратную связь?
Выстраивание партнерских отношений

В результате модуля вы научитесь выстраивать партнерские отношения и достигать позиции «выиграл-выиграл» от сотрудничества

  • Позиция Win-Win и почему она полезна для всех?
  • Позиция Win-Win и почему она часто не работает?
  • Как не превратить Win-Win в инструмент манипуляций?
  • Как обеспечить реализацию позиции Win-Win со своей стороны и со стороны партнеров?
Записаться на курс

Документ, выдаваемый
в результате обучения

Сертификат

Именной сертификат выдается всем участником наших курсов, семинаров и тренингов

Выдаваемый сертификат установленного образца

Как проходит
обучение

Смотрите видеолекции

Изучаете материал

Изучаете материал

Выполняете задания и тесты

Выполняете задания и тесты

Скачиваете памятки и чек-листы

Затрудняетесь с выбором курса?

Наши консультанты с радостью подберут для вас
программу обучения под ваши потребности и цели

При отправлении заявки Вы подтверждаете согласие на обработку своих персональных данных. Мы ценим наших клиентов и никогда не занимаемся рассылкой спама. Ваши данные хранятся только у нас и не передаются другим компаниям.

Вас также может заинтересовать

Навыки эффективного управления

Очное обучение Школа эффективного руководителя
от 23 900 руб
Подробнее о курсе

Оптимизация бизнес-процессов. Управляем сложными организационными изменениями

Корпоративное обучение Школа эффективного руководителя
Подробнее о курсе

Почему выбирают дистанционные
курсы «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Мы имеем более 20 лет опыта в бизнес-обучении и точно знаем, как эффективно развивать новые навыки Мы имеем более 20 лет опыта в бизнес-обучении и точно знаем, как эффективно развивать новые навыки
Сотни положительных отзывов и благодарственных писем после наших образовательных программ Сотни положительных отзывов и благодарственных писем после наших образовательных программ
Мы предлагаем качественное и эффективное обучение по привлекательной цене Мы предлагаем качественное и эффективное обучение по привлекательной цене
Мы являемся обладателем престижной премии «СМАРТ-пирамида» в номинации «Лучшая тренинговая компания года» Мы являемся обладателем престижной премии «СМАРТ-пирамида» в номинации «Лучшая тренинговая компания года»

Нам доверяют
обучение своих сотрудников

Мы поможем вам повысить профессиональные навыки

В "Профи-Карьера" мы гордимся тем, что уже более 20 лет помогаем специалистам повышать свою квалификацию и расширять области компетенции. Газпром, Роснефть, Сбер, Северсталь – это всего лишь несколько примеров из списка наших уважаемых клиентов, чья лояльность, благодарственные письма и высокие оценки подтверждают статус нашего центра профессионального развития.

Благодаря нам, более 15 000 специалистов обрели новые знания и умения, а 2 000 компаний – надежного партнера в развитии своих талантов.
Мы обладаем лицензией от департамента образования – это ваша гарантия качества образования и возможность получить документ о повышении квалификации государственного образца.

Подробнее о центре
Программа проводится по запросу.
Расчет стоимости индивидуальный.
В корпоративном формате