Главная
/ Семинары и тренинги
/ Школа эффективного руководителя
/ Разработка и внедрение систем управления и мотивации с использованием личных и групповых KPI
Очное обучениеКорпоративное обучение

Разработка и внедрение систем управления и мотивации с использованием личных и групповых KPI

Очное обучениеКорпоративное обучение
Записаться на курс
В любом городе, в любом формате
Формат обученияОчно / онлайн
Срок обучения
Срок обучения16 академ.часов
Лицензия от департамента образования
Выдаваемый документСертификат
Программа адаптируется под потребности компании
Программа адаптируется
под потребности компании
Сбер, ВкусВилл, Газпром уже учились у нас
Сбер, ВкусВилл, Газпром
уже учились у нас

О курсе

Основополагающий принцип менеджмента: что не измеримо, тем нельзя управлять. Измерение результативности и эффективности управляемых систем реализуется через KPI, так же используемых для создания систем  мотивации. К сожалению, многие организации не всегда корректно используют данный инструмент, что приводит к фатальным ошибкам и разочарованию в KPI.

После прохождения тренинга по системам мотивации Вы повысите свои навыки в вопросах создания эффективных KPI систем мотивации, прокачаете управленческую квалификацию и научитесь объективно измерять свою работу и работу своих подчиненных. Также освоите инструменты измерения результативности и эффективности вверенных Вам подразделений и сотрудников.

Формат обучения:

Это гибрид теории с практикой. Семинар-практикум в форме живого, интерактивного общения с примерами из реальных ситуаций. А еще мозговые штурмы и практические задания на волнующие именно вас темы. Те слушатели, которые выносят на обсуждение свои проблемы, обязательно уходят с тренинга с готовым решением!

Записывайтесь на тренинг, чтобы добиться реальных результатов в ходе управления проектами по внедрению KPI систем управления и мотивации!

Для кого данный курс?

  • Руководители и специалисты HR-служб
  • Собственники и ТОП-менеджеры компании
  • Менеджеры любого уровня

Чему участники научатся на курсе:

Освоят ключевые понятия, подходы и принципы построения KPI-систем Овладеют методами применения KPI в функциональном, процессном, проектном и стратегическом управлении
Научатся выявлять критерии необходимости внедрения KPI-систем и оценивать уровень управляемости процессов Освоят инструменты системного анализа для подготовки к разработке KPI
Научатся интегрировать KPI-системы с управленческим учетом и оценивать их влияние на систему мотивации Разовьют навыки разработки KPI-систем для сотрудников, процессов, проектов и функциональных подразделений
Овладеют стратегиями управления проектами внедрения KPI и систем мотивации Смогут выбирать и адаптировать мотивационные модели в зависимости от задач, ролей и контекста
Научатся оценивать качество и жизнеспособность внедрённой KPI-системы в долгосрочной перспективе Смогут адаптировать KPI-систему под специфику своей компании и интегрировать ее с другими системами управления
Записаться на курс

Краткая программа:

Понятие KPI и их роль в современных системах управления Применение KPI в различных системах менеджмента Применение KPI в Системе Сбалансированных Показателей (BSC)
Методика определения KPI от целей к критериям результативности и эффективности Управление проектом внедрения KPI и изменений в системе управления Разработка KPI для разных объектов: сотрудник, подразделение, процесс, проект
Мотивационные модели в менеджменте и их связь с KPI Преодоление сопротивления изменениям при внедрении KPI и новых мотивационных подходов Оценка эффективности внедренной KPI-системы и ее влияния на результаты бизнеса
Согласование KPI с управленческим учетом и системой мотивации Расчет плановых значений KPI: статистические методы, сезонность, неполные данные Системный подход к разработке KPI: от анализа среды к выбору показателей

Программа обучения

KPI как основа передовых систем управления. Разработка и внедрение KPI-систем

В результате модуля вы освоите базовые понятия и определения KPI, научитесь определять главный KPI коммерческой организации и поймете, как KPI интегрируются в функциональные, процессные, проектные и стратегические системы менеджмента

  • Ключевые показатели эффективности – основные определения
  • Цель бизнеса и главный KPI коммерческой организации. Декомпозиция KPI
  • Применение KPI в различных системах менеджмента: функциональный, процессный, проектный, стратегический менеджмент
Системный подход и практика разработки KPI

В результате модуля вы научитесь применять KPI в Системе Сбалансированных Показателей (BSC) и разрабатывать KPI-системы управления для сотрудника, функционального подразделения, процесса, проекта

  • Синхронность и закрытость управляемых систем. Критерии для оценки необходимости внедрения KPI систем управления и мотивации
  • Системный подход. Применение инструментов системного анализа для подготовки к разработке KPI систем
  • Авторская методика определения KPI: от целей и границ системы к критериям измерения результативности и эффективности
  • Методики определения плановых значений KPI. Применение статистических методов. Определение плановых значений для сезонных бизнесов
  • Определение плановых значений KPI для управления и мотивации при отсутствии достоверных статистических данных о деятельности системы
  • Согласование KPI систем управления и мотивации с подсистемами управленческого учета
  • Управление проектом разработки и внедрения KPI систем управления и мотивации, выбор правильной стратегии проведения изменений
  • Разработка KPI системы мотивации для сотрудников, подразделений, процессов
  • Обсуждение и поиск вариантов решения Ваших проблем
Мотивация. Основные подходы и модели мотивации в менеджменте. Создание систем мотивации с использованием KPI

В результате модуля вы овладеете подходами и моделями мотивации в менеджменте, освоите управление проектом изменений в мотивационной системе и сценарное планирование

  • Мотивация в менеджменте. Типы мотивации
  • Основные мотивационные модели менеджмента. Границы их применения
  • Мотивация на регулярные цели и цели развития
  • Мотивация на личные и групповые цели. Как соблюсти баланс интересов
  • Сдельно-премиальные и окладно-премиальные системы мотивации
  • За что мы платим оклад, а за что премию? Какое должно быть соотношение между окладом и премией? Как «оплатить» лояльность сотрудника?
  • Определение общего уровня денежной мотивации. Грейдинг. Теория справедливости
  • Учет влияния внешних (контекстных) факторов
  • Управление проектом по внедрению изменений в систему мотивации. Постановка целей изменений
  • Выбор правильной стратегии проведения изменений. Сценарное планирование вариантов, преодоление сопротивления, варианты перехода на новую систему
  • Оценка экономического эффекта от внедрения новой системы мотивации
Закрепляющая практика разработки KPI-систем мотивации

В результате модуля вы научитесь проводить оценку экономического эффекта от внедрения новой системы мотивации, сможете определять оптимальное количество KPI для системы мотивации

  • Определение необходимого и достаточного количества KPI для системы мотивации
  • Что делать, если показатели для мотивации получаются сложно измеримыми
  • Как охватить с помощью KPI как можно больше аспектов деятельности и при этом не сделать его чрезмерно сложным
  • Как соблюсти баланс между финансовыми и управленческими KPI
  • Платить ли премию не за 100% выполнение плана? Если платить, то сколько?
  • Как выплачивать премию, если планы были изменены в процессе их выполнения
  • Как обеспечить баланс личных и групповых KPI при создании системы мотивации. Должна ли уборщица быть замотивирована на прибыль компании?
  • Какая должна быть мотивация у сотрудника, одновременно являющегося собственником компании
Записаться на курс

Документ, выдаваемый
в результате обучения

Сертификат

Именной сертификат выдается всем участником наших курсов, семинаров и тренингов

Выдаваемый сертификат установленного образца

Как проходит
обучение

Смотрите видеолекции

Изучаете материал

Изучаете материал

Выполняете задания и тесты

Выполняете задания и тесты

Скачиваете памятки и чек-листы

Затрудняетесь с выбором курса?

Наши консультанты с радостью подберут для вас
программу обучения под ваши потребности и цели

При отправлении заявки Вы подтверждаете согласие на обработку своих персональных данных. Мы ценим наших клиентов и никогда не занимаемся рассылкой спама. Ваши данные хранятся только у нас и не передаются другим компаниям.

Вас также может заинтересовать

Навыки эффективного управления

Очное обучение Школа эффективного руководителя
от 23 900 руб
Подробнее о курсе

Оптимизация бизнес-процессов. Управляем сложными организационными изменениями

Корпоративное обучение Школа эффективного руководителя
Подробнее о курсе

Эффективное управление проектами. Проектное мышление

Корпоративное обучение Школа эффективного руководителя
Подробнее о курсе

Почему выбирают дистанционные
курсы «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Мы имеем более 20 лет опыта в бизнес-обучении и точно знаем, как эффективно развивать новые навыки Мы имеем более 20 лет опыта в бизнес-обучении и точно знаем, как эффективно развивать новые навыки
Сотни положительных отзывов и благодарственных писем после наших образовательных программ Сотни положительных отзывов и благодарственных писем после наших образовательных программ
Мы предлагаем качественное и эффективное обучение по привлекательной цене Мы предлагаем качественное и эффективное обучение по привлекательной цене
Мы являемся обладателем престижной премии «СМАРТ-пирамида» в номинации «Лучшая тренинговая компания года» Мы являемся обладателем престижной премии «СМАРТ-пирамида» в номинации «Лучшая тренинговая компания года»

Нам доверяют
обучение своих сотрудников

Мы поможем вам повысить профессиональные навыки

В "Профи-Карьера" мы гордимся тем, что уже более 20 лет помогаем специалистам повышать свою квалификацию и расширять области компетенции. Газпром, Роснефть, Сбер, Северсталь – это всего лишь несколько примеров из списка наших уважаемых клиентов, чья лояльность, благодарственные письма и высокие оценки подтверждают статус нашего центра профессионального развития.

Благодаря нам, более 15 000 специалистов обрели новые знания и умения, а 2 000 компаний – надежного партнера в развитии своих талантов.
Мы обладаем лицензией от департамента образования – это ваша гарантия качества образования и возможность получить документ о повышении квалификации государственного образца.

Подробнее о центре
Программа проводится по запросу.
Расчет стоимости индивидуальный.
В корпоративном формате