Корпоративное обучение
Корпоративное обучение
Основополагающий принцип менеджмента: что не измеримо, тем нельзя управлять. Измерение результативности и эффективности управляемых систем реализуется через KPI, так же используемых для создания систем мотивации. К сожалению, многие организации не всегда корректно используют данный инструмент, что приводит к фатальным ошибкам и разочарованию в KPI.
После прохождения тренинга по системам мотивации Вы повысите свои навыки в вопросах создания эффективных KPI систем мотивации, прокачаете управленческую квалификацию и научитесь объективно измерять свою работу и работу своих подчиненных. Также освоите инструменты измерения результативности и эффективности вверенных Вам подразделений и сотрудников.
Формат обучения:
Это гибрид теории с практикой. Семинар-практикум в форме живого, интерактивного общения с примерами из реальных ситуаций. А еще мозговые штурмы и практические задания на волнующие именно вас темы. Те слушатели, которые выносят на обсуждение свои проблемы, обязательно уходят с тренинга с готовым решением!
Записывайтесь на тренинг, чтобы добиться реальных результатов в ходе управления проектами по внедрению KPI систем управления и мотивации!
| Освоят ключевые понятия, подходы и принципы построения KPI-систем | Овладеют методами применения KPI в функциональном, процессном, проектном и стратегическом управлении |
| Научатся выявлять критерии необходимости внедрения KPI-систем и оценивать уровень управляемости процессов | Освоят инструменты системного анализа для подготовки к разработке KPI |
| Научатся интегрировать KPI-системы с управленческим учетом и оценивать их влияние на систему мотивации | Разовьют навыки разработки KPI-систем для сотрудников, процессов, проектов и функциональных подразделений |
| Овладеют стратегиями управления проектами внедрения KPI и систем мотивации | Смогут выбирать и адаптировать мотивационные модели в зависимости от задач, ролей и контекста |
| Научатся оценивать качество и жизнеспособность внедрённой KPI-системы в долгосрочной перспективе | Смогут адаптировать KPI-систему под специфику своей компании и интегрировать ее с другими системами управления |
| Понятие KPI и их роль в современных системах управления | Применение KPI в различных системах менеджмента | Применение KPI в Системе Сбалансированных Показателей (BSC) |
| Методика определения KPI от целей к критериям результативности и эффективности | Управление проектом внедрения KPI и изменений в системе управления | Разработка KPI для разных объектов: сотрудник, подразделение, процесс, проект |
| Мотивационные модели в менеджменте и их связь с KPI | Преодоление сопротивления изменениям при внедрении KPI и новых мотивационных подходов | Оценка эффективности внедренной KPI-системы и ее влияния на результаты бизнеса |
| Согласование KPI с управленческим учетом и системой мотивации | Расчет плановых значений KPI: статистические методы, сезонность, неполные данные | Системный подход к разработке KPI: от анализа среды к выбору показателей |
В результате модуля вы освоите базовые понятия и определения KPI, научитесь определять главный KPI коммерческой организации и поймете, как KPI интегрируются в функциональные, процессные, проектные и стратегические системы менеджмента
В результате модуля вы научитесь применять KPI в Системе Сбалансированных Показателей (BSC) и разрабатывать KPI-системы управления для сотрудника, функционального подразделения, процесса, проекта
В результате модуля вы овладеете подходами и моделями мотивации в менеджменте, освоите управление проектом изменений в мотивационной системе и сценарное планирование
В результате модуля вы научитесь проводить оценку экономического эффекта от внедрения новой системы мотивации, сможете определять оптимальное количество KPI для системы мотивации
Сертификат
Именной сертификат выдается всем участникам наших курсов, семинаров и тренингов
Деловые игры
Мозговые штурмы
Дискуссии
Кейсы
Мини-лекции
Работа в малых группах
Затрудняетесь с выбором курса?
Наши консультанты с радостью подберут для вас
программу обучения под ваши потребности и цели
Вас также может заинтересовать
Навыки эффективного управления
Почему выбирают дистанционные
курсы «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Мы имеем более 20 лет опыта в бизнес-обучении и точно знаем, как эффективно развивать новые навыки
Сотни положительных отзывов и благодарственных писем после наших образовательных программ
Мы предлагаем качественное и эффективное обучение по привлекательной цене
Мы являемся обладателем престижной премии «СМАРТ-пирамида» в номинации «Лучшая тренинговая компания года»
В "Профи-Карьера" мы гордимся тем, что уже более 20 лет помогаем специалистам повышать свою квалификацию и расширять области компетенции. Газпром, Роснефть, Сбер, Северсталь – это всего лишь несколько примеров из списка наших уважаемых клиентов, чья лояльность, благодарственные письма и высокие оценки подтверждают статус нашего центра профессионального развития.
Благодаря нам, более 15 000 специалистов обрели новые знания и умения, а 2 000 компаний – надежного партнера в развитии своих талантов.
Мы обладаем лицензией от департамента образования – это ваша гарантия качества образования и возможность получить документ о повышении квалификации государственного образца.