Главная
/ Семинары и тренинги
/ Школа эффективного руководителя
/ Практики регулярного менеджмента
Очное обучениеКорпоративное обучение

Практики регулярного менеджмента

Очное обучениеКорпоративное обучение
Записаться на курс
В любом городе, в любом формате
Формат обученияОчно / онлайн
Срок обучения
Срок обучения16 академ.часов
Лицензия от департамента образования
Выдаваемый документСертификат
Программа адаптируется под потребности компании
Программа адаптируется
под потребности компании
Сбер, ВкусВилл, Газпром уже учились у нас
Сбер, ВкусВилл, Газпром
уже учились у нас

О курсе

Регулярный менеджмент — это способ управлять командой без авралов, догадок и вечных «а почему это не сделали?». Это набор ежедневных действий, благодаря которым задачи выполняются, сотрудники понимают ожидания, а команда работает стабильно и без перегрузок.

Эта практическая программа создана для руководителей, которые хотят навести порядок в процессах, перестать все делать вручную и наконец увидеть управляемый, предсказуемый результат.

Методы проведения тренинга: Интерактивные мини-лекции, работа в малых группах, мозговой штурм, ролевые игры, групповые дискуссии.

Для кого данный курс?

  • Руководители отделов и групп
  • Руководители проектов
  • Менеджеры любого уровня
  • Все те, кто недавно в новой руководящей должности
  • Владельцы небольших компаний
  • Все управленцы, кто чувствует перегрузку и хотят оптимизировать управление

Чему участники научатся на курсе:

освоят принципы регулярного менеджмента и смогут встроить их в ежедневную практику освоят разные форматы постановки задач — по результату, процессу или проблеме
смогут выстраивать грамотное делегирование с учетом рисков и зон роста изучат методы диагностики мотивации и подбора мотивирующих факторов
научатся управлять лояльностью и вовлеченностью команды смогут выстроить систему контроля, которая поддерживает результат, а не мешает работе
научатся давать корректирующую, поддерживающую и развивающую обратную связь смогут применять элементы коучинга для развития сотрудников
Записаться на курс

Краткая программа:

Принципы регулярного менеджмента и роль руководителя SMART + современные подходы к постановке задач Методика «5 вопросов» и А–Р–П: результат, процесс, проблема
Делегирование: уровни зрелости и самостоятельности сотрудников Как избегать типичных ошибок в делегировании Диагностика мотивации и потребностей сотрудников
Методы повышения лояльности и вовлеченности команды Система контроля: выбор форм и глубины контроля Инструменты синхронизации: планерки, статус-чеки, таскеры
Алгоритмы эффективной обратной связи Развитие сотрудников через коммуникацию Управление результатом через баланс контроля и самостоятельности

Программа обучения

Азы регулярного менеджмента

В результате модуля вы освоите фундаментальные принципы регулярного менеджмента и поймете, как построить систему управленческих действий, которая обеспечивает стабильный результат

  • Задачи и принципы регулярного менеджмента
  • Преимущества внедрения регулярного менеджмента
  • Роли и ответственность руководителя в регулярном менеджменте
Постановка задач сотрудникам

В результате модуля вы научитесь ставить задачи так, чтобы сотрудники понимали ожидания, сроки, критерии и могли качественно выполнять поручения

  • Постановка «умных» целей. Какие критерии должны быть у каждой задачи и поручения?
  • Частые ошибки в постановке задач и их последствия
  • Авторская система постановки задач по технике «5 вопросов»
  • Проверяем себя. Типичные ошибки целеполагания
  • Метод постановки задач сотрудникам А-Р-П. Постановка задач по результату, процессу, проблеме. В какой рабочей ситуации какой алгоритм использовать?
  • Техника «результатоориентированный список задач». Метод программирования на результат при постановке задач
  • Эксперт, опытный и новичок. Постановка задач исходя из уровня сотрудника
Грамотное делегирование подчиненным

В результате модуля вы освоите инструменты делегирования, научитесь оценивать уровень зрелости сотрудников и передавать полномочия без риска потери качества

  • Ограничивающие установки, мешающие делегированию
  • 15 типичных ошибок в делегировании
  • Уровни зрелости сотрудников. Как дорастить сотрудника до нужного уровня?
  • 5 уровней самостоятельности. Оцениваем свою команду
  • Процессник и результатник. Основы работы с каждым из типов
  • Дилемма сотрудника, кому делегируют. Эффективный баланс между самостоятельностью и вовлечением руководителя
Мотивация команды на результат

В результате модуля вы научитесь диагностировать мотивацию, поддерживать вовлеченность и подбирать индивидуальные методы мотивации разных сотрудников

  • Как понять, что движет подчиненными. Технология диагностики потребностей и мотивов
  • Мотивация персонала и формирование карьеры. Что, как и в какой период времени мотивирует сотрудника
  • Мотивация и лояльность. Практические методы увеличения лояльности сотрудников
  • Диагностика уровня мотивации сотрудников. Экспресс-методы
  • Мотивация и влияние через коммуникационные средства. Правила убеждающей речи. Диалог с подчиненными как способ эффективной мотивации
  • Делегирование полномочий как фактор успешной мотивации
Методы контроля работы подчиненных

В результате модуля вы освоите методы контроля, которые повышают качество результата и не превращаются в микроменеджмент

  • Что такое исполнительская дисциплина?
  • Принципы и правила контроля исполнения задач, документов, поручений
  • Как влиять на конечный результат задачи/поручения с помощью контроля
  • Формы контроля: для каких ситуаций какую форму используем?
  • Методы «синхронизации» и проверки статусов задач: планерки, совместная среда, таскеры, треккеры. Примеры программ-таскеров для постановки задач
  • Как и где организовать систему своевременной отчетности
Алгоритмы эффективной обратной связи

В результате модуля вы научитесь давать обратную связь, которая корректирует поведение, вдохновляет на развитие и усиливает доверие между руководителем и сотрудником

  • Важность обратной связи для эффективного делегирования
  • 5 принципов работающей обратной связи
  • Этикет руководителя. Какие правила следует соблюдать?
  • Виды обратной связи: корректирующая, развивающая, поддерживающая. Их использование в ежедневной управленческой практике
  • Алгоритмы «Факт-Последствия-Решения-Итог» и метод «бутерброда» для донесения обратной связи
  • Коучинговый подход в управлении. Как давать обратную связь с элементами коучинга? 5 простых техник
  • Анализ эффективности обратной связи
Записаться на курс

Документ, выдаваемый
в результате обучения

Сертификат

Именной сертификат выдается всем участником наших курсов, семинаров и тренингов

Выдаваемый сертификат установленного образца

Как проходит
обучение

Смотрите видеолекции

Изучаете материал

Изучаете материал

Выполняете задания и тесты

Выполняете задания и тесты

Скачиваете памятки и чек-листы

Затрудняетесь с выбором курса?

Наши консультанты с радостью подберут для вас
программу обучения под ваши потребности и цели

При отправлении заявки Вы подтверждаете согласие на обработку своих персональных данных. Мы ценим наших клиентов и никогда не занимаемся рассылкой спама. Ваши данные хранятся только у нас и не передаются другим компаниям.

Вас также может заинтересовать

Эффективный руководитель: навыки и инструменты для успешного управления

Онлайн-обучение Школа эффективного руководителя
от 27 900 руб
Подробнее о курсе

Эффективный руководитель. Управление командой

Корпоративное обучение Школа эффективного руководителя
Подробнее о курсе

Результативное делегирование. Планирование, постановка задач, контроль, обратная связь

Очное обучение Школа эффективного руководителя
от 15 500 руб.
Подробнее о курсе

Почему выбирают дистанционные
курсы «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Мы имеем более 20 лет опыта в бизнес-обучении и точно знаем, как эффективно развивать новые навыки Мы имеем более 20 лет опыта в бизнес-обучении и точно знаем, как эффективно развивать новые навыки
Сотни положительных отзывов и благодарственных писем после наших образовательных программ Сотни положительных отзывов и благодарственных писем после наших образовательных программ
Мы предлагаем качественное и эффективное обучение по привлекательной цене Мы предлагаем качественное и эффективное обучение по привлекательной цене
Мы являемся обладателем престижной премии «СМАРТ-пирамида» в номинации «Лучшая тренинговая компания года» Мы являемся обладателем престижной премии «СМАРТ-пирамида» в номинации «Лучшая тренинговая компания года»

Нам доверяют
обучение своих сотрудников

Мы поможем вам повысить профессиональные навыки

В "Профи-Карьера" мы гордимся тем, что уже более 20 лет помогаем специалистам повышать свою квалификацию и расширять области компетенции. Газпром, Роснефть, Сбер, Северсталь – это всего лишь несколько примеров из списка наших уважаемых клиентов, чья лояльность, благодарственные письма и высокие оценки подтверждают статус нашего центра профессионального развития.

Благодаря нам, более 15 000 специалистов обрели новые знания и умения, а 2 000 компаний – надежного партнера в развитии своих талантов.
Мы обладаем лицензией от департамента образования – это ваша гарантия качества образования и возможность получить документ о повышении квалификации государственного образца.

Подробнее о центре
Программа проводится по запросу.
Расчет стоимости индивидуальный.
В корпоративном формате