Корпоративное обучение
Корпоративное обучение
Тренинг по наставничеству будет полезен тем компаниям, которые хотят развивать своих сотрудников с помощью малобюджетного обучения и своих внутренних ресурсов. На обучении наставников будут рассмотрены формы и методы наставничества, алгоритмы передачи навыков, технологии разработки учебных планов. Также участники познакомятся с современными инструментами обучения (коучингом, коуч-сессиями и др.). Тренер в процессе проведения обучения организовывает мозговые штурмы и дискуссии, что позволяет каждой группе участников на практике выработать свои планы и решения для внедрения системы наставничества в своих компаниях.
Подбор тем (модулей) осуществляется индивидуально при обсуждении программы корпоративного обучения Ваших сотрудников.
| Научатся применять наставничество и коучинг для развития сотрудников и адаптации новых членов команды | Смогут формулировать цели, приоритизировать задачи |
| Научатся организовывать обучение и выстраивать систему результативного взаимодействия | Освоят инструменты мотивации, фасилитации, передачи навыков и управления обучением на рабочем месте |
| Смогут выявлять мотиваторы и демотиваторы сотрудников | Освоят принципы и алгоритм предоставления и получения обратной связи |
| Наставничество как инструмент развития сотрудников | 4 уровня компетентности и их применение | Эффективная передача навыков (5 шагов) |
| Целеполагание и управление результатами | Расстановка задач по приоритетам | Система контроля за достижением целей |
| Фасилитация как способ развития наставничества | Основы организации обучения на рабочем месте | Формулирование учебных целей |
| Коучинг как инструмент роста сотрудников. Алгоритм коуч-сессии | Принципы и алгоритм предоставления и получения обратной связи | Мотивация сотрудников. Оценка потребностей |
В результате модуля вы освоите методы наставничества и научитесь эффективно передавать знания и навыки с учетом уровня компетентности сотрудника
В результате модуля вы сможете формулировать SMART-цели, расставлять приоритеты и выстраивать систему контроля за результатами
В результате модуля вы научитесь выявлять потребности в обучении и организовывать обучение прямо в рабочих процессах
В результате модуля вы сможете проводить коуч-сессии с сотрудниками и использовать коучинговый подход для их развития
В результате модуля вы научитесь определять индивидуальные мотивационные драйверы сотрудников и использовать их для повышения вовлеченности и эффективности
Сертификат
Именной сертификат выдается всем участником наших курсов, семинаров и тренингов
Изучаете материал
Выполняете задания и тесты
Затрудняетесь с выбором курса?
Наши консультанты с радостью подберут для вас
программу обучения под ваши потребности и цели
Вас также может заинтересовать
Навыки эффективного управления
Эффективный тайм-менеджмент. Основы качественного планирования времени
Навыки и ресурсы лидерства для руководителей
Почему выбирают дистанционные
курсы «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Мы имеем более 20 лет опыта в бизнес-обучении и точно знаем, как эффективно развивать новые навыки
Сотни положительных отзывов и благодарственных писем после наших образовательных программ
Мы предлагаем качественное и эффективное обучение по привлекательной цене
Мы являемся обладателем престижной премии «СМАРТ-пирамида» в номинации «Лучшая тренинговая компания года»
В "Профи-Карьера" мы гордимся тем, что уже более 20 лет помогаем специалистам повышать свою квалификацию и расширять области компетенции. Газпром, Роснефть, Сбер, Северсталь – это всего лишь несколько примеров из списка наших уважаемых клиентов, чья лояльность, благодарственные письма и высокие оценки подтверждают статус нашего центра профессионального развития.
Благодаря нам, более 15 000 специалистов обрели новые знания и умения, а 2 000 компаний – надежного партнера в развитии своих талантов.
Мы обладаем лицензией от департамента образования – это ваша гарантия качества образования и возможность получить документ о повышении квалификации государственного образца.