Бричкин Алексей Михайлович

 Образование:                                                                                                    

• Кубанский государственный университет

Факультет социологии

Факультет управления

• Санкт-Петербургский университет МВД  России

Отделение психологии Практический психолог                     

Дополнительное образование:

• Методология разработки профессиональных стандартов – Международная ассоциация корпоративного образования, Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
• Mini-MBA. Модуль «Лидерство. Развитие личной эффективности» - Русская Школа Управления
• VIP-коучинг - Гильдия Психотерапии и Тренинга Санкт-Петербург
• Системно-структурный подход в организационном консультировании - Гильдия Психотерапии и Тренинга, Санкт-Петербург
• Тайм-менеджмент - Санкт-Петербургский государственный Университет
• Тренинг тренеров  - Human Factors Консалтингова компания

Опыт организации обучения и развития
Области экспертизы:

•     Практика продаж (базовый и продвинутый курсы)
•     Управление людьми
•     Мотивация персонала
•     Практика публичных выступлений
•     Лидерство в личном взаимодействии
•     Управление изменениями
•     Управление конфликтами
•     Управленческие коммуникации
•     Управленческие поединки
•     Принятие решений
•     Наставничество
•     Стратегические сессии
•     Передача методологии разработки и проведения Ассессмент-центра
•     Передача методологии и разработки деловых игр

Проекты:

• Разработка и внедрение систем развития и обучения
• Организация, разработка и проведение тренинговых программ по развитию управленческих навыков
• Пост-тренинговое сопровождение развития навыков (индивидуальное и групповое)
• Разработка и проведение Центров Развития
• Разработка меню развивающих действий для ИПР
• Разработка ИПР (с учетом рабочих задач и проектов, личных особенностей и обстоятельств руководителей, стиля освоения информации и знаний и т.д.)
• Коучинг навыков руководителей
• Mix of Programs (совмещение задач оценки и командообразования, оценки и развития, внедрения и оценки, исследования и мотивации и т.п.)

Опыт организации оценки персонала:
Методы:

•     Психометрия: многофакторные личностные опросники, проективные тесты
•     Социометрия  
•     Тесты профессиональных знаний
•     Структурированное интервью по компетенциям
•     Структурированное интервью по метопрограммам
•     Центр оценки
•     Оценка методом 360-градусов

 Проекты:

•     Разработка и внедрение модели компетенций
•     Разработка и внедрение системы оценки
•     Разработка и внедрение системы формирования кадрового резерва
•     Разработка и проведение оценочных деловых игр
•     Разработка тестов профессиональных знаний
•     Организация разработки дистанционных курсов обучения

Основные клиенты:

Объединенная авиастроительная Корпорация, РСК «МиГ», ГК «ЕвроОкна-БиМакс», ОАО «Лафарж Цемент», МТС, ЕВРОЦЕМЕНТ груп, «Danone»,  Автофрамос Renault,   Robert Bosch, Microsoft, ФК «Уралсиб», ОАО «Сбербанк России», Softline, Банк «Огни Москвы»,  Приватбанк,  Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства, ОАО ЛУКОИЛ,  ООО «Торговый дом «Проплекс», ООО «Эксперт Системс», ГК «Связной», ОАО «БПС-Сбербанк» (Беларусь), ЗАО «Консультант плюс», Росам-Сервис, Рамфуд, ФорексКлуб, Сетунь, КрипоЭлектроникс, Васса, ФинСовет, ЗАО «ПФ «СКБ Контур», ООО «Агенство Контакт Персонал», ООО «СПб Реновация»