Очное обучениеКорпоративное обучение

Стратегические сессии для повышения эффективности командной работы

Очное обучениеКорпоративное обучение
В любом городе, в любом формате
Формат обученияОчно / онлайн
Срок обучения
Срок обучения8-16 академ.часов
Лицензия от департамента образования
Выдаваемый документСертификат
Программа адаптируется под потребности компании
Программа адаптируется
под потребности компании
Сбер, ВкусВилл, Газпром уже учились у нас
Сбер, ВкусВилл, Газпром
уже учились у нас

О курсе

Стратегическая сессия — это формат глубокой групповой работы, в котором команда вместе подводит итоги, обсуждает важные вопросы и вырабатывает согласованные решения под руководством опытных фасилитаторов. Это инструмент, который помогает командам договариваться, увидеть общую картину и двигаться в одном направлении. Фокус стратегической сессии — на результате: зафиксированных решениях, стратегии, приоритетах и понятной дорожной карте действий.

Центр «Профи-Карьера» больше 20 лет на рынке корпоративного обучения. Нам доверяют свыше 1000 компаний, среди них — ВТБ, Сбер, Росатом, Газпром, КамАЗ, Правительство Москвы и многие другие.

Мы работаем только с практиками-фасилитаторами, которые ведут реальные проекты и помогают командам получать измеримые результаты.

Форматы проведения: очно, онлайн или гибрид, под задачи и график вашей компании.

Для кого данный курс?

  • Руководители и топ-менеджеры компаний, которым необходимо определить стратегическое направление развития бизнеса
  • Собственники бизнеса, стремящиеся выработать долгосрочные цели и планы для компании
  • Проектные команды и лидеры изменений, которым требуется согласование действий и стратегии для успешного выполнения проектов
  • HR-директора и руководители департаментов, которые занимаются развитием организационной культуры и улучшением взаимодействия в команде
  • Стартапы на стадии масштабирования, нуждающиеся в четком плане развития и распределении ролей
     

Чему участники научатся на курсе:

Проведут анализ текущей ситуации и выявят ключевые проблемы Получат четко сформулированную стратегию развития компании или направления
Освоят конкретный план действий, включающий шаги, сроки и ответственных Улучшат командное взаимодействие и согласованность действий
Смогут принять ключевые решения по развитию бизнеса Получат реальные инструменты и техники для повышения эффективности команды
Устранят разногласия и согласуют единое видение будущего Смогут выявить проблемные бизнес-процессы и внедрят инновационные решения

Краткая программа:

Анализ текущей ситуации и результатов Формирование общего видения будущего Выявление ключевых проблем и точек роста
Планирование изменений и управление рисками Постановка стратегических целей и приоритетов Выбор инициатив и управленческих решений
Разработка дорожной карты реализации Фиксация ответственности и контрольных точек Рефлексия и выделение зон дальнейшего роста

Программа обучения

Подготовительный этап: определение целей и ожидаемых результатов

В результате этого модуля команда получит четкие цели сессии и общее понимание, с чем именно мы работаем

  • уточнение целей и ожидаемых результатов сессии
  • сбор и анализ данных (показатели, итоги, обратная связь)
  • визуализация аналитики и подготовка материалов
  • согласование состава участников и ролей
Подготовительный этап: организационный дизайн сессии

В результате этого модуля сессия приобретает продуманную структуру и понятные правила работы

  • разработка регламента и тайминга
  • подбор инструментов фасилитации (малые группы, мозговой штурм, ролевые кейсы и др.)
  • структурирование тематических блоков
  • создание безопасного пространства для диалога
Анализ и фиксация текущей ситуации

В результате этого модуля участники увидят реальную картину текущего состояния и ключевые ограничения

  • разбор итогов периода
  • выявление сильных сторон и зон роста
  • определение ключевых проблем и узких мест
  • формирование единой картины происходящего
Формирование стратегического видения

В результате этого модуля команда сформирует общее направление движения и согласованные ориентиры

  • обсуждение долгосрочных целей
  • согласование ценностей и принципов
  • формирование образа желаемого результата
  • проверка реалистичности идей
Постановка целей и приоритетов

В результате этого модуля стратегия будет переведена в понятные цели и зоны ответственности

  • конкретизация целей на период
  • расстановка приоритетов
  • определение зон ответственности
  • формулирование критериев успеха
Генерация решений и идей

В результате этого модуля команда сможет отобрать лучшие решения и найти инициативы, которые действительно можно реализовать

  • работа в группах
  • поиск альтернативных и нестандартных решений
  • оценка рисков и ограничений
  • выбор жизнеспособных инициатив
Дорожная карта и план внедрения

В результате этого модуля у команды появится четкий план действий: кто, что и к какому сроку делает

  • пошаговый план реализации
  • сроки, ответственные и ресурсы
  • точки контроля и корректировки
  • коммуникационный план для команды
Командное взаимодействие и договоренности

В результате этого модуля усилится доверие и снизится уровень внутренних напряжений

  • прояснение ролей и ожиданий
  • снятие скрытых конфликтов
  • договоренности о правилах взаимодействия
  • повышение вовлеченности команды
Итоги: рефлексия и фиксация результатов

В результате этого модуля участники выйдут с ясностью и зафиксированными результатами

  • подведение итогов сессии
  • сбор обратной связи
  • определение зон дальнейшего развития
  • оформление итогового отчета

Документ, выдаваемый
в результате обучения

Сертификат

Именной сертификат выдается всем участником наших курсов, семинаров и тренингов

Выдаваемый сертификат установленного образца

Как проходит
обучение

Затрудняетесь с выбором курса?

Наши консультанты с радостью подберут для вас
программу обучения под ваши потребности и цели

При отправлении заявки Вы подтверждаете согласие на обработку своих персональных данных. Мы ценим наших клиентов и никогда не занимаемся рассылкой спама. Ваши данные хранятся только у нас и не передаются другим компаниям.

Вас также может заинтересовать

Оптимизация бизнес-процессов. Управляем сложными организационными изменениями

Корпоративное обучение Школа эффективного руководителя

Разработка и внедрение систем управления и мотивации с использованием личных и групповых KPI

Корпоративное обучение Школа эффективного руководителя

Навыки эффективного управления

Очное обучение Школа эффективного руководителя

Почему выбирают дистанционные
курсы «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Мы имеем более 20 лет опыта в бизнес-обучении и точно знаем, как эффективно развивать новые навыки Мы имеем более 20 лет опыта в бизнес-обучении и точно знаем, как эффективно развивать новые навыки
Сотни положительных отзывов и благодарственных писем после наших образовательных программ Сотни положительных отзывов и благодарственных писем после наших образовательных программ
Мы предлагаем качественное и эффективное обучение по привлекательной цене Мы предлагаем качественное и эффективное обучение по привлекательной цене
Мы являемся обладателем престижной премии «СМАРТ-пирамида» в номинации «Лучшая тренинговая компания года» Мы являемся обладателем престижной премии «СМАРТ-пирамида» в номинации «Лучшая тренинговая компания года»

Нам доверяют
обучение своих сотрудников

Мы поможем вам повысить профессиональные навыки

В "Профи-Карьера" мы гордимся тем, что уже более 20 лет помогаем специалистам повышать свою квалификацию и расширять области компетенции. Газпром, Роснефть, Сбер, Северсталь – это всего лишь несколько примеров из списка наших уважаемых клиентов, чья лояльность, благодарственные письма и высокие оценки подтверждают статус нашего центра профессионального развития.

Благодаря нам, более 15 000 специалистов обрели новые знания и умения, а 2 000 компаний – надежного партнера в развитии своих талантов.
Мы обладаем лицензией от департамента образования – это ваша гарантия качества образования и возможность получить документ о повышении квалификации государственного образца.

Подробнее о центре
Программа проводится по запросу.
Расчет стоимости индивидуальный.
В корпоративном формате