Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.
Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.
Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.
Есть возможность оформить кредит без переплаты (рассрочку) от Тинькофф.
Для оформления рассрочки выберите соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.
Тренинг «Системное мышление: анализ и структурирования информации» направлен на развитие навыков комплексного понимания и анализа сложных систем. Участники изучат принципы системного мышления, научатся видеть взаимосвязи и закономерности в данных, разрабатывать модели для решения проблем и принимать обоснованные решения. Курс также охватывает методы структурирования и визуализации информации для более эффективного представления и понимания сложных данных.
Тренинг может быть полезен, когда необходимо повысить качество и реализуемость управленческих решений, принимаемых руководителями и их сотрудниками.
Для кого данный курс?
- Менеджеров и руководителей – для принятия обоснованных решений, эффективного управления проектами и оптимизации бизнес-процессов
- Аналитиков и специалистов по обработке данных – для глубокого анализа информации и выработки стратегий
- Консультантов и коучей – для повышения эффективности консультаций и обучения клиентов
- Студентов и начинающих профессионалов – для развития критического мышления и навыков анализа информации
- Любых профессионалов – заинтересованных в улучшении навыков анализа и структурирования информации в их области работы
О курсе
Цели тренинга:
- Дать понимание принципов системного мышления
- Научить эффективно работать с информацией
- Научить системному подходу к поиску разнообразных решений
- Научить видеть плюсы и минусы, системные последствия принятых решений
Основные задачи тренинга:
- Сформировать понимание «как эффективно работать с большим объёмам разнородной информацией»
- Уметь быстро проверять достоверность и актуальность информации
- Уметь быстро и точно выделяет ключевые факторы, причинно-следственные связи и противоречия
- При принятии решений научиться (сформировать навык) видеть плюсы и минусы своих решений и действий
- Сформировать навык «Прорабатывать альтернативные варианты решения возникающих проблем»
В результате тренинга участники:
- Овладеют навыками анализа организационных и производственных проблем, поиска их корневых причин
- Освоят методы и инструменты проведения объективного анализа ситуаций
- Научаться формировать целостное видение ситуации, уделять внимание деталям, существенным для принятия решений
Программа обучения
Принцип системности
- Целое, составные части и ключевые взаимосвязи
Постановка задач при работе с информацией. Понятие «формат итога»
- Понятие «формат итога». Управленческий анализ.
- Влияние сферы применения результатов анализа на выбор методов анализа
- Типовые варианты «упаковки» результатов работы с бизнес-информацией
Приемы структурирования информации и выделения главного
- 4 принципа структурирования информации
- Поиск информации. Основной принцип работы с источниками
- Принцип «цель — факты — выводы — рекомендации»
- Правило ВИСИ
- Способы структурирования количественной информации с использованием графиков и диаграмм
Аналитические навыки
- Влияние цели («формата итога») на способ анализа информации
- Типовые методы анализа количественной и качественной информации
- Анализ рисков: критичность и вероятность. Типовые способы работы с рисками
Логические инструменты принятия решений
- Сетка принятия решений. Дерево решений
- SWOT-анализ
- Причинно-следственная диаграмма, прогнозирование
- Иерархическая модель целей и подцелей, техники определения приоритетов
Выбор решения
- Разработка и оценка альтернатив, соотнесение с целями и критериями, анализ последствий.
- Показатели и критерии эффективности. Шкалы показателей эффективности
- Принятие решения, выбор альтернативы
- Реализация решения. Обратная связь, анализ результатов
Документ, выдаваемый в результате обучения
Преподаватели
Жаринова Елена:
- Бизнес-тренер, консультант, профессиональный коуч ICF
- Опыт в обучении и развитии свыше 10 лет
- Руководитель корпоративного Университета
- Фасилитатор и модератор, методолог
- Победитель премии «Leadership coaching awards 2021» в номинации «Устойчивое развитие»
- Бизнес тренер-консультант. Методолог. Фасилитатор и модератор
- Более 10 лет в сфере обучения и развития персонала
- Более 1000 участников тренингов
- 8 лет управления командой
- Области компетенций: критическое мышление, управление командой, управление сотрудниками, наставничество – инструмент развития сотрудников
Наше расположение в историческом центре Москвы
г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города
Крутицкое подворье
Кремль
Новоспасский монастырь
Театр на Таганке
Вас также может заинтересовать
Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Расчет стоимости индивидуальный.
Как оставить заявку на обучение?
1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.
2. Напишите письмо на e-mail [email protected]
Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.