Очное обучение
Очное обучение
Эффективность компании зависит от результатов. А результаты, в свою очередь, от поставленных задач и контроля их исполнения. Курс по делегированию разработан специально для руководителей, лидеров команд, кто хочет вывести свои навыки управления на совершенно другой уровень. Обучение доступно как в очном, так и в онлайн форматах.
Вы научитесь определять типы сотрудников и находить к каждому эффективный подход, работать с уровнями самостоятельности своей подчиненных. Также Вы разберетесь в алгоритмах постановки задач, научитесь выстраивать грамотную систему контроля и измените к лучшему свои подходы к обратной связи сотрудникам. Данная программа поможет комплексно взглянуть на делегирование и взять в работу передовые управленческие практики и инструменты.
На курсе будет разобран весь управленческий цикл от постановки задач до контроля.
Ждем Вас на курсе!
| Освоят техники эффективного делегирования | Научатся правильно ставить цели и задачи |
| Избавятся от барьеров и ограничивающих установок при делегировании задач | Поймут, как развивать самостоятельность сотрудников |
| Овладеют основами тайм-менеджмента | Освоят контроль исполнения задач и проектов |
| Научатся давать развивающую обратную связь | Повысит управленческую эффективность |
| 15 типичных ошибок в делегировании и как их избежать | Как вырастить самостоятельного сотрудника: 5 уровней зрелости | SMART уже не работает? Новые методы постановки задач |
| «Успеть всё» или «Успеть главное» — стратегии руководителя | Коммуникативные ловушки при делегировании: как не провалить задачу на | Как создать кодекс командного тайм-менеджмента |
| Делегирование сложных и проектных задач: алгоритмы и диаграммы | Авторская методика «5 вопросов»: задачу понял, результат получил | «Ватерлиния»: какие задачи нельзя делегировать никогда |
| Как не выгорать самому и не сжечь команду: колесо баланса 2.0 | Формулы обратной связи: поддержать, поправить и не обидеть | 10 таскеров и трекеров, которые реально работают в управлении |
В результате модуля вы научитесь отличать делегирование от простой передачи задач и применять ключевые принципы, делающие его эффективным.
В результате модуля вы научитесь оценивать уровень зрелости и самостоятельности сотрудников и адаптировать стиль управления под каждого члена команды.
В результате модуля вы овладеете техниками постановки целей и задач, учитывая уровень сотрудника и нужный результат.
В результате модуля вы выстроите собственную систему управления временем и научатся внедрять тайм-менеджмент в работу команды.
В результате модуля вы станете делегировать сложные задачи, развивать у сотрудников инициативность и стратегическое мышление.
В результате модуля вы освоите инструменты и формы контроля, позволяющие отслеживать выполнение задач и поддерживать исполнительскую дисциплину.
В результате модуля вы научитесь давать корректную и развивающую обратную связь, повышая мотивацию и эффективность команды.
10% скидка для физических лиц, а также для юридических лиц при обучении 2+ человек от одной организацииСертификат
Именной сертификат выдается всем участником наших курсов, семинаров и тренингов
Деловые игры
Мозговые штурмы
Дискуссии
Кейсы
Мини-лекции
Работа в малых группах
Затрудняетесь с выбором курса?
Наши консультанты с радостью подберут для вас
программу обучения под ваши потребности и цели
Вас также может заинтересовать
Эффективный руководитель: навыки и инструменты для успешного управления
Почему стоит доверить свое
обучение центру развития
«ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Мы имеем более 20 лет опыта в бизнес-обучении и точно знаем, как эффективно развивать новые навыки
Сотни положительных отзывов и благодарственных писем после наших образовательных программ
Мы предлагаем качественное и эффективное обучение по привлекательной цене
Мы являемся обладателем престижной премии «СМАРТ-пирамида» в номинации «Лучшая тренинговая компания года»
В "Профи-Карьера" мы гордимся тем, что уже более 20 лет помогаем специалистам повышать свою квалификацию и расширять области компетенции. Газпром, Роснефть, Сбер, Северсталь – это всего лишь несколько примеров из списка наших уважаемых клиентов, чья лояльность, благодарственные письма и высокие оценки подтверждают статус нашего центра профессионального развития.
Благодаря нам, более 15 000 специалистов обрели новые знания и умения, а 2 000 компаний – надежного партнера в развитии своих талантов.
Мы обладаем лицензией от департамента образования – это ваша гарантия качества образования и возможность получить документ о повышении квалификации государственного образца.