Главная
/ Семинары и тренинги
/ Школа эффективного руководителя
/ Командное лидерство. Формирование и сплочение команды
Очное обучениеКорпоративное обучение

Командное лидерство. Формирование и сплочение команды

Очное обучениеКорпоративное обучение
Записаться на курс
В любом городе, в любом формате
Формат обученияОчно / онлайн
Срок обучения
Срок обучения16 академ.часов
Лицензия от департамента образования
Выдаваемый документСертификат
Программа адаптируется под потребности компании
Программа адаптируется
под потребности компании
Сбер, ВкусВилл, Газпром уже учились у нас
Сбер, ВкусВилл, Газпром
уже учились у нас

О курсе

Любой руководитель рано или поздно приходит к тому, чтобы формировать свою команду надежных профессиональных сотрудников для достижения стратегических целей отдела/службы/департамента/компании. Команда создает цель постоянных позитивных изменений в эффективности своей компании. Команда позволяет руководителю разгрузить свои рабочие дни и посвятить их развитию компании. Команда развивает сотрудников, они дополняют друг друга, распределяют функции, развивают самостоятельность и ответственность, усиливают индивидуальную мотивацию участников команды и создают эффект «синергии».

  • Чем команда отличается от простого коллектива?
  • С чего начать формирование команды?
  • Какие значимые роли существуют в команде?
  • По каким правилам обсуждаются и принимаются решения в команде?
  • Какие преграды стоят на пути образования команды и как их устранить?
  • Какие мероприятия следует проводить для сплочения команды?

Ответы на все эти и другие вопросы вы найдете в тренинге по формированию и управлению командой.

Все обучающие модули могут рассматриваться в контексте задач, решаемых участниками в рабочей деятельности.

Методы тренинга: презентация, интерактивная мини-лекция, групповая дискуссия, работа в малых группах, ролевая игра, отработка инструмента, деловая игра, разминка-энерджайзер.

Для кого данный курс?

  • Руководители и менеджеры среднего и высшего звена, стремящиеся повысить свою эффективность в управлении командой
  • Лидеры проектных групп, желающие улучшить навыки формирования и развития сплоченных рабочих команд
  • HR-специалисты и тренеры, отвечающие за развитие лидерских компетенций и организацию командной работы
  • Новые руководители, которым необходимо адаптироваться к лидерской роли и наладить взаимодействие с коллективом
  • Предприниматели, управляющие собственными командами и стремящиеся к увеличению их эффективности и продуктивности

Чему участники научатся на курсе:

Научатся эффективно формировать и развивать команду, адаптировать новых сотрудников Смогут создавать систему управления производительностью и оценивать эффективность персонала
Повысят вовлеченность, мотивировать и вдохновлять сотрудников на достижение целей Научатся выстраивать стратегию командного взаимодействия и управлять коммуникацией
Разовьют лидерские качества и управлять коллективом через лидерство, а не контроль Освоят технологии сплочения команды и формировать корпоративную культуру
Записаться на курс

Краткая программа:

Признаки и типы эффективных команд Цели и правила командного взаимодействия Поддержка сотрудников и командная культура
KPI и оценка эффективности работы Наставничество и коучинговый подход в развитии Коммуникационные барьеры и пути их преодоления
Взаимодействие в конфликтных ситуациях Мотивация команды и вовлечение сотрудников Принятие решений и контроль в команде
Сплочение команды через цели, ценности и обучение Принципы командных договоренностей 5 пороков команды и как их избежать

Программа обучения

Успешная команда: признаки и составляющие

В результате модуля вы научитесь распознавать признаки эффективной команды, формировать единое командное видение и выстраивать взаимодействие на основе целей и правил

  • Задачи, решаемые командами. Типы команд
  • Когда нужна команда. Цели создания команды
  • Принципы и правила эффективного взаимодействия в команде
  • Принятие правил команды
  • Почему команды не работают. 5 пороков команды
  • Видение команды. Актуальное и перспективное состояние
  • Ориентация на общие цели и цели отдельных подразделений компании
  • Каскадирование целей и командное объединение команды вокруг них
Как построить самостоятельную и эффективную команду

В результате модуля вы сможете выстраивать команды, способные работать автономно, брать на себя ответственность и достигать целей без микроменеджмента

  • Найм и интеграция сотрудников
  • Автономия и ответственность
  • Инструменты для улучшения работы
  • Управление и контроль
  • Как сохранить эффективность и увеличить продуктивность
  • Управление командой
  • Работоспособность и продуктивность
  • Коммуникация и сотрудничество
  • Поддержка сотрудников и корпоративная культура
  • Выработка корпоративных и командных правил эффективной работы
  • Развитие ответственности и взрослой позиции у сотрудников
Управление производительностью и эффективностью

В результате модуля вы освоите подходы к оценке эффективности сотрудников, внедрению KPI и развитию людей через коучинг и наставничество

  • Управление производительностью труда
  • Разработка KPI и мотивация команды
  • Оценка работы сотрудников
  • Методы оценки эффективности и производительности
  • Введение системы регулярных оценочных сессий
  • Развитие сотрудников. Коучинг и наставничество
  • Разработка планов профессионального развития
  • Создание культуры наставничества
Управление командным взаимодействием

В результате модуля вы научитесь выявлять и устранять барьеры в коммуникации, оптимизировать взаимодействие и договариваться в конфликтных ситуациях

  • Коммуникационные процессы в команде
  • Основные проблемы и барьеры во взаимодействии: пути решения
  • Межличностное взаимодействие в команде, пути оптимизации
  • Стратегии взаимодействия в конфликтных ситуациях
  • Принципы переговоров при решении деловых проблем
  • Командные договоренности: значение правил и стандартов взаимодействия
  • Преимущества и недостатки командной деятельности
Организация работы в команде

В результате модуля вы сможете выстроить систему командной работы — от планирования и принятия решений до контроля и распределения ответственности

  • Планирование и организация командной работы
  • Мотивация членов команды
  • Принятие решений в команде
  • Контроль и ответственность в команде
Управление командой. Лидерство в команде

В результате модуля вы разовьете лидерские компетенции, научитесь вдохновлять команду и использовать эмоциональное вовлечение как инструмент мотивации

  • Различия позиции менеджера и лидера
  • Роль и задачи лидера команды
  • Компетенции лидера
  • Поведение лидера как фактор мотивации членов команды
  • Эмоциональное вовлечение сотрудников как инструмент достижения цели
Сплочение команды – подходы и технологии

В результате модуля вы освоите технологии командного сплочения и сможете выстраивать поддержку, основанную на общих ценностях и развитии ключевых компетенций

  • Рациональное сплочение, вокруг общих целей и ценностей
  • Обучение членов команды – развитие значимых компетенций
  • Программа поддержки команды
Записаться на курс

Документ, выдаваемый
в результате обучения

Сертификат

Именной сертификат выдается всем участником наших курсов, семинаров и тренингов

Выдаваемый сертификат установленного образца

Как проходит
обучение

Смотрите видеолекции

Изучаете материал

Изучаете материал

Выполняете задания и тесты

Выполняете задания и тесты

Скачиваете памятки и чек-листы

Затрудняетесь с выбором курса?

Наши консультанты с радостью подберут для вас
программу обучения под ваши потребности и цели

При отправлении заявки Вы подтверждаете согласие на обработку своих персональных данных. Мы ценим наших клиентов и никогда не занимаемся рассылкой спама. Ваши данные хранятся только у нас и не передаются другим компаниям.

Вас также может заинтересовать

Эффективное управление проектами. Проектное мышление

Корпоративное обучение Школа эффективного руководителя
Подробнее о курсе

Разработка и внедрение систем управления и мотивации с использованием личных и групповых KPI

Корпоративное обучение Школа эффективного руководителя
Подробнее о курсе

Наставничество – инструмент развития сотрудников

Корпоративное обучение Школа эффективного руководителя
Подробнее о курсе

Почему выбирают дистанционные
курсы «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Мы имеем более 20 лет опыта в бизнес-обучении и точно знаем, как эффективно развивать новые навыки Мы имеем более 20 лет опыта в бизнес-обучении и точно знаем, как эффективно развивать новые навыки
Сотни положительных отзывов и благодарственных писем после наших образовательных программ Сотни положительных отзывов и благодарственных писем после наших образовательных программ
Мы предлагаем качественное и эффективное обучение по привлекательной цене Мы предлагаем качественное и эффективное обучение по привлекательной цене
Мы являемся обладателем престижной премии «СМАРТ-пирамида» в номинации «Лучшая тренинговая компания года» Мы являемся обладателем престижной премии «СМАРТ-пирамида» в номинации «Лучшая тренинговая компания года»

Нам доверяют
обучение своих сотрудников

Мы поможем вам повысить профессиональные навыки

В "Профи-Карьера" мы гордимся тем, что уже более 20 лет помогаем специалистам повышать свою квалификацию и расширять области компетенции. Газпром, Роснефть, Сбер, Северсталь – это всего лишь несколько примеров из списка наших уважаемых клиентов, чья лояльность, благодарственные письма и высокие оценки подтверждают статус нашего центра профессионального развития.

Благодаря нам, более 15 000 специалистов обрели новые знания и умения, а 2 000 компаний – надежного партнера в развитии своих талантов.
Мы обладаем лицензией от департамента образования – это ваша гарантия качества образования и возможность получить документ о повышении квалификации государственного образца.

Подробнее о центре
Программа проводится по запросу.
Расчет стоимости индивидуальный.
В корпоративном формате