Главная
/ Семинары и тренинги
/ Школа эффективного руководителя
/ Наставничество – инструмент развития сотрудников
Очное обучениеКорпоративное обучение

Наставничество – инструмент развития сотрудников

Очное обучениеКорпоративное обучение
Записаться на курс
В любом городе, в любом формате
Формат обученияОчно / онлайн
Срок обучения
Срок обученияот 8 до 16 академ.часов
Лицензия от департамента образования
Выдаваемый документСертификат
Программа адаптируется под потребности компании
Программа адаптируется
под потребности компании
Сбер, ВкусВилл, Газпром уже учились у нас
Сбер, ВкусВилл, Газпром
уже учились у нас

О курсе

Тренинг по наставничеству будет полезен тем компаниям, которые хотят развивать своих сотрудников с помощью малобюджетного обучения и своих внутренних ресурсов. На обучении наставников будут рассмотрены формы и методы наставничества, алгоритмы передачи навыков, технологии разработки учебных планов. Также участники познакомятся с современными инструментами обучения (коучингом, коуч-сессиями и др.). Тренер в процессе проведения обучения организовывает мозговые штурмы и дискуссии, что позволяет каждой группе участников на практике выработать свои планы и решения для внедрения системы наставничества в своих компаниях.

Подбор тем (модулей) осуществляется индивидуально при обсуждении программы корпоративного обучения Ваших сотрудников.

Для кого данный курс?

  • Собственники бизнеса, предприниматели
  • Руководители структурных подразделений (отделов, департаментов)
  • HR-специалисты
  • Бизнес-ассистенты руководителя
  • Руководители и менеджеры проектов

Чему участники научатся на курсе:

Научатся применять наставничество и коучинг для развития сотрудников и адаптации новых членов команды Смогут формулировать цели, приоритизировать задачи
Научатся организовывать обучение и выстраивать систему результативного взаимодействия Освоят инструменты мотивации, фасилитации, передачи навыков и управления обучением на рабочем месте
Смогут выявлять мотиваторы и демотиваторы сотрудников Освоят принципы и алгоритм предоставления и получения обратной связи
Записаться на курс

Краткая программа:

Наставничество как инструмент развития сотрудников 4 уровня компетентности и их применение Эффективная передача навыков (5 шагов)
Целеполагание и управление результатами Расстановка задач по приоритетам Система контроля за достижением целей
Фасилитация как способ развития наставничества Основы организации обучения на рабочем месте Формулирование учебных целей
Коучинг как инструмент роста сотрудников. Алгоритм коуч-сессии Принципы и алгоритм предоставления и получения обратной связи Мотивация сотрудников. Оценка потребностей

Программа обучения

Наставничество как инструмент развития сотрудников

В результате модуля вы освоите методы наставничества и научитесь эффективно передавать знания и навыки с учетом уровня компетентности сотрудника

  • Интеграция нового сотрудника в компанию
  • Что такое наставничество, кто участники этого процесса?
  • Методы и формы наставничества
  • 4 уровня компетентности
  • Особенности обучения взрослых. Теория Эдгара Дейла
  • 5 шагов эффективной передачи навыка
Управление целями и результатами

В результате модуля вы сможете формулировать SMART-цели, расставлять приоритеты и выстраивать систему контроля за результатами

  • Постановка целей по SMART+C
  • Критерии правильно сформулированной цели по SMART
  • Расстановка задач по приоритетам. Разработка критериев для быстрого принятия решения по приоритетам
  • Контроль за реализацией поставленных целей
  • Формирование собственной эффективной системы наставничества с помощью фасилитации
Обучение на рабочем месте

В результате модуля вы научитесь выявлять потребности в обучении и организовывать обучение прямо в рабочих процессах

  • Как интегрировать сотрудника в бизнес-процесс
  • Оценка потребностей в обучении: как провести?
  • Как сформулировать учебные цели
  • Основы организации обучения на рабочем месте
  • Выбор эффективных форм обучения
Коучинг как инструмент наставничества

В результате модуля вы сможете проводить коуч-сессии с сотрудниками и использовать коучинговый подход для их развития

  • Коучинг - инструмент наставничества. Что это и как применять?
  • К каким сотрудникам применим данный инструмент и какие результаты с помощью него можно получить?
  • Алгоритм коуч-сессии
  • Принципы и алгоритм предоставления и получения обратной связи
Мотивация – ключ к эффективному управлению сотрудником

В результате модуля вы научитесь определять индивидуальные мотивационные драйверы сотрудников и использовать их для повышения вовлеченности и эффективности

  • Пирамида потребностей по Маслоу
  • 6 основных потребностей человека по Тони Роббинсу
  • Что является моим мотиватором и демотиватором. Учимся определять
  • Типы трудовой мотивации по В.И. Герчикову. Детальный анализ каждого типа
Записаться на курс

Документ, выдаваемый
в результате обучения

Сертификат

Именной сертификат выдается всем участником наших курсов, семинаров и тренингов

Выдаваемый сертификат установленного образца

Как проходит
обучение

Смотрите видеолекции

Изучаете материал

Изучаете материал

Выполняете задания и тесты

Выполняете задания и тесты

Скачиваете памятки и чек-листы

Затрудняетесь с выбором курса?

Наши консультанты с радостью подберут для вас
программу обучения под ваши потребности и цели

При отправлении заявки Вы подтверждаете согласие на обработку своих персональных данных. Мы ценим наших клиентов и никогда не занимаемся рассылкой спама. Ваши данные хранятся только у нас и не передаются другим компаниям.

Вас также может заинтересовать

Навыки эффективного управления

Очное обучение Школа эффективного руководителя
от 23 900 руб
Подробнее о курсе

Эффективный тайм-менеджмент. Основы качественного планирования времени

Очное обучение Soft skills. Личная эффективность
от 17 900 руб
Подробнее о курсе

Навыки и ресурсы лидерства для руководителей

Очное обучение Soft skills. Личная эффективность
15 900 руб
Подробнее о курсе

Почему выбирают дистанционные
курсы «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Мы имеем более 20 лет опыта в бизнес-обучении и точно знаем, как эффективно развивать новые навыки Мы имеем более 20 лет опыта в бизнес-обучении и точно знаем, как эффективно развивать новые навыки
Сотни положительных отзывов и благодарственных писем после наших образовательных программ Сотни положительных отзывов и благодарственных писем после наших образовательных программ
Мы предлагаем качественное и эффективное обучение по привлекательной цене Мы предлагаем качественное и эффективное обучение по привлекательной цене
Мы являемся обладателем престижной премии «СМАРТ-пирамида» в номинации «Лучшая тренинговая компания года» Мы являемся обладателем престижной премии «СМАРТ-пирамида» в номинации «Лучшая тренинговая компания года»

Нам доверяют
обучение своих сотрудников

Мы поможем вам повысить профессиональные навыки

В "Профи-Карьера" мы гордимся тем, что уже более 20 лет помогаем специалистам повышать свою квалификацию и расширять области компетенции. Газпром, Роснефть, Сбер, Северсталь – это всего лишь несколько примеров из списка наших уважаемых клиентов, чья лояльность, благодарственные письма и высокие оценки подтверждают статус нашего центра профессионального развития.

Благодаря нам, более 15 000 специалистов обрели новые знания и умения, а 2 000 компаний – надежного партнера в развитии своих талантов.
Мы обладаем лицензией от департамента образования – это ваша гарантия качества образования и возможность получить документ о повышении квалификации государственного образца.

Подробнее о центре
Программа проводится по запросу.
Расчет стоимости индивидуальный.
В корпоративном формате