Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.
Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.
Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.
Есть возможность оформить кредит без переплаты (рассрочку) от Тинькофф.
Для оформления рассрочки выберите соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.
Современный управленец – это стратег, который умеет находить причины проблем и устранять их раз и навсегда.
Тренинг по системному мышлению даст участникам конкретные рабочие инструменты, которые помогут не просто справляться с текущими задачами, а делать это быстрее, эффективнее и с минимальными затратами ресурсов.
Для кого данный курс?
- Руководители и топ-менеджеры, которые принимают стратегические решения и управляют крупными проектами или отделами
- Средний менеджмент — лидеры команд, которые должны структурировать задачи, управлять рисками и принимать решения на оперативном уровне
- Бизнес-аналитики и консультанты— специалисты, которым необходимо анализировать сложные системы, делать выводы и предлагать обоснованные решения
- Предприниматели и стартаперы — владельцы бизнеса, которые разрабатывают стратегии и принимают важные решения для роста и развития компании
- Проектные менеджеры — те, кто отвечает за управление проектами, планирование ресурсов и достижение целей в условиях неопределенности
- Специалисты в сфере IT— лидеры команд разработки, архитекторы систем и другие, кто занимается проектированием сложных систем и принятием технических решений
- Стратегические планировщики — сотрудники, ответственные за разработку и внедрение долгосрочных стратегий развития компании
О курсе
Цель тренинга – повысить компетенции руководителей. Развиваемая компетенция: «Четко мыслит».
Развиваемые навыки:
- Эффективно анализирует и структурирует информацию
- Видит систему в целом и учитывает влияние элементов системы друг на друга
- Четко видит итоговый образ результата и задачи, требующие решения
- Верно расставляет приоритеты при планировании работы
- Принимает взвешенные и обоснованные решения
В результате тренинга участники:
- Освоят принципы системного мышления и методы формулирования проблем
- Научатся различать симптомы и реальные причины проблем
- Разберут инструменты анализа и выбрали подходящие для своих задач
- Овладеют техниками поиска решений
- Научаться избегать типичных ошибок и ментальных ловушек
Программа обучения
Системное мышление
- Правила системного мышления.
- Принципы системного мышления
- Правила системного мышления
- Система и системное решение
Формулирование проблемы
- Сбор информации о проблеме
- 6 правил формулирования проблемы
- Методы формулирования проблем
- Симптомы и реальные причины проблем
- Определение целесообразности работы с проблемой
Анализ проблемы
- Инструменты анализа
- GAP-анализ
- Метод GAP-анализ, его назначение.
- Алгоритм GAP – анализа
- Риски системного воздействия на проблему
- Важность необходимости учёта рисков системного воздействия
Анализ причин проблемы
- Алгоритм комплексного анализа ситуации («что происходит, кто виноват, что делать»)
- Логическая последовательность и взаимосвязи фактов
- Поиск и группировка причин
- Причинно-следственный анализ
- Диаграмма Исикавы – назначение метода, алгоритм
- Определение приоритетного направления поиска корневой проблемы
- Метод «5 Почему»
Ловушки системного мышления
- Ментальные модели. Системные «ловушки»
- Как избегать типичных ошибок и ментальных ловушек
- «Вертеть в голове»
- «Идти вглубь»
- «Архангельские плачи»
Виды решений проблемы. Принятие управленческих решений
- Психологические факторы, влияющие на принятие управленческих решений
- Определение образа результата. Формирование цели
- Техники поиска решений
- 3 вида решений: временное, корректирующее, предупреждающее
Принципы поиска новых идей
- Перебор областей поиска
- Действие
- Контрастное представление
Генерирование решений и оценка возможных альтернатив
- Принципы генерации решений.
- Методы генерации решений (метод ассоциаций, мозговой штурм, метод Делфи и др.).
- Групповой поиск решений проблемы
- Формирование вариантов решения проблемы
- Инструменты группового поиска вариантов решений: мозговой штурм, группировка, приоритизации, фильтры
- Тренировка проведения
Многокритериальный выбор
- Методы многокритериального выбора
- Разработка критериев выбора для решения проблемы
Практика: практика по системному анализу и решению рабочих ситуаций.
Методы проведения:
На тренинге используются такие методы работы как: выполнение письменных заданий и упражнений, интерактивные лекции, тестирование с анализом результатом, групповые дискуссии, работа в малых группах, мозговой штурм, решение кейсов.
Документ, выдаваемый в результате обучения
Преподаватели

- Опытный бизнес-тренер с большим практическим управленческим стажем
- Эксперт в области проведения оценки персонала, созданию/реформированию корпоративных учебных центров
- Автор книг и статей в СМИ
- Области компетенций: управленческий анализ, принятие управленческих решений на системном уровне, структурированное мышление, управление процессами и пр.

- Бизнес-тренер, консультант, ICF коуч
- Премия «Leadership coaching awards 2021» Номинация «Устойчивое развитие»
- Мастер бизнес-тренинга (2-ая категория) в конкурсе внешних тренеров МГУ
- Области компетенций: управление изменениями, построение системы наставничества в организации, делегирование и пр.

- Сертифицированный бизнес – тренер
- Опыт в обучении и развитии персонала более 15 лет
- Области компетенций: личная эффективность, командообразование и командная работа и пр.
- Среди клиентов: Банк «Уралсиб», X5 Retail Goup, Компания «АЗБУКА», Ренессанс Кредит и др.

- Бизнес-тренер, медиатор, консультант по сложной коммуникации
- 20 лет опыт проведения тренингов и корпоративного обучения
- Создал и провел 1 000+ корпоративных тренингов
- Области компетенций: системное мышление, эффективные коммуникации, современные концепции мотивации, креативность и творческий подход
Наше расположение в историческом центре Москвы
г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города

Крутицкое подворье

Кремль

Новоспасский монастырь

Театр на Таганке
Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Расчет стоимости индивидуальный.
Как оставить заявку на обучение?
1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.
2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU
Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.